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2020年以来，江苏钻井公司党委紧紧围绕实现“全面扭亏为盈”这一核心任务，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，以庆祝新中国成立71周年和江苏钻井海外逐梦20年为契机，不断推进党建工作和中心工作深度融合，有效凝聚了全员共识和发展动能，首次实现了内外部所有市场全面盈利。
理念上融合，突出政治建设
保持正确的政治方向，是党建和中心工作深度融合的前提。江苏钻井公司以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，在认真落实主题教育运行方案的同时，引导干部明确在“经济领域为党工作”的身份定位，树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职”，在工作中做到“三个不忘”。
一是在落实任务时不忘发挥党建的引领保障作用。更新完善公司“三重一大”决策机制，严格落实党委前置审议机制，牢牢把握党对各项工作的领导权、知情权、监督权；强化领导班子“一岗双责”落实，细化党建工作责任清单，推进党建检查向机关、海外延伸；专门为推进海外党建工作制定“五必做”“十必查”工作表格，让每一位到海外项目出差的领导都对照做好检查和填写，抓住每一次机会对海外党建工作的“体检”。
二是在安排全盘工作时不忘安排党建工作。为落实中央八项规定和中国石化“基层减负年”的相关要求，江苏钻井公司将党建工作季度例会、支部书记座谈会等和公司的月度生产经营会合并，真正做到同研究、同部署、同检查、同考核；健全联系点制度，做到安全承包点、工作联系点、生活联系点、党建联系点“四点合一”，推动联系点工作“两促进、两不误”。
三是在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。深化“党建示范点”创建，施行“党员佩戴党徽上岗”“党员责任区”挂牌、“党员先锋岗”考核流动等措施，营造了人少活多有“党员突击队”、急难险重有党员来承包、关键时刻有党员来领头的良好氛围。将企业党建示范点的工作开展方法在全公司推广，真正起到了引领示范的作用。
目标上融合，助力市场创效
让党建工作明确中心工作的任务和目标，让中心工作要牢牢把握新时代党的建设总要求，“知己知彼”找准发力点，相互推进助力，实现更高质、更高效的发展。
一是从凝聚目标力量上着手。强化形势任务教育，做到给员工讲更给干部讲，从面上铺开更重点深入，让员工掌握需要的，了解需求的，使形势任务教育能真正入脑入心，既明确了方向、又提振了信心；抓住新中国成立71周年和江苏钻井征战海外20周年契机，组织了征文、书画摄影展、短视频比赛等活动，点燃了将士们扎根市场的热情，激发了员工们干事创业的激情。
二是从解决难点问题上着眼。江苏钻井公司党委针对党建检查、巡视巡查等各类上级检查发现的问题进行深刻查摆、落实责任、限期整改，做到“责任不落实不放过，问题不整改不放过”；针对个别队伍状态不佳、工作作风滑坡、井下故障频发等一系列问题，江苏钻井公司围绕“集体与个人”“速度与效益”“标准与创新”“信心与恒心”“岗位与作风”“能力与责任”“权力与义务”七个主题开展全员大讨论，让干部员工从思想上、管理上、技术上、作风上深刻查摆问题，进一步引导广大干部员工找差距、提作风、严管理、强担当，公司责任故障率大幅下降。
三是从促进市场运行上着力。江苏钻井公司党委积极推进各项目与甲方开展党建共建，通过主题党日、党建研讨、党课交流等方式增进双方交流，推动各方面合作全面加深；将党建“共建思路”带到企地之间，与江都区武坚镇杨景村签订“城乡共建 结对帮扶”协议和党建共建协议，通过开展学习研讨、联谊活动、送书本、法律下乡、中小学生夏令营等活动，增进了企地间感情，为生产经营的顺利推进提供了有力的保障。
机制上融合，建强基层支部
江苏钻井公司围绕提升基层组织力和“三基”工作水平，不断完善基层组织建设各项机制，努力做到建设有标准、队伍有活力、追赶有动力。
一是健全基本组织。按照“市场开拓到哪，党的建设就加強到那”的理念，不断完善党支部、党小组的设立，确保所有项目不挂空档，组织生活全覆盖。围绕做实项目部的要求，明确总支支委的分工和职能，为项目发展定向、把关、护航。
二是建强基本队伍。着力把优秀的井队长培养成党支部书记，把当好党支部书记作为干部考察晋升的重要履历，推进双向进入、交叉任职在基层井队落实落地。着力实现“薪火相传”，建立“导师制”激励措施，建立健全劳模工作室、技能大师工作室，发挥带头人作用；着力实现“群星璀璨”，制定班组党员发展三年计划，建立员工培训“掌中宝”，推广关键岗位见习制等，让所有员工都有更多的机会、更大的可能快速成长成才。
三是完善基本制度。修订完善了《江苏钻井公司党建考核办法》《提升基层管理工作检查方案》和《党支部书记一对一汇报约谈工作机制》，形成了每月和经营管理工作一起域内巡查、半年开展抽查、年底全覆盖检查的党建考核模式。出台了《江苏钻井公司平台经理量化考核实施办法》《江苏钻井公司基层领导人员考核评价办法》，把生产经营、安全管理、党建检查的成绩纳入到各类评先评优、培训考察、提拔任用的工作中去，有效提升了基层干部全面抓好各项工作的积极性和主动性。
宗旨上融合，推动共建共享
江苏钻井公司坚持全心全意为员工群众服务的宗旨不动摇，着力在全公司营造人人参与、人人尽力、人人享有的良好氛围，以共建引领共享、推动共享。
一是聚心共建。认真落实全心全意依靠员工群众办企业的方针，推进党务公开、政务公开、财务公开，开展“大干一百天，冲刺161”劳动竞赛和改善经营管理建议征集活动，切实让员工群众参与到公司改革发展、经营管理的每一个环节。
二是用心培养。着力畅通人才成长通道，更新完善后备干部库，有针对性地做好培训和提升；健全新员工职业生涯规划，建立培养“活页夹”，为他们“工作上找师傅、技术上找导师、生活上找知音”；组织开展新员工技能大赛，有效激励技能提升；不断完善选人用人留人机制，出台一线关键岗位年限激励政策；打破年龄界限、资历界限，开展关键岗位竞聘，明确重视人才、尊重知识的用人导向，形成人人向往成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
三是暖心关怀。面对员工，深化“走基层访万家”“送荣誉进家庭”活动，开展“亲情之旅”和EAP（员工帮助计划）亲子团辅活动，了解员工诉求、解决员工困难、缓解员工压力；面对内部退养、劳务输出、到龄退职等群体，关心他们走出去或回家后的工作生活，组织他们开展好各类活动，及时向他们宣讲公司发展的形势和现状，鼓励他们为公司出谋划策、为发展加油助力。
文化上融合，凝聚发展力量
石油精神和石化传统是石油人的骄傲和财富，是联结党建工作和中心工作重要的精神纽带和文化共识，是激励着中国石化江苏钻井人攻坚啃硬、砥砺前行的强大动力。
一是从激发家国情怀入手。江苏钻井公司组织全员认真学习习近平致大庆油田发现60周年的贺信，围绕“传承石油精神，弘扬石化传统”开展专题研讨；坚持做到各种培训中形势任务必讲、意识形态必讲，有效激发了员工的爱国热情。
二是从燃烧奋斗激情入手。组织全公司员工观看《共和国血脉》，让全体员工切实感受石油工程第一师“流血流汗不撤退，拼命也要找到大油田”的信念和精神；组织了“跨越时空话创业”专题座谈会，邀请不同年龄层代表分别讲述新老石油人不同时期的创业故事，激励青年一代钻井人接过老一辈石油人的接力棒继续奋斗。
三是从弘扬铁军精神入手。在继承石油精神、石化传统中，不断发扬和丰富“勇于亮剑的钻塔文化、敢于碰硬的钻头文化、善于包容的钻井液文化”等一系列“水乡铁军”文化；着力推进基层队站文化建设，加强队伍与队伍之间、内外市场之间的文化交流，让精细文化、安全文化、绿色文化、家园文化等成为江苏钻井享誉市场的品牌，在市场浪潮中获得良好发展局面。
推进党建工作和中心工作深入融合，需要我们与时俱进、不断创新，研究新情况、解决新问题，更需要我们久久为功、善作善成，固化为制度、形成为文化。江苏钻井公司将继续按照“抓党建工作从中心工作出发、抓中心工作从党建工作入手”的思路，坚持党的领导、加强党的建设，努力把党建工作融入到公司改革发展和市场创效的全过程，推进公司全面可持续高质量发展，为践行“两个三年、两个十年”战略目标做出新的更大贡献。
理念上融合，突出政治建设
保持正确的政治方向，是党建和中心工作深度融合的前提。江苏钻井公司以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，在认真落实主题教育运行方案的同时，引导干部明确在“经济领域为党工作”的身份定位，树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职”，在工作中做到“三个不忘”。
一是在落实任务时不忘发挥党建的引领保障作用。更新完善公司“三重一大”决策机制，严格落实党委前置审议机制，牢牢把握党对各项工作的领导权、知情权、监督权；强化领导班子“一岗双责”落实，细化党建工作责任清单，推进党建检查向机关、海外延伸；专门为推进海外党建工作制定“五必做”“十必查”工作表格，让每一位到海外项目出差的领导都对照做好检查和填写，抓住每一次机会对海外党建工作的“体检”。
二是在安排全盘工作时不忘安排党建工作。为落实中央八项规定和中国石化“基层减负年”的相关要求，江苏钻井公司将党建工作季度例会、支部书记座谈会等和公司的月度生产经营会合并，真正做到同研究、同部署、同检查、同考核；健全联系点制度，做到安全承包点、工作联系点、生活联系点、党建联系点“四点合一”，推动联系点工作“两促进、两不误”。
三是在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。深化“党建示范点”创建，施行“党员佩戴党徽上岗”“党员责任区”挂牌、“党员先锋岗”考核流动等措施，营造了人少活多有“党员突击队”、急难险重有党员来承包、关键时刻有党员来领头的良好氛围。将企业党建示范点的工作开展方法在全公司推广，真正起到了引领示范的作用。
目标上融合，助力市场创效
让党建工作明确中心工作的任务和目标，让中心工作要牢牢把握新时代党的建设总要求，“知己知彼”找准发力点，相互推进助力，实现更高质、更高效的发展。
一是从凝聚目标力量上着手。强化形势任务教育，做到给员工讲更给干部讲，从面上铺开更重点深入，让员工掌握需要的，了解需求的，使形势任务教育能真正入脑入心，既明确了方向、又提振了信心；抓住新中国成立71周年和江苏钻井征战海外20周年契机，组织了征文、书画摄影展、短视频比赛等活动，点燃了将士们扎根市场的热情，激发了员工们干事创业的激情。
二是从解决难点问题上着眼。江苏钻井公司党委针对党建检查、巡视巡查等各类上级检查发现的问题进行深刻查摆、落实责任、限期整改，做到“责任不落实不放过，问题不整改不放过”；针对个别队伍状态不佳、工作作风滑坡、井下故障频发等一系列问题，江苏钻井公司围绕“集体与个人”“速度与效益”“标准与创新”“信心与恒心”“岗位与作风”“能力与责任”“权力与义务”七个主题开展全员大讨论，让干部员工从思想上、管理上、技术上、作风上深刻查摆问题，进一步引导广大干部员工找差距、提作风、严管理、强担当，公司责任故障率大幅下降。
三是从促进市场运行上着力。江苏钻井公司党委积极推进各项目与甲方开展党建共建，通过主题党日、党建研讨、党课交流等方式增进双方交流，推动各方面合作全面加深；将党建“共建思路”带到企地之间，与江都区武坚镇杨景村签订“城乡共建 结对帮扶”协议和党建共建协议，通过开展学习研讨、联谊活动、送书本、法律下乡、中小学生夏令营等活动，增进了企地间感情，为生产经营的顺利推进提供了有力的保障。
机制上融合，建强基层支部
江苏钻井公司围绕提升基层组织力和“三基”工作水平，不断完善基层组织建设各项机制，努力做到建设有标准、队伍有活力、追赶有动力。
一是健全基本组织。按照“市场开拓到哪，党的建设就加強到那”的理念，不断完善党支部、党小组的设立，确保所有项目不挂空档，组织生活全覆盖。围绕做实项目部的要求，明确总支支委的分工和职能，为项目发展定向、把关、护航。
二是建强基本队伍。着力把优秀的井队长培养成党支部书记，把当好党支部书记作为干部考察晋升的重要履历，推进双向进入、交叉任职在基层井队落实落地。着力实现“薪火相传”，建立“导师制”激励措施，建立健全劳模工作室、技能大师工作室，发挥带头人作用；着力实现“群星璀璨”，制定班组党员发展三年计划，建立员工培训“掌中宝”，推广关键岗位见习制等，让所有员工都有更多的机会、更大的可能快速成长成才。
三是完善基本制度。修订完善了《江苏钻井公司党建考核办法》《提升基层管理工作检查方案》和《党支部书记一对一汇报约谈工作机制》，形成了每月和经营管理工作一起域内巡查、半年开展抽查、年底全覆盖检查的党建考核模式。出台了《江苏钻井公司平台经理量化考核实施办法》《江苏钻井公司基层领导人员考核评价办法》，把生产经营、安全管理、党建检查的成绩纳入到各类评先评优、培训考察、提拔任用的工作中去，有效提升了基层干部全面抓好各项工作的积极性和主动性。
宗旨上融合，推动共建共享
江苏钻井公司坚持全心全意为员工群众服务的宗旨不动摇，着力在全公司营造人人参与、人人尽力、人人享有的良好氛围，以共建引领共享、推动共享。
一是聚心共建。认真落实全心全意依靠员工群众办企业的方针，推进党务公开、政务公开、财务公开，开展“大干一百天，冲刺161”劳动竞赛和改善经营管理建议征集活动，切实让员工群众参与到公司改革发展、经营管理的每一个环节。
二是用心培养。着力畅通人才成长通道，更新完善后备干部库，有针对性地做好培训和提升；健全新员工职业生涯规划，建立培养“活页夹”，为他们“工作上找师傅、技术上找导师、生活上找知音”；组织开展新员工技能大赛，有效激励技能提升；不断完善选人用人留人机制，出台一线关键岗位年限激励政策；打破年龄界限、资历界限，开展关键岗位竞聘，明确重视人才、尊重知识的用人导向，形成人人向往成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
三是暖心关怀。面对员工，深化“走基层访万家”“送荣誉进家庭”活动，开展“亲情之旅”和EAP（员工帮助计划）亲子团辅活动，了解员工诉求、解决员工困难、缓解员工压力；面对内部退养、劳务输出、到龄退职等群体，关心他们走出去或回家后的工作生活，组织他们开展好各类活动，及时向他们宣讲公司发展的形势和现状，鼓励他们为公司出谋划策、为发展加油助力。
文化上融合，凝聚发展力量
石油精神和石化传统是石油人的骄傲和财富，是联结党建工作和中心工作重要的精神纽带和文化共识，是激励着中国石化江苏钻井人攻坚啃硬、砥砺前行的强大动力。
一是从激发家国情怀入手。江苏钻井公司组织全员认真学习习近平致大庆油田发现60周年的贺信，围绕“传承石油精神，弘扬石化传统”开展专题研讨；坚持做到各种培训中形势任务必讲、意识形态必讲，有效激发了员工的爱国热情。
二是从燃烧奋斗激情入手。组织全公司员工观看《共和国血脉》，让全体员工切实感受石油工程第一师“流血流汗不撤退，拼命也要找到大油田”的信念和精神；组织了“跨越时空话创业”专题座谈会，邀请不同年龄层代表分别讲述新老石油人不同时期的创业故事，激励青年一代钻井人接过老一辈石油人的接力棒继续奋斗。
三是从弘扬铁军精神入手。在继承石油精神、石化传统中，不断发扬和丰富“勇于亮剑的钻塔文化、敢于碰硬的钻头文化、善于包容的钻井液文化”等一系列“水乡铁军”文化；着力推进基层队站文化建设，加强队伍与队伍之间、内外市场之间的文化交流，让精细文化、安全文化、绿色文化、家园文化等成为江苏钻井享誉市场的品牌，在市场浪潮中获得良好发展局面。
推进党建工作和中心工作深入融合，需要我们与时俱进、不断创新，研究新情况、解决新问题，更需要我们久久为功、善作善成，固化为制度、形成为文化。江苏钻井公司将继续按照“抓党建工作从中心工作出发、抓中心工作从党建工作入手”的思路，坚持党的领导、加强党的建设，努力把党建工作融入到公司改革发展和市场创效的全过程，推进公司全面可持续高质量发展，为践行“两个三年、两个十年”战略目标做出新的更大贡献。