开展标杆学习

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自从上世纪八十年代初,在复印机市场被日本公司迎头赶上的施乐公司,通过向竞争对手开展全方位的标杆学习重新夺回市场份额以来,标杆管理法就开始风行世界。此后几十年,标杆管理被IBM、通用电气和摩托罗拉等很多大型企业争相采用,成为了他们追赶竞争对手,保持竞争优势的有力武器。
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