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以《建设工程工程量清单计价规范》为依据，分析工程量清单与定额计价施工合同管理的差异，认为工程量清单施工合同管理的关键为：加强对预付款支付和抵扣的管理；对固定单价与固定总价合同分别进行工程变更洽商款的调整管理；重视对合同总价禁止进行优惠（或让利）的条款；做好施工结算管理工作；处理好索赔和反索赔管理工作。