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伴随着我国零售市场的发展和繁荣，各级零售企业纷纷发展了起来，但在外表一片繁荣的情况下，亦存在诸多的问题，如不规范竞争、盲目扩张、管理漏洞等。处于二、三级市场的中小区域零售企业面对来自外部的激烈竞争及内部管理的缺陷，应充分借鉴成功企业的发展经验，采取“强化内部管理、构建战略联盟，进行适度扩张”的发展战略。