论文部分内容阅读
面对市场经济的发展、政府职能的转变和内部员工工作动机的变化,孵化器必须进行变革和创新,实现可持续发展的商业模式。本文从环境因素、组织因素和经营手段等三个方面的活动推动孵化器商业模式的创新,构建理论模型,实现了单一的商业模式向复合的商业模式转变,并为慈善组织、环保组织、社会养老等非营利组织的经营提供了新的思路。