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在快时尚横行的时代,过量的服装生产成了家常便饭,因此,如何改善存货管理,成了服装行业所有公司的必经之路。拉夏贝尔公司上市几年来的疯狂开店以及其他行为,使其存货管理受到了诸多不良影响。本文希望通过结合传统存货管理模式以及供应链环境下的管理模式,以存货周转率以及供应链管理效率为指标,来分析拉夏贝尔存货管理的现状。结合最新的知识、技术,给出如何提高拉夏贝尔存货管理效率的建议。