【摘 要】
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1999年 ,武宣支行在内、外部经营环境十分困难的情况下 ,知难而进 ,依靠全行广大员工的共同努力 ,走出了经营困境 ,实现扭亏为盈。至 1999年末 ,各项存款比年初增长1760万元
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1999年 ,武宣支行在内、外部经营环境十分困难的情况下 ,知难而进 ,依靠全行广大员工的共同努力 ,走出了经营困境 ,实现扭亏为盈。至 1999年末 ,各项存款比年初增长1760万元 ,主场占有率达 42 6% ,居同业之首。各项贷款为 15 476万元 ,存贷比例为80 73 % ,比上年降低了 15个百分点。从 1998年亏损 2 2 3万元到年末实现盈利 5 1 8万元 ,人均减亏增盈 1 87万元 ,他们的主要做法是 :一、以人为本 ,提高员工队伍战斗力。武宣支行由于历史原因形成的资金严重不
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