实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析

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  【摘  要】随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。对于企业而言,政工工作是极为重要的,同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。面对越演越烈的经济形势和内外部的竞争,企业及员工需要承受的压力更大,这也为企业管理工作带来了挑战和难度,企业要想促进自身的发展,就需要健全的管理体系,需要不同模块管理机制的相互融合,而企业的政工工作正是这味融合剂,它不仅可以降低企业管理的难度,也可促进企业的稳定发展。本文就实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略展开探讨。
  【关键词】企业;政工工作;企业管理;发展对策
  引言
  在社会经济快速发展的背景下,企业面对的竞争环境愈发残酷,提高自身的管理效率,增强企业向心力与凝聚力,是企业良性发展的前提。在企业管理工作中,政工工作是重要的一项内容,对企业管理成效有着一定的影响,在新时期背景下企业如何优化政工工作,推动企业管理水平的进一步提升是需要重点考虑的问题。
  1.政工工作在企业管理中的促进作用
  1.1有助于推动企业文化建设
  企业文化是企业经历多年发展历程所沉淀出来的,它是企业精神的灵魂所在。透过企业文化所折射出来的并不是物质价值,而是无形的影响力,也就是企业自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本质在于凝聚企业内部人员的人心,团结广大职工群众,它与企业文化所特有的凝聚力是相一致的,所以其二者之间是相辅相成的。首先,通过开展政工工作,能够对职工群众进行思想的渗透教育,让他们对企业产生归属感,从而调动他们的工作积极性,让他们能够自愿、自动去为企业的发展建设献出自己的一份力量。新常态下,国有企业的干部职工由于受到社会思潮的影响,思想日益多元化,政工工作人员必须要及时把握干部职工的思想动态,疏导他们所存在的一些不良情绪,化解团体内部存在的矛盾,让他们能够以一种积极的思想状态投入到工作建设当中。当然,把企业文化和政工工作融合后,还可以用思想带动文化,用文化促进发展,共同实现企业员工和企业的共同发展。
  1.2开展企业政工工作能够提升企业人才综合素质
  人力资源管理是指企业在日常经营管理过程中,以专业管理为指导,以提高企业经济效益为目的,对人才资源进行调节、掌握的一项工作。企业人才素质的高低决定企业今后能否长远发展,适当对企业新进员工开展思想政治教育工作,将积极向党组织靠拢的员工进行重点培养,将关键岗位和一些棘手问题交给这些员工解决,使他们在实践中不断积累经验,践行党的群众路线,有助于提升员工综合素养,使企业培养出职业素养高、政策敏感性强的人才。同时开展政工工作能更好地实行人力成本弹性控制,企业也能总结经验,巩固现有成效,在传统的管理模式下不断探索和创新,提高人力资源管理水平。
  1.3促进员工之间关系融洽
  企业内部的员工的差异造成他们在日常的工作中的小摩擦,而各种实际矛盾的存在,也使员工之间的关系难以融洽。为实现一致且有效的企业在管理,需要通过政工工作从思想层次的教育引导,对员工的一些行为予以纠正,从而扭转员工思想中的错误的部分,为员工形成正确的人生观和价值观,降低员工之间在工作中产生的纠纷,使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要,也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径,企业要做好自身的政工教育工作,与员工交心、谈心,共同成长。
  2.企业政工工作与企业管理共同发展的策略
  2.1企业管理者要强化对政工工作的认识
  企业管理工作的持续优化与不断创新有助于企业的稳定发展和不断壮大。由于过去企业管理者对政工工作不够了解和重视,无论是在政工队伍的建设还是制度方面的完善,都存在一定的问题,这就影响了政工工作的有效落实。因此,需要企业的管理者能够加强对政工工作的思想认识,意识到企业政工工作开展的必要性。
  2.2对企业员工的思想政治进行大力的教育
  目前,很多企业员工仍在采用传统的思想观念进行工作,一定程度上影响了个人长处的发挥和企业的发展。对于此,企业必须加大对员工思想政治的教育力度,通过教育形式的不断突破和创新,借助讲座的教育方法,让员工对自身的思想观念进行重视,意识到他们思想对企业工作和发展的重要性,激发员工最大潜能,使得工作能效无限放大,企业才能越走越远。企业通过为员工拓展行内先进的、科学的生产方式相关知识,也能帮助员工对自身的发展方向进行明确。不仅如此,企业在对员工进行思想政治教育的过程中,也可选择员工容易接受的方式进行,如讨论形式,这样员工的思想观念也会得以正确形成,至于教育的效果也会得到有效提高。除此之外,企业也要对员工进行激励,这对于企业的思想政治教育也可起到巩固的作用。例如,企业通过进行技能培训比赛,可以有效检验员工的培训成果,针对培训以及表现良好的员工,企业可以对他们进行物质奖励。
  2.3完善企业政工工作内容
  目前我国的企业在运行的过程中,需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型,而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态,也就是说,企业是以盈利为目的的机构,在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好,然而企业在思想政治工作的观念及方法中,都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡,企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容,为员工树立正确的思想观与价值观,如此才能保证企业发展的体系完整。对此,企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入,通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容,并对其工作内容予以具体化研究,使企业的政工工作具有明显的实效性,并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
  2.4完善企业管理制度和开展政工工作相结合
  企業政工干部应该充分发挥自身作用,指导政工工作的顺利开展,这样能够为企业制度的进一步完善提供理论支持。企业管理制度作为企业财务、人事工作开展的准则,如果不够完善就会导致整个企业主要靠经验管理,但是不同的管理人员处理事件的思路和方法不同,使得在工作过程中出现问题时会发生协调不好的情况,失去制度存在的意义。因此,企业内部还要建立思政工作考核评价体系,科学合理地对政工工作人员进行奖惩,使政工工作不论是在完善企业管理制度方面还是其他方面,都能督促政工工作更好地开展。此外,要使政工工作符合企业发展的实际情况,就要在完善管理制度过程中坚持以下几个原则:(1)可执行性。制度的每一款条文都是能够执行的,因特殊情况不能执行的应该立即废除,避免破坏制度的权威性。(2)可监督性。制度能否顺利实施必须要有专门的监督手段,不然制度就无法保证顺利实施。(3)可运行性。指这套制度能够形成完整的运行和反馈机制,在实施过程中的每一个环节都能起到一定的效果。
  3.结束语
  企业的管理者要加强对政工工作的思想认识,明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系,结合自身的实际情况制定合适的措施来促进两者的共同发展,从而实现企业核心竞争力的提高,保障企业的可持续发展。
  参考文献
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