张玉玺的中国梦:创造美丽和谐新发地

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  一组数字足以说明新发地农产品市场的发展速度:1988年全年交易量不足1万吨,2013年交易量高达1400万吨,交易额突破500亿元,交易量、交易额连续十二年双居农批市场全国第一。
  三项社会效应足以展现新发地农产品市场富民报国的情怀:市场创始至今,不仅成为引领中国农产品大流通的超级绿色航母,更催生了数千名商户富翁,一年可带动近百万农户致富。
  几个国家级的荣誉足以诠释新发地农产品市场在行业中的地位:农业产业化国家重点龙头企业、农业部定点鲜活农产品中心批发市场、中国农产品市场协会执行会长单位、全国农产品综合批发十强市场等。
  作为北京农产品价格的睛雨表、风向标,新发地农产品市场承担了首都90%以上的农产品供应,是北京市名副其实的“菜篮子”和“果盘子”。
  随着市场的繁荣与发展,新发地已成为带动首都城乡经济发展的发动机、千百万新型农民创业致富的孵化器,既是中国农业产业化进程的有力推手,又是构筑中国梦的杰出典范。
  “ 东方祥龙舞,京华巨子情。”有人说,新发地取得的辉煌成就得益于改革开放的政策春风,归功于其董事长张玉玺26年的呕心沥血。站在历史长河中,凝眸回望:新发地,这个昔日荒凉的皇家狩猎场,如今已是车马熙熙、商贾云集、吞吐万象、方圆流金。
  创业:三个“15”扬帆筑梦
  许是机缘巧合,张玉玺与新中国同龄,他出生在1949年10月一个举国欢庆的日子里,在北京南郊的新发地村度过了童年时光。1966年,张玉玺初中毕业,在那个对军人充满憧憬的年代,他常常梦想自己能穿上军装,英姿飒爽地阔步前行。1970年,他终于如愿以偿,光荣入伍,在东海舰队当了一名信号兵。
  时光荏苒,一晃就是6年的军旅生涯。部队严格的训练、铁的纪律,把热血青年张玉玺锻造成为一名铁骨铮铮的新中国战士,他先后在护卫舰、炮艇、登陆艇服役。有一次执行任务时,风浪滔天,颠簸得他胃出血,后来住院整整一百天。服役期间,他未曾喊过一句苦、流过一滴泪,也正是在这里铸就了他敢想、敢拼、上进的性格。
  1976年,退役的张玉玺回到新发地当了一名普通的农民。抱着一切从零开始、不断学习新知识、掌握新本领的心态,把所有精力都放在了工作上,先后当过电影放映员、财务统计员、渔场场长、车队队长、生产队副大队长,他用激情和梦想在农村这片肥沃而广阔的土地上,挥洒汗水,播种希望。
  1982年,入党4年的张玉玺凭借出色的工作被村里派出去学习蔬菜栽培技术。3年后他学成归来,被委任为蔬菜公司经理。此时,新发地村已经实行了分田到户的土地政策,北京市政府出台了放开肉、蛋、水产、蔬菜等5种农副产品价格、打开城门欢迎各地蔬菜进京的两项举措,于是新发地村及周边的菜农除了向政府交一些蔬菜外,剩余部分便拿到路边去摆摊出售。不知不觉中,新发地路口旁就自发形成了一个马路市场。
  由于秩序混乱,马路市场不但堵塞了交通,也使道路两边的环境受到破坏。没有办法,村里让身为村干部的张玉玺带人去清理市场。可是菜农们却与他打起了游击战,结果是“野火烧不尽,春风吹又生”。
  也就在这时候,建一个农产品批发市场的想法在张玉玺心中产生了。1988年5月16日,新发地决定成立农产品市场。经村里决定,张玉玺带领15个村民,用15万元贷款,圈了15亩地,开始筹建市场。
  刚开始建设市场那阵子,条件很艰苦,围墙是铁丝网,中间铺的是焦渣,把简陋的平房收拾收拾当作办公室。白天,张玉玺带领大伙儿一起平整土地,晚上一起研究方案。一天下来,往往是一身泥水、一身汗水。
  这就是实实在在的张玉玺,一个农贸市场的带头人,也因为他,名不见经传的新发地一步步走向了辉煌。在改革开放的大潮中,新发地市场完成了从摸着石头过河到拥有自己核心价值观的过渡,驶入了高效、快速、良性发展的快车道。凤凰涅槃终有时,风雨之后见彩虹。张玉玺登上了新中国农产品流通领域的中心舞台。
  发展:26年缔造农产品流通航母
  一则给张玉玺的颁奖词这样写到:“功崇唯志,业广唯勤。他是一个志向远大,务实有为的企业家。”张玉玺不断用浓墨重彩的笔法描绘新发地兴业富民、兴农报国的发展长卷。画面中,数以万计的商户用智慧与辛劳化茧成蝶,纷沓飞进致富之门。
  经过张玉玺26年的苦心经营,新发地始终秉承“让客户发财,求市场发展”的宗旨,以“服务首都市民、服务首都发展、服务中国三农”为己任,坚持用道德和责任做好农产品安全供应这个天大的事,讲良心,守诚信,为百姓,承担了首都90%以上的农产品供应。2011年7月,“新发地”商标被国家工商总局认定为全国驰名商标,这是全国农产品批发市场行业第一家被认定为全国驰名商标的企业。
  市场发展了,条件宽裕了,张玉玺仍然保持着在部队养成的朴素节俭的作风,不吸烟、不喝酒、爱吃面食,唯一的改变是一天比一天更忙了。
  在他身边工作过的多位年轻人,每次说起此事都很揪心,“20多年如一日,他从来没有星期天和节假日,60多岁的人了,是多么的不容易啊!”
  张玉玺告诉《财经界》记者:“市场快速发展带来成功喜悦的同时,更时刻增强着我的紧迫感。航船越来越大,赋予舵手的使命和责任就越来越大。只有通过不断学习、总结经验,才能更好地为商户服务。市场有市场的特征,促使你必须养成吃苦耐劳的秉性,尤其是我们的商户们,哪一个不是起早贪黑?”
  “莫道众生性命微,一般骨肉一般皮。”这是张玉玺最喜欢的诗句。他常说:“我是农民出身,种过菜也卖过菜,深知农民生活的辛苦,只要是在我的市场里做生意的客户,都是我的兄弟姐妹。”每年吃年夜饭的时候,他都在市场挨家挨户为留在市场的客户送去过年的饺子。热腾腾的饺子使商户们真切感受到了张玉玺带给他们的那份实实在在的关怀与情谊。
  在商户心目中,张玉玺是一个心地善良、胸怀宽广的贴心人。作为一个务实有为的企业家,在企业管理、品牌建设等方面,他又是一个睿智果敢、雷厉风行的决策人。   2003年9月,张玉玺在新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建了北京市新发地农产品股份有限公司,加速推进了市场全面向电子化、信息化、国际化发展的进程。
  因此,张玉玺也被推选为中国农产品市场协会会长,2006年7月15日,交通部等国家七部委联合下发文件,明确要求2006年要完善全国鲜活农产品绿色通道网络,实现省际互通。这是张玉玺与协会其他领导一起极力奔走、多方呼吁的结果。他还带领业界同仁走出国门开展国际交流,促进合作,在构造全球农产品贸易链、实现全球农产品大流通等方面发挥了积极作用。
  26年来,长期致力于农产品流通事业的蓬勃发展,张玉玺功勋卓著,跻身新中国第一代优秀企业家行列,并于2007年被推选为北京市人大代表。他曾被国家授予全国劳动模范、CCTV2008年度三农人物、中国农村十大致富带头人、中国农产品市场建设特别功勋人物等百余项荣誉。
  升级:内升外扩保障供应
  近年来,在“内升外扩”战略的指引下,新发地农产品批发市场进行了全面的提档升级,以国际化标准为八方客商提供农产品交易、流通、加工、检测、展示、展销、直销等全方位服务。
  尤其今年以来,新发地紧紧围绕打造国际农产品品牌和京津冀一体化发展战备,重点在“内升外扩保障供应,高端发展提升形象”上加快了北京新发地市场的战略发展步伐。
  张玉玺介绍,河北高碑店新发地市场系北京新发地市场的分市场,承担其仓储、物流等分解功能。此外,北京新发地还在河北、内蒙古、山西、山东、湖北等全国多个省区建有14个分市场,这些分市场承担的功能都不一样,而目的只有一个:保障首都城市安全稳定的农产品供应。
  当前,北京新发地市场每天新发地蔬菜成交量底线是1.6万吨,果品成交量底线也是1.6万吨,有这两个1.6万吨的保障,北京农产品供应就是绿灯,否则就会变成黄灯或红灯。为此,作为与老百姓生活息息相关的生活必需品行业,北京新发地市场担负着重要的保障任务。
  在提档升级方面,新发地重点加强了七大项目的建设。国际水产城、农业科技园、蔬菜交易楼、12万吨冷库、综合交易大厅、电子商务平台、便民社区直通车成为新发地庞大产业布局升级的核心引擎。
  值得一提的是,新发地国际水产城项目建成后将成为北京面积最大、档次最高、范围最广、功能最强的水产品交易中心,对于提升新发地市场整体形象,加快南城崛起和助推北京打造世界城市都将产生积极而深远的影响。
  谈及新发地的发展蓝图,张玉玺向《财经界》记者表示,保障首都农产品安全稳定供应,提升首都人民的幸福指数,是新发地市场义不容辞的社会责任,新发地一定会用更加务实的举措、科学的方法和辛勤的努力,更稳更实地托起北京城“菜篮子”和“果盘子”。
  在全民共筑“中国梦”的今天,张玉玺创造美丽和谐新发地的事迹具有典型意义。他一头联系农民,一头联系市民,不断拓展农产品产供销产业链,既提高了农民收入,又确保新发地基业长青。新发地的发展理念、模式和经验也为全国其他农批市场建设提供了另外一种路径参考。
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