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进度控制作为EPC项目启动初期就要介入的控制手段，贯穿设计、采购及施工各个阶段，对项目起到指导、检测和预警作用。合理的进度计划可以提高项目管理效率，减少项目运行风险，缓解施工管理的压力，并使设计、采购与施工良性对接，为项目的顺利运行打下坚实基础。基于合同要求、里程碑计划、WBS及各项工作逻辑关系，结合设计、采购、施工及试运行等相关部门意见并协调处理后，制定出符合工程实际情况的工程进度计划，经控制经理及各相关部门经理同意，并经项目经理批准后，提交业主审批。