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企业兼并是资本扩张的重要手段,低成本高效率是企业兼并的主要价值取向.而在企业兼并投资中机会成本往往被忽略或估计不足,使企业整合后成本过高导致兼并投资失败.预期收益的风险、兼并整合中企业文化融合不佳、融资风险、经营风险都会抬高机会成本,投资于兼并活动而放弃于其他领域投资的机会成本更不容忽视.