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摘要：装配式建筑是当前建筑行业一种非常常见的建筑形式，拥有更为显著的应用优势，还应考虑到装配式建筑工程管理中易受到多种因素的影响，基于此，本文对装配式建筑工程优势、影响装配式建筑工程管理的具体因素以及装配式建筑工程管理策略进行了分析。
关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素与对策
科学技术的快速发展给予了我国建筑行业新的发展方向和发展机遇，改善我国人们的生活水平和生活质量。当前国内的装配式建筑处于快速发展中，有效促进了建筑行业的生态保护与节能减排。为保证装配式工程的施工质量，需要全面提升管理水平。针对装配式建筑工程的管理要明确影响因素，有针对性地提出对策，保证施工的整体效果。
1 装配式建筑工程优势
装配式建筑工程与传统建筑工程施工之间存在很大不同，其优势主要体现在以下几点：（1）通过装配式建筑工程施工工作的展开，工程生产效率得到提升。在传统建筑工程施工中，存在工作效率低问题。装配式建筑在生产过程中，就已经完成相应制作工作，到达施工现场直接进行安装即可。这样在一定程度上能够减少对模板以及脚手架的使用，为施工节约更多成本，使得施工进度能够得到保障，提升施工效率。（2）采用装配式建筑工程施工方式，可以在很大程度上减少对环境的污染，节约更多能源。环境污染以及能源的浪费，是传统建筑工程施工中无法避免的一个问题。通过装配式建筑工程，可以节约更多土地资源，针对其中的钢模板，能够实现循环利用。而且直接在现场进行安装，可以减少噪声污染以及灰尘污染情况的出现，实现对环境的保护，实现人类与环境的和谐发展。（3）在装配式建筑工程施工过程中，施工人员需要具备较强的工作能力与专业素养。在具体施工中，要严格按照相应标准与流程进行，使用的建筑构件，需要在工程中按照相应标准进行加工生产，使得构件质量得到保障，减少施工质量问题的出现。总之，装配式建筑工程施工具有众多优势。在未来建筑行业发展中，要将装配式建筑工程作为重点与关键，促进我国建筑行业的更好发展。
2 影响装配式建筑工程管理的具体因素
2.1 设计管理方式落后
在对装配式建筑进行设计时，设计人员需要在保证设计科学性的基础上，完善建筑设计标准，加强对装配式建筑工程的合理化设计，避免对后期的工程带来影响。但是，当前一些装配式建筑工程并没有认识到设计管理方式的重要性，也没有对其进行创新，大部分管理人员忽视了对设计环节的管理，导致整个装配式建筑工程不能顺利进行。
2.2 配件供应
装配式建筑施工涉及多种构配件且数量庞大，所以施工材料高效管理能对装配式建筑施工产生直接影响。装配式建筑施工时，会有专业生产楼板、楼梯、剪力墙等配件的工厂。但现阶段装配件生产工厂产出的构配件质量高低不等，其技术未完全成熟，经验还需不断积累。构配件供给阶段能影响装配式建筑施工质量，具有极大影响力，所以施工企业要提高对构配件供应阶段的重视程度，制定科学规划不能掉以轻心，有效提高构配件质量，为装配式建筑施工提供高质量构配件，以实现提高装配式建筑施工质量目标。
2.3 施工工艺问题
在施工过程中，由于装配式建筑的施工工艺比较特殊，在施工环节中任何一个地方出现问题都会直接影响到工程的整体质量，为建筑埋下安全隐患。在管线和构配件埋设的施工阶段，如存在问题将会造成管道和实际配件发生脱落，在装配式施工阶段存在不同程度的安全隐患，如填塞时未将配件准确连接，很有可能引起泄漏或者堵塞。在振动过程中，如管道和配件未按照装配标准进行安装，配件有可能会偏离原本的位置甚至掉落等，影响下一施工环节的进行。
3 装配式建筑工程管理策略
3.1 加强信息化管理
装配式混凝土建筑工程监理过程采用各种信息化技术进行可有效提升管控效率、节约成本、提高各方沟通交流效果。管理信息化不仅仅包含图片、录音及录像等各类多媒体技术，还包含BIM、物联网、自动测控等现代技术应用。项目监理特别注重采用BIM技术整合项目的相关信息，深度挖掘BIM技术在装配式建筑中的应用价值，加强与构件生产、施工方的沟通与协调，高效处理质量、造价、进度、安全等信息。项目按照监理合同约定，审核装配式混凝土建筑深化设计BIM模型中的部品部件信息与深化图纸的一致性，主要包括构件编号、类型、尺寸、规格、钢筋等级、混凝土强度等级、预埋吊件、安装连接件、预留孔洞、机电安装预埋件、RFID或二维码等信息，大大提高了工作效率，有效保证了构件生产质量和施工质量。
3.2 引进先进技术
就当前阶段装配式建筑在技术上的应用情况来说，最具应用优势和发展潜力丰富的技术当属BIM技术，有很多的施工单位会选择使用BIM技术，通过发挥好BIM技术的可视化、协调性、模拟性和优化性优势，可以确保装配式建筑设计和管理工作的质量。具体来说，施工单位通过应用BIM技术，可以为工程的协同设计和管理提供技术支撑，施工单位可以此来进行各项信息的整合，构建BIM模型。在此基础上设计人员可以凭借BIM软件的可视化和模拟化功能，来评估协同设计是否具有足够的可行性、科学性和经济性，以此来确定最佳的设计方案。除此之外，在工程管理过程中，BIM技术的共享特征可以将各个生产部门紧紧联系起来，建立一种动态、协同化的管理体系，这可以为设计部门、生产部门和施工部门的管理工作提供便利，对保证装配式建筑工程管理效率与质量有十分大的裨益。
3.3 转变原有观念
企业针对装配式建筑工程要提升管理水平，保障施工质量，就要结合装配式建筑的特点转变管理理念。建筑企业要深入分析装配式建筑，研究装配式建筑的类型、特点以及技术要求。建筑企业还要研究与装配式建筑有关的法规、规范等，要依据标准加强管理工作。建筑企业要在内部加强培养，各个管理部门都要了解装配式建筑的特点，让各个部门掌握装配式建筑的管理特点。建筑企业要转变原有的管理理念。传统模式下，管理方式难以满足装配式建筑工程的管理需要，建筑企业要引入新的管理理念，借助新的理念提升管理效果。建筑企业可借鉴国外先进的方法与技术，积极引进新的技术与方法，提高管理水平标准。建筑企业要树立可持续发展意识，坚持质量第一，严格依据标准开展施工管理工作，强化质量监管，保证经济效益、社会效益、环境效益，打造品牌形象。
3.4 提升管理人员素养
（1）定期做好管理人员教育培训，通过教育培训工作的更好落实，确保管理人员能够掌握更多管理知识。同时，对于有关装配式建筑工程的法律法规以及规章制度等能够有正确认识，在管理工作开展中，能够将自身专业能力发挥出来，确保各项工作的展开都是在法律法规允许范围内进行。（2）为调动管理人员工作积极性，可以制定奖惩制度，对于在管理中表现较好的给予奖励，提升人才对企业的忠诚度，为未来企业更好发展打下良好基础。同时，针对在管理中表现较差的工作人员，可适当给予其处罚，这样工作人员才能对装配式建筑工程管理工作有正确认识，实现后续管理工作的更好落实。
4 结束语
装配式建筑工程因具有多方面的优势而得以快速发展。但是装配式建筑工程具有一定的特殊性，为保证施工管理效果，建筑企业要结合装配式建筑工程的特點完善管理制度、创新管理模式，在具体实践中不断提高管理水平。
参考文献
[1]赵铁红.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J].江西建材，2021（07）：294-295+297.
[2]姚小平.装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].中国建筑金属结构，2021（07）：16-17.
[3]贺一展，王庚宸，付雨菲.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（07）：26-27.
关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素与对策
科学技术的快速发展给予了我国建筑行业新的发展方向和发展机遇，改善我国人们的生活水平和生活质量。当前国内的装配式建筑处于快速发展中，有效促进了建筑行业的生态保护与节能减排。为保证装配式工程的施工质量，需要全面提升管理水平。针对装配式建筑工程的管理要明确影响因素，有针对性地提出对策，保证施工的整体效果。
1 装配式建筑工程优势
装配式建筑工程与传统建筑工程施工之间存在很大不同，其优势主要体现在以下几点：（1）通过装配式建筑工程施工工作的展开，工程生产效率得到提升。在传统建筑工程施工中，存在工作效率低问题。装配式建筑在生产过程中，就已经完成相应制作工作，到达施工现场直接进行安装即可。这样在一定程度上能够减少对模板以及脚手架的使用，为施工节约更多成本，使得施工进度能够得到保障，提升施工效率。（2）采用装配式建筑工程施工方式，可以在很大程度上减少对环境的污染，节约更多能源。环境污染以及能源的浪费，是传统建筑工程施工中无法避免的一个问题。通过装配式建筑工程，可以节约更多土地资源，针对其中的钢模板，能够实现循环利用。而且直接在现场进行安装，可以减少噪声污染以及灰尘污染情况的出现，实现对环境的保护，实现人类与环境的和谐发展。（3）在装配式建筑工程施工过程中，施工人员需要具备较强的工作能力与专业素养。在具体施工中，要严格按照相应标准与流程进行，使用的建筑构件，需要在工程中按照相应标准进行加工生产，使得构件质量得到保障，减少施工质量问题的出现。总之，装配式建筑工程施工具有众多优势。在未来建筑行业发展中，要将装配式建筑工程作为重点与关键，促进我国建筑行业的更好发展。
2 影响装配式建筑工程管理的具体因素
2.1 设计管理方式落后
在对装配式建筑进行设计时，设计人员需要在保证设计科学性的基础上，完善建筑设计标准，加强对装配式建筑工程的合理化设计，避免对后期的工程带来影响。但是，当前一些装配式建筑工程并没有认识到设计管理方式的重要性，也没有对其进行创新，大部分管理人员忽视了对设计环节的管理，导致整个装配式建筑工程不能顺利进行。
2.2 配件供应
装配式建筑施工涉及多种构配件且数量庞大，所以施工材料高效管理能对装配式建筑施工产生直接影响。装配式建筑施工时，会有专业生产楼板、楼梯、剪力墙等配件的工厂。但现阶段装配件生产工厂产出的构配件质量高低不等，其技术未完全成熟，经验还需不断积累。构配件供给阶段能影响装配式建筑施工质量，具有极大影响力，所以施工企业要提高对构配件供应阶段的重视程度，制定科学规划不能掉以轻心，有效提高构配件质量，为装配式建筑施工提供高质量构配件，以实现提高装配式建筑施工质量目标。
2.3 施工工艺问题
在施工过程中，由于装配式建筑的施工工艺比较特殊，在施工环节中任何一个地方出现问题都会直接影响到工程的整体质量，为建筑埋下安全隐患。在管线和构配件埋设的施工阶段，如存在问题将会造成管道和实际配件发生脱落，在装配式施工阶段存在不同程度的安全隐患，如填塞时未将配件准确连接，很有可能引起泄漏或者堵塞。在振动过程中，如管道和配件未按照装配标准进行安装，配件有可能会偏离原本的位置甚至掉落等，影响下一施工环节的进行。
3 装配式建筑工程管理策略
3.1 加强信息化管理
装配式混凝土建筑工程监理过程采用各种信息化技术进行可有效提升管控效率、节约成本、提高各方沟通交流效果。管理信息化不仅仅包含图片、录音及录像等各类多媒体技术，还包含BIM、物联网、自动测控等现代技术应用。项目监理特别注重采用BIM技术整合项目的相关信息，深度挖掘BIM技术在装配式建筑中的应用价值，加强与构件生产、施工方的沟通与协调，高效处理质量、造价、进度、安全等信息。项目按照监理合同约定，审核装配式混凝土建筑深化设计BIM模型中的部品部件信息与深化图纸的一致性，主要包括构件编号、类型、尺寸、规格、钢筋等级、混凝土强度等级、预埋吊件、安装连接件、预留孔洞、机电安装预埋件、RFID或二维码等信息，大大提高了工作效率，有效保证了构件生产质量和施工质量。
3.2 引进先进技术
就当前阶段装配式建筑在技术上的应用情况来说，最具应用优势和发展潜力丰富的技术当属BIM技术，有很多的施工单位会选择使用BIM技术，通过发挥好BIM技术的可视化、协调性、模拟性和优化性优势，可以确保装配式建筑设计和管理工作的质量。具体来说，施工单位通过应用BIM技术，可以为工程的协同设计和管理提供技术支撑，施工单位可以此来进行各项信息的整合，构建BIM模型。在此基础上设计人员可以凭借BIM软件的可视化和模拟化功能，来评估协同设计是否具有足够的可行性、科学性和经济性，以此来确定最佳的设计方案。除此之外，在工程管理过程中，BIM技术的共享特征可以将各个生产部门紧紧联系起来，建立一种动态、协同化的管理体系，这可以为设计部门、生产部门和施工部门的管理工作提供便利，对保证装配式建筑工程管理效率与质量有十分大的裨益。
3.3 转变原有观念
企业针对装配式建筑工程要提升管理水平，保障施工质量，就要结合装配式建筑的特点转变管理理念。建筑企业要深入分析装配式建筑，研究装配式建筑的类型、特点以及技术要求。建筑企业还要研究与装配式建筑有关的法规、规范等，要依据标准加强管理工作。建筑企业要在内部加强培养，各个管理部门都要了解装配式建筑的特点，让各个部门掌握装配式建筑的管理特点。建筑企业要转变原有的管理理念。传统模式下，管理方式难以满足装配式建筑工程的管理需要，建筑企业要引入新的管理理念，借助新的理念提升管理效果。建筑企业可借鉴国外先进的方法与技术，积极引进新的技术与方法，提高管理水平标准。建筑企业要树立可持续发展意识，坚持质量第一，严格依据标准开展施工管理工作，强化质量监管，保证经济效益、社会效益、环境效益，打造品牌形象。
3.4 提升管理人员素养
（1）定期做好管理人员教育培训，通过教育培训工作的更好落实，确保管理人员能够掌握更多管理知识。同时，对于有关装配式建筑工程的法律法规以及规章制度等能够有正确认识，在管理工作开展中，能够将自身专业能力发挥出来，确保各项工作的展开都是在法律法规允许范围内进行。（2）为调动管理人员工作积极性，可以制定奖惩制度，对于在管理中表现较好的给予奖励，提升人才对企业的忠诚度，为未来企业更好发展打下良好基础。同时，针对在管理中表现较差的工作人员，可适当给予其处罚，这样工作人员才能对装配式建筑工程管理工作有正确认识，实现后续管理工作的更好落实。
4 结束语
装配式建筑工程因具有多方面的优势而得以快速发展。但是装配式建筑工程具有一定的特殊性，为保证施工管理效果，建筑企业要结合装配式建筑工程的特點完善管理制度、创新管理模式，在具体实践中不断提高管理水平。
参考文献
[1]赵铁红.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J].江西建材，2021（07）：294-295+297.
[2]姚小平.装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].中国建筑金属结构，2021（07）：16-17.
[3]贺一展，王庚宸，付雨菲.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（07）：26-27.