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通过使用物流工时预定系统,对处于正式生产前规划状态下的整车厂总装车间生产物流超市内的相关岗位的工作内容进行工时测量,并运用相关岗位核定方法较为精确地预估所需求的岗位数量.同时通过工时负荷率及工时平衡墙等工业工程工具对规划结果的合理性及精益性进行验证,并发现其中的一些不足,针对性地进行相关优化方案的制定,这一方法为整车厂的生产物流超市规划提供了一套快捷高效的问题发现的方法.