【摘 要】
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随着时代的进步以及经济的不断发展,我国在建筑工程领域突飞猛进.建筑施工企业面临较好的发展机遇.但与此同时,建筑业市场竞争激烈,项目中标单价逐步压低,因此,在工程项目施
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随着时代的进步以及经济的不断发展,我国在建筑工程领域突飞猛进.建筑施工企业面临较好的发展机遇.但与此同时,建筑业市场竞争激烈,项目中标单价逐步压低,因此,在工程项目施工管理中,加强项目成本管理,降低成本支出,对于提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义.衡量一个建筑工程项目的施工结果成功与否,不仅表现在工程质量上,最终的经济效益情况也十分重要.因此,建筑施工企业必须要做好成本控制,才能促进企业健康发展.本文从建筑施工企业工程项目管理中的成本管理角度出发,从影响成本的主要因素入手,结合成本控制的现状,分析成本控制存在的不足和问题,并试图提出应对策略,提高建筑施工企业建筑工程项目成本管理水平.
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