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摘 要：文章主要针对市政工程施工管理存在的问题及对策进行分析，以当下市政工程施工管理发展现状为根据，从市政工程施工管理问题、市政工程施工管理优化对策方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动市政工程施工管理的发展与进步。
关键词：市政工程；施工管理；管理问题
在城市化建设逐渐深入的作用下，市政工程施工项目数量快速提升。同时在市政工程监管力度缺失的影响下，施工单位在施工期间经常出现质量问题，对人们生命财产造成严重的威胁。作为城市的基础性设施，需要保障其施工质量，提高城市化建设深度。因此需要结合实际需求对市政工程施工管理力度进行强化。
一、市政工程施工管理问题
（一）管理制度缺乏科学化性
同样在政府领导人员缺乏施工管理重视性以及施工管理人员权限收到相应约束等影响下，致使我国市政工程施工管理没有较为完善与合理的规章制度，不能为施工管理人员提高良好的产考依据，导致施工管理人员施工管理工作质量较弱。例如：在实际施工管理期间，某一施工项目具有相应问题对施工质量具有直接影响，需要对其进行科学的管理。但建筑施工企业在各种因素影响下选择将其忽略，期间管理人员没有良好的管理参考依据要求施工单位对其及时进行处理，使得市政工程施工存在安全隐患。
（二）管理人员施工管理意识缺失
在市政工程实际施工期间，由于各种客观因素影响，政府管理人员施工管理意识较为缺失，并主要体现在一些领导人员身上，尤其是刚刚发展的区域。这些政府领导人员在主要对城市经济发展过于重视，没有真正的意识到强化市政工程建筑的重要意义，施工管理对市政工程质量的提升与城市功能完善与发展的重要作用也较为缺乏。所以在领导人员缺乏重视，只是管理部门没有将市政工程施工管理落实到实处。这也使得一些施工单位与个人在施工期间不断的偷工减料以及对工程造价进行谎报，使得市政工程施工质量较弱。
（三）管理能力较弱
由于政府领导人员缺乏对市政工程施工管理的重视，致使专门的市政工程管理部门创建存在问题，同时在市政工程实际施工期间也没有聘请专业管理人员对整个施工流程进行科学管理。通常仅仅派遣非专业管理人员简单的进行施工管理，其中非专业管理人员自身施工管理知识较为缺失，专业综合素质相对较弱，管理技术水平也不能满足管理需求，因此在实际施工管理期间，管理人员较为敷衍，致使管理质量相对较弱，并导致在市政工程施工期间出现各种问题。
二、市政工程施工管理优化对策
（一）制定完善的施工管理制度
为了在基础上对市政工程施工管理工作效率进行提升与优化，则需要结合当前市政工程施工实际情况与需求制定完善的工程管理制度。只有完善合理施工管理制度才可为工作人员提供较为科学完善的借鉴与参考，保证市政工程施工管理的顺利进行。与此同时在市政工程施工管理制度制定期间，不仅应对其余城市以及企业完善的施工管理制度进行参考与借鉴，还应对城市自身的发展特征与市政道路施工特征进行较为详细的了解，在对施工基础需求满足的同时，制定科学合理的施工管理制度，并确保施工管理制度可在实际施工基础上充分符合市政工程施工管理需求，为管理人员提高良好的参考依据，促进市政工程施工管理工作的良好落实，提高管理工作质量，推动市政工程施工质量快速提升。
（二）正确认知施工管理重要性
为了确保市政道路在施工期间具有较为完善的施工质量，应真正的了解市政工程施工管理的重要意义，其中不仅需要相关政府部门领导人员正确的了解施工管理的重要意义，施工单位实际管理人员与领导层也需要对市政工程施工管理具有较为正确的了解与认知。从施工单位角度进行分析，其应真正的认识到市政工程施工质量对于城市化建设、其经济发展以及人们生活质量等具有重要的作用于意义。从基础上对工程造价谎报以及偷工减料问题进行预防。从政府部门角度进行分析，在明确市政工程施工管理重要作用的同时，也应在市政工程实际施工期间提高施工管理力度，并根据相关的法律法规强制性的提升市政工程施工質量。
（三）提高管理人员综合素质
通常情况下，市政工程施工管理工作质量与管理人员自身的综合素质、能力以及技术水平等具有直接关系，也就说管理人员在具有较高综合素质、综合能力以及管理技术水平时，才能真正意义上的从基础促进市政工程施工管理质量的提升，确保其在施工期间拥有较好的质量。所以政府相关部门在强化施工工程施工管理实际作用于功能的基础上，还需要结合实际施工需求创建针对性的是硅谷管理机构，在利用内部定期培训以及外部招聘等方法创建一支具有较强综合能力、综合素养的高水准施工管理队伍，并对市政工程施工进行全面的管理。若在市政道路实际施工期间，政府相关部门没有创建出较为完善的施工管理队伍，就需要根据实际施工情况对专业施工管理人才进行聘请，对市政工程施工进行科学管理，进一步确保工程施工质量的提升。
（四）制定合理的质量保证体系
想要在提高市政工程施工管理质量的同时，全面的促进市政工程施工质量的提升，不仅需要制定完善合理的施工管理制度，还需要结合城市发展需求与实际施工情况对制定科学完善的施工质量保证体系。在施工质量保证体系制定期间，为了使质量管理体系科学的包含所有市政工程施工管理工作，则需要在市政工程设计时期开始制市政工程验收结束，对市政工程施工设计、施工准备工作、施工材料选择与采购、工程施工等所有对市政工程施工质量具有直接影响的施工环节进行控制与管理，并将其归纳为质量保证体系中的主要内容。在对这种方法进行使用时，可使相关工作人员在第一时间发现市政工程施工期间存在的质量问题，并结合实际需求与规章制度等制定完善的问题解决方案，真正的防止市政工程施工存在安全隐患现象的发生，保证市政工程施工质量快速提升。
结语
综上所述，在社会经济与城市化建设快速发展的作用下，市政工程施工项目快速兴起。但在管理能力较弱、管理人员施工管理意识缺失等因素影响下，致使当前市政工程施工管理存在一定的问题。因此需要结合实际需求通过制定完善的施工管理制度、制定合理的质量保证体系以及正确认知施工管理重要性等法法促进施工管理力度的提升。在促进城市化建设深入发展的同时，确保社会稳定发展。
参考文献
[1]郑新鸿，倪浩源.市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J/OL].中国高新技术企业，2017（11）.
[2]刘滨.市政工程施工项目成本控制研究[D].华北电力大学（北京），2010.
[3]何满良.关于市政工程施工项目成本控制的研究[D].长安大学，2006.
（作者单位：新疆昂瑞建筑安装工程有限公司）
关键词：市政工程；施工管理；管理问题
在城市化建设逐渐深入的作用下，市政工程施工项目数量快速提升。同时在市政工程监管力度缺失的影响下，施工单位在施工期间经常出现质量问题，对人们生命财产造成严重的威胁。作为城市的基础性设施，需要保障其施工质量，提高城市化建设深度。因此需要结合实际需求对市政工程施工管理力度进行强化。
一、市政工程施工管理问题
（一）管理制度缺乏科学化性
同样在政府领导人员缺乏施工管理重视性以及施工管理人员权限收到相应约束等影响下，致使我国市政工程施工管理没有较为完善与合理的规章制度，不能为施工管理人员提高良好的产考依据，导致施工管理人员施工管理工作质量较弱。例如：在实际施工管理期间，某一施工项目具有相应问题对施工质量具有直接影响，需要对其进行科学的管理。但建筑施工企业在各种因素影响下选择将其忽略，期间管理人员没有良好的管理参考依据要求施工单位对其及时进行处理，使得市政工程施工存在安全隐患。
（二）管理人员施工管理意识缺失
在市政工程实际施工期间，由于各种客观因素影响，政府管理人员施工管理意识较为缺失，并主要体现在一些领导人员身上，尤其是刚刚发展的区域。这些政府领导人员在主要对城市经济发展过于重视，没有真正的意识到强化市政工程建筑的重要意义，施工管理对市政工程质量的提升与城市功能完善与发展的重要作用也较为缺乏。所以在领导人员缺乏重视，只是管理部门没有将市政工程施工管理落实到实处。这也使得一些施工单位与个人在施工期间不断的偷工减料以及对工程造价进行谎报，使得市政工程施工质量较弱。
（三）管理能力较弱
由于政府领导人员缺乏对市政工程施工管理的重视，致使专门的市政工程管理部门创建存在问题，同时在市政工程实际施工期间也没有聘请专业管理人员对整个施工流程进行科学管理。通常仅仅派遣非专业管理人员简单的进行施工管理，其中非专业管理人员自身施工管理知识较为缺失，专业综合素质相对较弱，管理技术水平也不能满足管理需求，因此在实际施工管理期间，管理人员较为敷衍，致使管理质量相对较弱，并导致在市政工程施工期间出现各种问题。
二、市政工程施工管理优化对策
（一）制定完善的施工管理制度
为了在基础上对市政工程施工管理工作效率进行提升与优化，则需要结合当前市政工程施工实际情况与需求制定完善的工程管理制度。只有完善合理施工管理制度才可为工作人员提供较为科学完善的借鉴与参考，保证市政工程施工管理的顺利进行。与此同时在市政工程施工管理制度制定期间，不仅应对其余城市以及企业完善的施工管理制度进行参考与借鉴，还应对城市自身的发展特征与市政道路施工特征进行较为详细的了解，在对施工基础需求满足的同时，制定科学合理的施工管理制度，并确保施工管理制度可在实际施工基础上充分符合市政工程施工管理需求，为管理人员提高良好的参考依据，促进市政工程施工管理工作的良好落实，提高管理工作质量，推动市政工程施工质量快速提升。
（二）正确认知施工管理重要性
为了确保市政道路在施工期间具有较为完善的施工质量，应真正的了解市政工程施工管理的重要意义，其中不仅需要相关政府部门领导人员正确的了解施工管理的重要意义，施工单位实际管理人员与领导层也需要对市政工程施工管理具有较为正确的了解与认知。从施工单位角度进行分析，其应真正的认识到市政工程施工质量对于城市化建设、其经济发展以及人们生活质量等具有重要的作用于意义。从基础上对工程造价谎报以及偷工减料问题进行预防。从政府部门角度进行分析，在明确市政工程施工管理重要作用的同时，也应在市政工程实际施工期间提高施工管理力度，并根据相关的法律法规强制性的提升市政工程施工質量。
（三）提高管理人员综合素质
通常情况下，市政工程施工管理工作质量与管理人员自身的综合素质、能力以及技术水平等具有直接关系，也就说管理人员在具有较高综合素质、综合能力以及管理技术水平时，才能真正意义上的从基础促进市政工程施工管理质量的提升，确保其在施工期间拥有较好的质量。所以政府相关部门在强化施工工程施工管理实际作用于功能的基础上，还需要结合实际施工需求创建针对性的是硅谷管理机构，在利用内部定期培训以及外部招聘等方法创建一支具有较强综合能力、综合素养的高水准施工管理队伍，并对市政工程施工进行全面的管理。若在市政道路实际施工期间，政府相关部门没有创建出较为完善的施工管理队伍，就需要根据实际施工情况对专业施工管理人才进行聘请，对市政工程施工进行科学管理，进一步确保工程施工质量的提升。
（四）制定合理的质量保证体系
想要在提高市政工程施工管理质量的同时，全面的促进市政工程施工质量的提升，不仅需要制定完善合理的施工管理制度，还需要结合城市发展需求与实际施工情况对制定科学完善的施工质量保证体系。在施工质量保证体系制定期间，为了使质量管理体系科学的包含所有市政工程施工管理工作，则需要在市政工程设计时期开始制市政工程验收结束，对市政工程施工设计、施工准备工作、施工材料选择与采购、工程施工等所有对市政工程施工质量具有直接影响的施工环节进行控制与管理，并将其归纳为质量保证体系中的主要内容。在对这种方法进行使用时，可使相关工作人员在第一时间发现市政工程施工期间存在的质量问题，并结合实际需求与规章制度等制定完善的问题解决方案，真正的防止市政工程施工存在安全隐患现象的发生，保证市政工程施工质量快速提升。
结语
综上所述，在社会经济与城市化建设快速发展的作用下，市政工程施工项目快速兴起。但在管理能力较弱、管理人员施工管理意识缺失等因素影响下，致使当前市政工程施工管理存在一定的问题。因此需要结合实际需求通过制定完善的施工管理制度、制定合理的质量保证体系以及正确认知施工管理重要性等法法促进施工管理力度的提升。在促进城市化建设深入发展的同时，确保社会稳定发展。
参考文献
[1]郑新鸿，倪浩源.市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J/OL].中国高新技术企业，2017（11）.
[2]刘滨.市政工程施工项目成本控制研究[D].华北电力大学（北京），2010.
[3]何满良.关于市政工程施工项目成本控制的研究[D].长安大学，2006.
（作者单位：新疆昂瑞建筑安装工程有限公司）