8月15日,国务院下发了《关于促进流通业发展的若干意见》,《意见》中明确提出,要加快培育大型流通企业集团,地方各级人民政府要结合实际,采取具体措施,支持国家和地方重点培育大型流通企业的发展。这一文件的下发,似乎为围绕百联集团重组而进行的近两年的争论下了一个结论。9月10日下午,上海市委副书记王安顺在百联集团东方商厦(南京东路店)调研时指出,百联集团是上海企业改革、重组的产物,市委、市政府对百联集团的改革高度重视,经过两年多的实践证明,市委、市政府的决策是正确的。百联集团的党政领导班子齐心协力,在改革上倾注了大量的心血。在经营上、体制整合上、效益等方面都取得了较快进展。作为国内最大的商业航母,重组后的百联集团,初步达得了预期效果。这对其他大型流通企业的创建,无疑具有“标本”意义,深入其肌理,对其进行条分缕析,有着积极的现实意义。作为百联集团的董事长,张新生参与了百联集团的设计、组建、整合运作的全过程。可以说他与“百联模式”密不可分。解密百联集团重组和“百联模式”,张新生是一个绝好的钥匙。为此,《上海国资》走进了百联集团,走近了张新生。