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当前在建筑工程领域,工程分包具有较强的普遍性,是一种非常广泛的承包模式,而受到传统观念的束缚,分包模式在运行实践中仍然存在这样那样的问题,给工程管理带来了很多困难。本文笔者结合自身工作实践,从材料控制、环境控制、机械设备控制、施工作业控制等几个方面对分包体制下建筑工程质量控制作了简要探讨。