【摘 要】
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为了企业在面临新的环境，对人员的管理能够达到更加高效的管理体制，需要一套科学的、现代化的管理系统。其中电力企业运营的管理制度首当其冲，自身管理模式存在缺陷，导致绩效降低
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为了企业在面临新的环境，对人员的管理能够达到更加高效的管理体制，需要一套科学的、现代化的管理系统。其中电力企业运营的管理制度首当其冲，自身管理模式存在缺陷，导致绩效降低。其次就是人员素质问题，高低不一，没有一个统一的门槛，去筛选人才。最后随着电力需求的不断增加，高投入换来低回报，达不到预期目标。需要有合适的应对之策，第一，严格加强管理制度，加强检查、监督强度，第二，对供电单位人员的能力、素质进行测试，培养。
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