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摘 要：在现代，无论是政治、经济，还是文化舞台，女性管理者的数量越来越多，发挥的作用越来越大，也越来越引起人们的关注。而作为女性管理者本身，一方面，她是女性，具有与男性不同的特点;另一方面，她是管理者，要做这个以前一直是男性做的职业。因此，高校女性角色与管理者角色的矛盾，是研究女性管理者的一个重要方面。
关键词：女性;管理者;角色;矛盾
进入21世纪以后，在高等教育改革力度大幅增强的新形势下，高等教育大众化和国际化发展水平不断提高，高校规模迅猛发展，高校人事管理工作量不断膨胀，管理的复杂程度和难度日益加大，对管理者的需求和要求也在逐步增长。在这种客观形势下，女性管理工作者所占的比例也在不断提高，其杰出的表现也越来越得到认可和赞赏。然而，正因为在男性占据领导地位的管理领域取得了成绩，女性管理者在社会角色上就具有了双重性，其一，她是女性，其二，她同时又是管理者。而管理领域是由男性占据领导地位的。所以，对于女性管理者身上女性与管理者这两种社会角色同时存在、相互作用的研究，成为一个不容忽视的问题。它既是我国高校顺应国际高校改革发展潮流，深化内部管理体制改革，迎接发展竞争的需要，也是指导女性管理者运用管理理论的成果进行管理创新，范导管理实践的需要。
一、女性管理者身上性别与管理的角色冲突
每个人的时间和精力都是有限的，面对职场和家庭中的两种角色，如果在其中一个角色中投入了大量的时间和精力，必然导致在另一个角色中投入的时间和精力不足。在职场上，女性需要和男性一样冲锋陷阵，驰骋沙场，在家庭生活中，女性需要扮演好女儿、妻子和妈妈的角色，需要承担大量的家务，需要照顾好老人和子女。在现实生活中，女性一直是顶着职场和家庭的双重压力负重前行，很难两者兼顾，难免会顾此失彼。矛盾始终存在，如何在职场和家庭两种角色中找到一个相对平衡点，是所有职场女性必须面对的问题，当然也包括了高校女性管理者们。具体而言，女性管理者在职场和家庭两种角色中的矛盾主要体现在以下三个方面：
（一）女性管理者角色与传统女性角色之间的矛盾
在历史发展过程中，无论是政治、经济方面，还是文化和意识形态方面，女性被赋予了“相夫教子”的传统角色定位。尤其在中国，“男主外，女主内”的思想根深蒂固。随着社会的发展，时代的进步，越来越多的女性走出家庭，走向职场，凭借自己的学识和能力，在以男性为主导的管理者领域也获得了一席之地。在政治、经济、文化等各个领域，我们看到了越来越多的的女性管理者，从国家总统，到经济翘楚，再到文化大拿，各行各业，她们都展示出了强大的魄力和能力，取得了不俗的成绩。
但无论女性管理者在职场上取得了多大的成绩，在家庭中，她们依然被赋予了更多的责任。卸下职场的盔甲，回到家中，她们仍然需要照顾家庭，需要花费大量精力在各项家庭繁琐事务中。她们常常被外界称为“超人”，尤其是成为妈妈后，她们会被称为“超人妈妈”。但世上本无超人，只是她们在披荊斩棘，乘风破浪，负重前行，想尽自己最大的努力去平衡职场和家庭两者的角色。
（二）女性管理者角色与社会对管理者的角色期待之间的矛盾
管理领域向来是男性占主导地位的，即便历史上出现过类似一代女皇武则天之类的最高女性统治者，依然不能改变社会对管理者的惯有角色期待，社会仍然是以男性管理者的标准作为参照物，依然是以男性管理者的管理模式和风格来评价女性管理者的，可以说，社会对女性管理者的要求是近乎苛刻的。这两者之间存在的矛盾，也直接影响着女性管理者对自我的评价标准，很容易让她们对自己的能力产生怀疑，并产生更多的自我否定、纠结和愧疚之情。
（三）女性管理者角色与母亲角色之间的矛盾
在初入职场时，很多用人单位都会首选男性，原因很简单，女性，尤其是还未生育的女性，必然存在职场的间断性。虽然大部分女性面对工作都是全力以赴，将所有精力全部投入到工作中。但随着家庭的组建，绝大多数女性都要面对生儿育女的问题。生育子女，于家庭而言，本是一件幸福无比的事情，但同时也意味着女性将暂时离开职场。这对于女性来说，就变成了一个两难的选择题了。
二、解决女性管理者角色矛盾的途径与策略
面对职场和家庭两个角色的选择，从来都没有最优解，没有能真正实现两个角色完美平衡的方法，两手抓，却很难两手硬。解决之道唯有学会做取舍。
（一）在工作上要制定明确的职业规划
女性，尤其是女性管理者，在工作上一定要制定一个明确的职业规划，找准自己的前进方向，一旦明确了目标，就要奔着目标全力以赴，奋不顾身，不要患得患失，瞻前顾后，犹豫不决。只有工作做好了，才能节省出更多时间和精力用于自己的家庭角色。
（二）在家庭中要营造和谐的家庭生态环境
作为女性管理者，在职场上是管理者的角色，但回到家庭中，就需要忘掉自己的管理者身份，不要以管理者的角色去试图控制或改变家庭成员，而是应当以一个普通家庭成员的身份融入到家庭日常生活中，要努力营造一个和谐、平等、融洽的家庭氛围。家庭关系融洽了，自然会提高女性的身心愉悦度，以更好的状态投入到职场工作中。
（三）在教育上要坚持学习，不断成长
不管是职场还是家庭，女性虽然承受着巨大压力，但仍应该坚持学习，努力打造自己的成长性思维模式。在工作上要不断提高自己的业务能力和管理水平，在家庭中要不断提高自己的共情能力和接纳能力。学习之余，还应适当学会放手，留一点时间给自己，保持一个相对平和的心态，寻找适合自己的排解压力的方式。
综上所述，女性不易，职场女性不易，职场中的女性管理者更不易。唯有不断充实提高自己，拥有一颗无比强大的内心，才能在各种角色和矛盾中突出重围，从而在各种角色矛盾中获得全面而自由的发展。
参考文献
[1] 乔琦：女性管理者成功手册[M]，企业管理出版社，2005。
[2] 方瑾：女性领导者的魅力管理[M]，企业管理出版社，2006。
[3] 刘利群：高等教育中女性管理者的角色透视[J]，教育探索，2002年第6期。
[4] 梁巧转、忻依娅、任红军：两性领导风格理论研究评述[J]，妇女研究论丛，2004年第5期。
[5] 王安平：现代企业中女性管理者的角色透视[J].皖西学院学报，2004年第4期.
[6] 白柯：女性管理者：既要铁腕 又要温柔[N].中国经营报，2004-03-06.
基金项目：四川性社会学与性教育研究中心2019年度项目《社会性别视野下职业女性角色冲突研究》（项目编号：SXJYZ1902）。
作者简介：徐雯，女（1983.06-），汉族，硕士，研究实习员，研究方向：行政管理、人力资源管理，重庆万州。
曾星，女（1989.12-），汉族，硕士，研究实习员，研究方向：人力资源管理，重庆开州。
关键词：女性;管理者;角色;矛盾
进入21世纪以后，在高等教育改革力度大幅增强的新形势下，高等教育大众化和国际化发展水平不断提高，高校规模迅猛发展，高校人事管理工作量不断膨胀，管理的复杂程度和难度日益加大，对管理者的需求和要求也在逐步增长。在这种客观形势下，女性管理工作者所占的比例也在不断提高，其杰出的表现也越来越得到认可和赞赏。然而，正因为在男性占据领导地位的管理领域取得了成绩，女性管理者在社会角色上就具有了双重性，其一，她是女性，其二，她同时又是管理者。而管理领域是由男性占据领导地位的。所以，对于女性管理者身上女性与管理者这两种社会角色同时存在、相互作用的研究，成为一个不容忽视的问题。它既是我国高校顺应国际高校改革发展潮流，深化内部管理体制改革，迎接发展竞争的需要，也是指导女性管理者运用管理理论的成果进行管理创新，范导管理实践的需要。
一、女性管理者身上性别与管理的角色冲突
每个人的时间和精力都是有限的，面对职场和家庭中的两种角色，如果在其中一个角色中投入了大量的时间和精力，必然导致在另一个角色中投入的时间和精力不足。在职场上，女性需要和男性一样冲锋陷阵，驰骋沙场，在家庭生活中，女性需要扮演好女儿、妻子和妈妈的角色，需要承担大量的家务，需要照顾好老人和子女。在现实生活中，女性一直是顶着职场和家庭的双重压力负重前行，很难两者兼顾，难免会顾此失彼。矛盾始终存在，如何在职场和家庭两种角色中找到一个相对平衡点，是所有职场女性必须面对的问题，当然也包括了高校女性管理者们。具体而言，女性管理者在职场和家庭两种角色中的矛盾主要体现在以下三个方面：
（一）女性管理者角色与传统女性角色之间的矛盾
在历史发展过程中，无论是政治、经济方面，还是文化和意识形态方面，女性被赋予了“相夫教子”的传统角色定位。尤其在中国，“男主外，女主内”的思想根深蒂固。随着社会的发展，时代的进步，越来越多的女性走出家庭，走向职场，凭借自己的学识和能力，在以男性为主导的管理者领域也获得了一席之地。在政治、经济、文化等各个领域，我们看到了越来越多的的女性管理者，从国家总统，到经济翘楚，再到文化大拿，各行各业，她们都展示出了强大的魄力和能力，取得了不俗的成绩。
但无论女性管理者在职场上取得了多大的成绩，在家庭中，她们依然被赋予了更多的责任。卸下职场的盔甲，回到家中，她们仍然需要照顾家庭，需要花费大量精力在各项家庭繁琐事务中。她们常常被外界称为“超人”，尤其是成为妈妈后，她们会被称为“超人妈妈”。但世上本无超人，只是她们在披荊斩棘，乘风破浪，负重前行，想尽自己最大的努力去平衡职场和家庭两者的角色。
（二）女性管理者角色与社会对管理者的角色期待之间的矛盾
管理领域向来是男性占主导地位的，即便历史上出现过类似一代女皇武则天之类的最高女性统治者，依然不能改变社会对管理者的惯有角色期待，社会仍然是以男性管理者的标准作为参照物，依然是以男性管理者的管理模式和风格来评价女性管理者的，可以说，社会对女性管理者的要求是近乎苛刻的。这两者之间存在的矛盾，也直接影响着女性管理者对自我的评价标准，很容易让她们对自己的能力产生怀疑，并产生更多的自我否定、纠结和愧疚之情。
（三）女性管理者角色与母亲角色之间的矛盾
在初入职场时，很多用人单位都会首选男性，原因很简单，女性，尤其是还未生育的女性，必然存在职场的间断性。虽然大部分女性面对工作都是全力以赴，将所有精力全部投入到工作中。但随着家庭的组建，绝大多数女性都要面对生儿育女的问题。生育子女，于家庭而言，本是一件幸福无比的事情，但同时也意味着女性将暂时离开职场。这对于女性来说，就变成了一个两难的选择题了。
二、解决女性管理者角色矛盾的途径与策略
面对职场和家庭两个角色的选择，从来都没有最优解，没有能真正实现两个角色完美平衡的方法，两手抓，却很难两手硬。解决之道唯有学会做取舍。
（一）在工作上要制定明确的职业规划
女性，尤其是女性管理者，在工作上一定要制定一个明确的职业规划，找准自己的前进方向，一旦明确了目标，就要奔着目标全力以赴，奋不顾身，不要患得患失，瞻前顾后，犹豫不决。只有工作做好了，才能节省出更多时间和精力用于自己的家庭角色。
（二）在家庭中要营造和谐的家庭生态环境
作为女性管理者，在职场上是管理者的角色，但回到家庭中，就需要忘掉自己的管理者身份，不要以管理者的角色去试图控制或改变家庭成员，而是应当以一个普通家庭成员的身份融入到家庭日常生活中，要努力营造一个和谐、平等、融洽的家庭氛围。家庭关系融洽了，自然会提高女性的身心愉悦度，以更好的状态投入到职场工作中。
（三）在教育上要坚持学习，不断成长
不管是职场还是家庭，女性虽然承受着巨大压力，但仍应该坚持学习，努力打造自己的成长性思维模式。在工作上要不断提高自己的业务能力和管理水平，在家庭中要不断提高自己的共情能力和接纳能力。学习之余，还应适当学会放手，留一点时间给自己，保持一个相对平和的心态，寻找适合自己的排解压力的方式。
综上所述，女性不易，职场女性不易，职场中的女性管理者更不易。唯有不断充实提高自己，拥有一颗无比强大的内心，才能在各种角色和矛盾中突出重围，从而在各种角色矛盾中获得全面而自由的发展。
参考文献
[1] 乔琦：女性管理者成功手册[M]，企业管理出版社，2005。
[2] 方瑾：女性领导者的魅力管理[M]，企业管理出版社，2006。
[3] 刘利群：高等教育中女性管理者的角色透视[J]，教育探索，2002年第6期。
[4] 梁巧转、忻依娅、任红军：两性领导风格理论研究评述[J]，妇女研究论丛，2004年第5期。
[5] 王安平：现代企业中女性管理者的角色透视[J].皖西学院学报，2004年第4期.
[6] 白柯：女性管理者：既要铁腕 又要温柔[N].中国经营报，2004-03-06.
基金项目：四川性社会学与性教育研究中心2019年度项目《社会性别视野下职业女性角色冲突研究》（项目编号：SXJYZ1902）。
作者简介：徐雯，女（1983.06-），汉族，硕士，研究实习员，研究方向：行政管理、人力资源管理，重庆万州。
曾星，女（1989.12-），汉族，硕士，研究实习员，研究方向：人力资源管理，重庆开州。