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【摘 要】随着现代科技水平的不断提高，通信工程建设事业近些年取得了较快发展。通信工程行业是关系社会经济发展的核心产业之一，从某种程度上讲通信工程建设水平高低是一个国家在经济信息时代经济发展潜力的标志。通信工程建设质量对通信网络系统的安全稳定运行影响巨大，但通信工程建设全过程是一项系统而复杂的工程，需要多单位通力协作才能完成，任何一个环节出现问题都将影响通信工程建设的顺利买施。所以为了能够确保通信工程建设质量，我们必须要加强对通信工程建设全过程管理进行分析和研究，探索出行之有效的通信工程建设全过程管理方法和措施，促使通信工程建设持续健康发展。
【关键词】通信工程建设 全过程管理 影响管理的因素 措施
0引言
通信工程项目建设， 能够有效保证通信行业的可持续发展和健康、稳定发展，随着我国通信技术水平的不断提高，以及通信项目管理手段的不断完善，很大程度上加快了我国通信工程项目的建设步伐，为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障。对于通信工程建设的进度以及造价要进行有效管理和控制，同时还要做好通信工程项目建设的安全管理工作，确保通信行业顺利、稳定地进行。
1 通信工程建设全过程管理的重要性分析
在通信工程建设过程中实施全过程管理，一方面可提高管理人员的意识，促进其加强管理知识的学习，不断提升自身管理水平，为管理工作的顺利开展奠定坚实的基础；另一方面，通过实施全过程管理，可训练管理人员灵活处置突发问题的能力，高效率地解决通信工程建设过程中遇到的相关问题；其次，通信工程建设全过程管理，可为工程的规划提供有效参考，保证通信工程建设工作严格按照设计目标及相关规范要求实施，并能及时发现建设过程中存在的问题，并通过采取有效措施加以解决，以保证建设工期及工程质量；最后，通信工程建设全過程管理，可在不同施工阶段对比研究支出与预算间的关系，及时发现建设过程中的成本浪费及资金风险，确保建设资金的安全性，减少建设成本浪费。
2通信工程建设全过程管理影响因素分析
（1）管理人员因素，管理人员是通信工程全过程管理的主体，其综合水平的高低会给管理质量与水平产生直接影响。研究发现，部分管理人员对全过程管理的重要性认识不足，不按照规范标准严格落实管理工作，在实际工作中缺乏责任心，导致管理工作随意性大，最终导致全过程管理的实施无法满足管理目标要求。（2）设备及材料因素，通信工程建设过程中使用的设备及材料会直接影响通信工程建设质量，尤其是施工材料，如其性能及使用寿命无法满足建设要求，不仅影响通信工程性能的充分发挥，而且导致施工成本的浪费，增加全过程管理的难度。因此，通信工程建设全过程管理时，对设备及材料的管理是极其重要的方面，应引起管理人员足够的重视。（3）施工工艺因素，通信工程建设涉及较多内容，其中施工工艺是影响工程建设质量不可忽略的因素。众所周知，施工工艺是通信工程建设主要参考内容，倘若施工工艺不符合实际建设情况要求，不仅影响通信工程建设工期，甚至出现返工情况，延长施工工期，增加施工成本开支。同时，给全过程施工管理效率造成一定程度的影响。（4）施工条件因素，施工条件也会给通信工程建设及全过程管理质量产生不同程度的影响。通常情况下，通信工程覆盖范围广，所处的环境比较复杂，尤其在恶劣的环境中进行施工，施工难度及面临的风险非常之大。
3通信工程建设加强进度管理及有效的措施
（1）对通信工程进度计划的管理和控制，通信工程进度计划的管理和控制是全过程管理的首要前提。首先在通信工程建设前，要对材料的质量、设备的使用状况进行严格的检查，当发现问题要及时的解决，防止通信工程建设过程中问题的出现；其次是要求建设施工人员全面的了解通信建设的相关规则规范，提高施工人员的专业素质，同时形成有效的通信建筑施工标准；最后则是对计划的完整性和合理性进行全面的检查，在进度计划环节有效的控制通信工程建设的质量。（2）对通信工程现场进度的管理和控制，通信工程建设现场发现问题要做到及时的调整，保证工程建设的正常进行。工程建设过程中，要按照原定的施工计划开展建设工程。同时需要参考科学的建设方案，对现行方案进行及时的调整，不断实现方案的创新和施工技术的提高，保证通信工程建设的质量。同时在建设施工过程中要全面考虑所有影响因素，根据不同工程项目的特点进行建设方法和施工技术的选择，整体提高通信工程建设的质量。而要想真正提高通信工程建设水平，就需要在实践工作中不断的总结经验。不同的工程项目会遇到不同的问题和工程建设的难点，就需要对这些问题和难点进行详细的分析，发现通信工程建设中存在的问题。
4通信工程建设全过程造价管理以及有效措施
（1）通信企业工程项目的设计阶段，在设计阶段的管理中，通信企业要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，占的比例也比较小，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。（2）通信企业要依靠合同的约束作用同设计单位签订合同条款时，要严格设置条款的内容，不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上，技术条款中，要对所有的技术环节进行约束和说明，指名，如果合同的任何一方违背合同的内容将接受合同的惩罚，以满足招标和投标的需要，在设计方案的优化内容上，对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的、对设计方案有突出贡献的，都要予以奖励，要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。（3）通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理，通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂，因为在通信施工现场的人员流动比较大，人员组成比较复杂，进行项目的工作人员素质不一，文化知识水平也不一，因此在劳务费的管理和控制上，容易出现差错，部分施工领导人贪污现象比较严重，拖欠工人工资的现象比较严重，通信工程施工现场的工人的薪资待遇上一定要严格按照规章制度执行。
5通信工程安全管理有效措施
通信项目同其他工程施工项目相比，具有更高的危险性，因此，通信项目的安全管理工作需要尤为重视。在工程施工过程中，一定要重视对施工设备的管理工作，定期对施工设备进行性能检测和设备维修工作，确保工程施工设备的正常运行，确保工程施工设备的安全性能；加强对施工人员的安全教育工作，定期开展安全培训课程，让施工人员充分了解施工安全，掌握安全施工操作，从根本上提高人们的安全意识；施工过程中，降低突发事故对施工人员所构成的生命危害，保证施工人员的人身安全。
6总结
综上所述，我国通信工程建设存在复杂，技术程度，专业化，风险大以及投资大等特征，因此需要进行现代化的全过程管理，同时也是现代通信工程建设的必然要求。然而对工程管理：第一，需要建设起标准的组织。第二，需要对员工进行相关管理知识培训，以在企业内部形成管理文化氛围，以便更好的对通信工程建设全过程进行管理，提高工程项目质量，避免不必要的资源浪费。
【参考文献】
[1]杨伟军，左恒忠，赵传智，陈朝峰.基于动态可靠性的结构优化设计 [J].基建优化，2008-05-12，（9）.
[2]记者：陶晓，通讯员：周与诚.提高工人施工水平 保证通信工程质量[N].中国建设报，2009-01-14，（9）.
【关键词】通信工程建设 全过程管理 影响管理的因素 措施
0引言
通信工程项目建设， 能够有效保证通信行业的可持续发展和健康、稳定发展，随着我国通信技术水平的不断提高，以及通信项目管理手段的不断完善，很大程度上加快了我国通信工程项目的建设步伐，为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障。对于通信工程建设的进度以及造价要进行有效管理和控制，同时还要做好通信工程项目建设的安全管理工作，确保通信行业顺利、稳定地进行。
1 通信工程建设全过程管理的重要性分析
在通信工程建设过程中实施全过程管理，一方面可提高管理人员的意识，促进其加强管理知识的学习，不断提升自身管理水平，为管理工作的顺利开展奠定坚实的基础；另一方面，通过实施全过程管理，可训练管理人员灵活处置突发问题的能力，高效率地解决通信工程建设过程中遇到的相关问题；其次，通信工程建设全过程管理，可为工程的规划提供有效参考，保证通信工程建设工作严格按照设计目标及相关规范要求实施，并能及时发现建设过程中存在的问题，并通过采取有效措施加以解决，以保证建设工期及工程质量；最后，通信工程建设全過程管理，可在不同施工阶段对比研究支出与预算间的关系，及时发现建设过程中的成本浪费及资金风险，确保建设资金的安全性，减少建设成本浪费。
2通信工程建设全过程管理影响因素分析
（1）管理人员因素，管理人员是通信工程全过程管理的主体，其综合水平的高低会给管理质量与水平产生直接影响。研究发现，部分管理人员对全过程管理的重要性认识不足，不按照规范标准严格落实管理工作，在实际工作中缺乏责任心，导致管理工作随意性大，最终导致全过程管理的实施无法满足管理目标要求。（2）设备及材料因素，通信工程建设过程中使用的设备及材料会直接影响通信工程建设质量，尤其是施工材料，如其性能及使用寿命无法满足建设要求，不仅影响通信工程性能的充分发挥，而且导致施工成本的浪费，增加全过程管理的难度。因此，通信工程建设全过程管理时，对设备及材料的管理是极其重要的方面，应引起管理人员足够的重视。（3）施工工艺因素，通信工程建设涉及较多内容，其中施工工艺是影响工程建设质量不可忽略的因素。众所周知，施工工艺是通信工程建设主要参考内容，倘若施工工艺不符合实际建设情况要求，不仅影响通信工程建设工期，甚至出现返工情况，延长施工工期，增加施工成本开支。同时，给全过程施工管理效率造成一定程度的影响。（4）施工条件因素，施工条件也会给通信工程建设及全过程管理质量产生不同程度的影响。通常情况下，通信工程覆盖范围广，所处的环境比较复杂，尤其在恶劣的环境中进行施工，施工难度及面临的风险非常之大。
3通信工程建设加强进度管理及有效的措施
（1）对通信工程进度计划的管理和控制，通信工程进度计划的管理和控制是全过程管理的首要前提。首先在通信工程建设前，要对材料的质量、设备的使用状况进行严格的检查，当发现问题要及时的解决，防止通信工程建设过程中问题的出现；其次是要求建设施工人员全面的了解通信建设的相关规则规范，提高施工人员的专业素质，同时形成有效的通信建筑施工标准；最后则是对计划的完整性和合理性进行全面的检查，在进度计划环节有效的控制通信工程建设的质量。（2）对通信工程现场进度的管理和控制，通信工程建设现场发现问题要做到及时的调整，保证工程建设的正常进行。工程建设过程中，要按照原定的施工计划开展建设工程。同时需要参考科学的建设方案，对现行方案进行及时的调整，不断实现方案的创新和施工技术的提高，保证通信工程建设的质量。同时在建设施工过程中要全面考虑所有影响因素，根据不同工程项目的特点进行建设方法和施工技术的选择，整体提高通信工程建设的质量。而要想真正提高通信工程建设水平，就需要在实践工作中不断的总结经验。不同的工程项目会遇到不同的问题和工程建设的难点，就需要对这些问题和难点进行详细的分析，发现通信工程建设中存在的问题。
4通信工程建设全过程造价管理以及有效措施
（1）通信企业工程项目的设计阶段，在设计阶段的管理中，通信企业要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，占的比例也比较小，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。（2）通信企业要依靠合同的约束作用同设计单位签订合同条款时，要严格设置条款的内容，不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上，技术条款中，要对所有的技术环节进行约束和说明，指名，如果合同的任何一方违背合同的内容将接受合同的惩罚，以满足招标和投标的需要，在设计方案的优化内容上，对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的、对设计方案有突出贡献的，都要予以奖励，要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。（3）通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理，通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂，因为在通信施工现场的人员流动比较大，人员组成比较复杂，进行项目的工作人员素质不一，文化知识水平也不一，因此在劳务费的管理和控制上，容易出现差错，部分施工领导人贪污现象比较严重，拖欠工人工资的现象比较严重，通信工程施工现场的工人的薪资待遇上一定要严格按照规章制度执行。
5通信工程安全管理有效措施
通信项目同其他工程施工项目相比，具有更高的危险性，因此，通信项目的安全管理工作需要尤为重视。在工程施工过程中，一定要重视对施工设备的管理工作，定期对施工设备进行性能检测和设备维修工作，确保工程施工设备的正常运行，确保工程施工设备的安全性能；加强对施工人员的安全教育工作，定期开展安全培训课程，让施工人员充分了解施工安全，掌握安全施工操作，从根本上提高人们的安全意识；施工过程中，降低突发事故对施工人员所构成的生命危害，保证施工人员的人身安全。
6总结
综上所述，我国通信工程建设存在复杂，技术程度，专业化，风险大以及投资大等特征，因此需要进行现代化的全过程管理，同时也是现代通信工程建设的必然要求。然而对工程管理：第一，需要建设起标准的组织。第二，需要对员工进行相关管理知识培训，以在企业内部形成管理文化氛围，以便更好的对通信工程建设全过程进行管理，提高工程项目质量，避免不必要的资源浪费。
【参考文献】
[1]杨伟军，左恒忠，赵传智，陈朝峰.基于动态可靠性的结构优化设计 [J].基建优化，2008-05-12，（9）.
[2]记者：陶晓，通讯员：周与诚.提高工人施工水平 保证通信工程质量[N].中国建设报，2009-01-14，（9）.