论文部分内容阅读
2020年以来,江苏钻井公司党委紧紧围绕实现“全面扭亏为盈”这一核心任务,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,以庆祝新中国成立71周年和江苏钻井海外逐梦20年为契机,不断推进党建工作和中心工作深度融合,有效凝聚了全员共识和发展动能,首次实现了内外部所有市场全面盈利。
理念上融合,突出政治建设
保持正确的政治方向,是党建和中心工作深度融合的前提。江苏钻井公司以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,在认真落实主题教育运行方案的同时,引导干部明确在“经济领域为党工作”的身份定位,树立“抓好党建是最大的政绩”的理念,牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职”,在工作中做到“三个不忘”。
一是在落实任务时不忘发挥党建的引领保障作用。更新完善公司“三重一大”决策机制,严格落实党委前置审议机制,牢牢把握党对各项工作的领导权、知情权、监督权;强化领导班子“一岗双责”落实,细化党建工作责任清单,推进党建检查向机关、海外延伸;专门为推进海外党建工作制定“五必做”“十必查”工作表格,让每一位到海外项目出差的领导都对照做好检查和填写,抓住每一次机会对海外党建工作的“体检”。
二是在安排全盘工作时不忘安排党建工作。为落实中央八项规定和中国石化“基层减负年”的相关要求,江苏钻井公司将党建工作季度例会、支部书记座谈会等和公司的月度生产经营会合并,真正做到同研究、同部署、同检查、同考核;健全联系点制度,做到安全承包点、工作联系点、生活联系点、党建联系点“四点合一”,推动联系点工作“两促进、两不误”。
三是在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。深化“党建示范点”创建,施行“党员佩戴党徽上岗”“党员责任区”挂牌、“党员先锋岗”考核流动等措施,营造了人少活多有“党员突击队”、急难险重有党员来承包、关键时刻有党员来领头的良好氛围。将企业党建示范点的工作开展方法在全公司推广,真正起到了引领示范的作用。
目标上融合,助力市场创效
让党建工作明确中心工作的任务和目标,让中心工作要牢牢把握新时代党的建设总要求,“知己知彼”找准发力点,相互推进助力,实现更高质、更高效的发展。
一是从凝聚目标力量上着手。强化形势任务教育,做到给员工讲更给干部讲,从面上铺开更重点深入,让员工掌握需要的,了解需求的,使形势任务教育能真正入脑入心,既明确了方向、又提振了信心;抓住新中国成立71周年和江苏钻井征战海外20周年契机,组织了征文、书画摄影展、短视频比赛等活动,点燃了将士们扎根市场的热情,激发了员工们干事创业的激情。
二是从解决难点问题上着眼。江苏钻井公司党委针对党建检查、巡视巡查等各类上级检查发现的问题进行深刻查摆、落实责任、限期整改,做到“责任不落实不放过,问题不整改不放过”;针对个别队伍状态不佳、工作作风滑坡、井下故障频发等一系列问题,江苏钻井公司围绕“集体与个人”“速度与效益”“标准与创新”“信心与恒心”“岗位与作风”“能力与责任”“权力与义务”七个主题开展全员大讨论,让干部员工从思想上、管理上、技术上、作风上深刻查摆问题,进一步引导广大干部员工找差距、提作风、严管理、强担当,公司责任故障率大幅下降。
三是从促进市场运行上着力。江苏钻井公司党委积极推进各项目与甲方开展党建共建,通过主题党日、党建研讨、党课交流等方式增进双方交流,推动各方面合作全面加深;将党建“共建思路”带到企地之间,与江都区武坚镇杨景村签订“城乡共建 结对帮扶”协议和党建共建协议,通过开展学习研讨、联谊活动、送书本、法律下乡、中小学生夏令营等活动,增进了企地间感情,为生产经营的顺利推进提供了有力的保障。
机制上融合,建强基层支部
江苏钻井公司围绕提升基层组织力和“三基”工作水平,不断完善基层组织建设各项机制,努力做到建设有标准、队伍有活力、追赶有动力。
一是健全基本组织。按照“市场开拓到哪,党的建设就加強到那”的理念,不断完善党支部、党小组的设立,确保所有项目不挂空档,组织生活全覆盖。围绕做实项目部的要求,明确总支支委的分工和职能,为项目发展定向、把关、护航。
二是建强基本队伍。着力把优秀的井队长培养成党支部书记,把当好党支部书记作为干部考察晋升的重要履历,推进双向进入、交叉任职在基层井队落实落地。着力实现“薪火相传”,建立“导师制”激励措施,建立健全劳模工作室、技能大师工作室,发挥带头人作用;着力实现“群星璀璨”,制定班组党员发展三年计划,建立员工培训“掌中宝”,推广关键岗位见习制等,让所有员工都有更多的机会、更大的可能快速成长成才。
三是完善基本制度。修订完善了《江苏钻井公司党建考核办法》《提升基层管理工作检查方案》和《党支部书记一对一汇报约谈工作机制》,形成了每月和经营管理工作一起域内巡查、半年开展抽查、年底全覆盖检查的党建考核模式。出台了《江苏钻井公司平台经理量化考核实施办法》《江苏钻井公司基层领导人员考核评价办法》,把生产经营、安全管理、党建检查的成绩纳入到各类评先评优、培训考察、提拔任用的工作中去,有效提升了基层干部全面抓好各项工作的积极性和主动性。
宗旨上融合,推动共建共享
江苏钻井公司坚持全心全意为员工群众服务的宗旨不动摇,着力在全公司营造人人参与、人人尽力、人人享有的良好氛围,以共建引领共享、推动共享。
一是聚心共建。认真落实全心全意依靠员工群众办企业的方针,推进党务公开、政务公开、财务公开,开展“大干一百天,冲刺161”劳动竞赛和改善经营管理建议征集活动,切实让员工群众参与到公司改革发展、经营管理的每一个环节。
二是用心培养。着力畅通人才成长通道,更新完善后备干部库,有针对性地做好培训和提升;健全新员工职业生涯规划,建立培养“活页夹”,为他们“工作上找师傅、技术上找导师、生活上找知音”;组织开展新员工技能大赛,有效激励技能提升;不断完善选人用人留人机制,出台一线关键岗位年限激励政策;打破年龄界限、资历界限,开展关键岗位竞聘,明确重视人才、尊重知识的用人导向,形成人人向往成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
三是暖心关怀。面对员工,深化“走基层访万家”“送荣誉进家庭”活动,开展“亲情之旅”和EAP(员工帮助计划)亲子团辅活动,了解员工诉求、解决员工困难、缓解员工压力;面对内部退养、劳务输出、到龄退职等群体,关心他们走出去或回家后的工作生活,组织他们开展好各类活动,及时向他们宣讲公司发展的形势和现状,鼓励他们为公司出谋划策、为发展加油助力。
文化上融合,凝聚发展力量
石油精神和石化传统是石油人的骄傲和财富,是联结党建工作和中心工作重要的精神纽带和文化共识,是激励着中国石化江苏钻井人攻坚啃硬、砥砺前行的强大动力。
一是从激发家国情怀入手。江苏钻井公司组织全员认真学习习近平致大庆油田发现60周年的贺信,围绕“传承石油精神,弘扬石化传统”开展专题研讨;坚持做到各种培训中形势任务必讲、意识形态必讲,有效激发了员工的爱国热情。
二是从燃烧奋斗激情入手。组织全公司员工观看《共和国血脉》,让全体员工切实感受石油工程第一师“流血流汗不撤退,拼命也要找到大油田”的信念和精神;组织了“跨越时空话创业”专题座谈会,邀请不同年龄层代表分别讲述新老石油人不同时期的创业故事,激励青年一代钻井人接过老一辈石油人的接力棒继续奋斗。
三是从弘扬铁军精神入手。在继承石油精神、石化传统中,不断发扬和丰富“勇于亮剑的钻塔文化、敢于碰硬的钻头文化、善于包容的钻井液文化”等一系列“水乡铁军”文化;着力推进基层队站文化建设,加强队伍与队伍之间、内外市场之间的文化交流,让精细文化、安全文化、绿色文化、家园文化等成为江苏钻井享誉市场的品牌,在市场浪潮中获得良好发展局面。
推进党建工作和中心工作深入融合,需要我们与时俱进、不断创新,研究新情况、解决新问题,更需要我们久久为功、善作善成,固化为制度、形成为文化。江苏钻井公司将继续按照“抓党建工作从中心工作出发、抓中心工作从党建工作入手”的思路,坚持党的领导、加强党的建设,努力把党建工作融入到公司改革发展和市场创效的全过程,推进公司全面可持续高质量发展,为践行“两个三年、两个十年”战略目标做出新的更大贡献。
理念上融合,突出政治建设
保持正确的政治方向,是党建和中心工作深度融合的前提。江苏钻井公司以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,在认真落实主题教育运行方案的同时,引导干部明确在“经济领域为党工作”的身份定位,树立“抓好党建是最大的政绩”的理念,牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职”,在工作中做到“三个不忘”。
一是在落实任务时不忘发挥党建的引领保障作用。更新完善公司“三重一大”决策机制,严格落实党委前置审议机制,牢牢把握党对各项工作的领导权、知情权、监督权;强化领导班子“一岗双责”落实,细化党建工作责任清单,推进党建检查向机关、海外延伸;专门为推进海外党建工作制定“五必做”“十必查”工作表格,让每一位到海外项目出差的领导都对照做好检查和填写,抓住每一次机会对海外党建工作的“体检”。
二是在安排全盘工作时不忘安排党建工作。为落实中央八项规定和中国石化“基层减负年”的相关要求,江苏钻井公司将党建工作季度例会、支部书记座谈会等和公司的月度生产经营会合并,真正做到同研究、同部署、同检查、同考核;健全联系点制度,做到安全承包点、工作联系点、生活联系点、党建联系点“四点合一”,推动联系点工作“两促进、两不误”。
三是在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。深化“党建示范点”创建,施行“党员佩戴党徽上岗”“党员责任区”挂牌、“党员先锋岗”考核流动等措施,营造了人少活多有“党员突击队”、急难险重有党员来承包、关键时刻有党员来领头的良好氛围。将企业党建示范点的工作开展方法在全公司推广,真正起到了引领示范的作用。
目标上融合,助力市场创效
让党建工作明确中心工作的任务和目标,让中心工作要牢牢把握新时代党的建设总要求,“知己知彼”找准发力点,相互推进助力,实现更高质、更高效的发展。
一是从凝聚目标力量上着手。强化形势任务教育,做到给员工讲更给干部讲,从面上铺开更重点深入,让员工掌握需要的,了解需求的,使形势任务教育能真正入脑入心,既明确了方向、又提振了信心;抓住新中国成立71周年和江苏钻井征战海外20周年契机,组织了征文、书画摄影展、短视频比赛等活动,点燃了将士们扎根市场的热情,激发了员工们干事创业的激情。
二是从解决难点问题上着眼。江苏钻井公司党委针对党建检查、巡视巡查等各类上级检查发现的问题进行深刻查摆、落实责任、限期整改,做到“责任不落实不放过,问题不整改不放过”;针对个别队伍状态不佳、工作作风滑坡、井下故障频发等一系列问题,江苏钻井公司围绕“集体与个人”“速度与效益”“标准与创新”“信心与恒心”“岗位与作风”“能力与责任”“权力与义务”七个主题开展全员大讨论,让干部员工从思想上、管理上、技术上、作风上深刻查摆问题,进一步引导广大干部员工找差距、提作风、严管理、强担当,公司责任故障率大幅下降。
三是从促进市场运行上着力。江苏钻井公司党委积极推进各项目与甲方开展党建共建,通过主题党日、党建研讨、党课交流等方式增进双方交流,推动各方面合作全面加深;将党建“共建思路”带到企地之间,与江都区武坚镇杨景村签订“城乡共建 结对帮扶”协议和党建共建协议,通过开展学习研讨、联谊活动、送书本、法律下乡、中小学生夏令营等活动,增进了企地间感情,为生产经营的顺利推进提供了有力的保障。
机制上融合,建强基层支部
江苏钻井公司围绕提升基层组织力和“三基”工作水平,不断完善基层组织建设各项机制,努力做到建设有标准、队伍有活力、追赶有动力。
一是健全基本组织。按照“市场开拓到哪,党的建设就加強到那”的理念,不断完善党支部、党小组的设立,确保所有项目不挂空档,组织生活全覆盖。围绕做实项目部的要求,明确总支支委的分工和职能,为项目发展定向、把关、护航。
二是建强基本队伍。着力把优秀的井队长培养成党支部书记,把当好党支部书记作为干部考察晋升的重要履历,推进双向进入、交叉任职在基层井队落实落地。着力实现“薪火相传”,建立“导师制”激励措施,建立健全劳模工作室、技能大师工作室,发挥带头人作用;着力实现“群星璀璨”,制定班组党员发展三年计划,建立员工培训“掌中宝”,推广关键岗位见习制等,让所有员工都有更多的机会、更大的可能快速成长成才。
三是完善基本制度。修订完善了《江苏钻井公司党建考核办法》《提升基层管理工作检查方案》和《党支部书记一对一汇报约谈工作机制》,形成了每月和经营管理工作一起域内巡查、半年开展抽查、年底全覆盖检查的党建考核模式。出台了《江苏钻井公司平台经理量化考核实施办法》《江苏钻井公司基层领导人员考核评价办法》,把生产经营、安全管理、党建检查的成绩纳入到各类评先评优、培训考察、提拔任用的工作中去,有效提升了基层干部全面抓好各项工作的积极性和主动性。
宗旨上融合,推动共建共享
江苏钻井公司坚持全心全意为员工群众服务的宗旨不动摇,着力在全公司营造人人参与、人人尽力、人人享有的良好氛围,以共建引领共享、推动共享。
一是聚心共建。认真落实全心全意依靠员工群众办企业的方针,推进党务公开、政务公开、财务公开,开展“大干一百天,冲刺161”劳动竞赛和改善经营管理建议征集活动,切实让员工群众参与到公司改革发展、经营管理的每一个环节。
二是用心培养。着力畅通人才成长通道,更新完善后备干部库,有针对性地做好培训和提升;健全新员工职业生涯规划,建立培养“活页夹”,为他们“工作上找师傅、技术上找导师、生活上找知音”;组织开展新员工技能大赛,有效激励技能提升;不断完善选人用人留人机制,出台一线关键岗位年限激励政策;打破年龄界限、资历界限,开展关键岗位竞聘,明确重视人才、尊重知识的用人导向,形成人人向往成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
三是暖心关怀。面对员工,深化“走基层访万家”“送荣誉进家庭”活动,开展“亲情之旅”和EAP(员工帮助计划)亲子团辅活动,了解员工诉求、解决员工困难、缓解员工压力;面对内部退养、劳务输出、到龄退职等群体,关心他们走出去或回家后的工作生活,组织他们开展好各类活动,及时向他们宣讲公司发展的形势和现状,鼓励他们为公司出谋划策、为发展加油助力。
文化上融合,凝聚发展力量
石油精神和石化传统是石油人的骄傲和财富,是联结党建工作和中心工作重要的精神纽带和文化共识,是激励着中国石化江苏钻井人攻坚啃硬、砥砺前行的强大动力。
一是从激发家国情怀入手。江苏钻井公司组织全员认真学习习近平致大庆油田发现60周年的贺信,围绕“传承石油精神,弘扬石化传统”开展专题研讨;坚持做到各种培训中形势任务必讲、意识形态必讲,有效激发了员工的爱国热情。
二是从燃烧奋斗激情入手。组织全公司员工观看《共和国血脉》,让全体员工切实感受石油工程第一师“流血流汗不撤退,拼命也要找到大油田”的信念和精神;组织了“跨越时空话创业”专题座谈会,邀请不同年龄层代表分别讲述新老石油人不同时期的创业故事,激励青年一代钻井人接过老一辈石油人的接力棒继续奋斗。
三是从弘扬铁军精神入手。在继承石油精神、石化传统中,不断发扬和丰富“勇于亮剑的钻塔文化、敢于碰硬的钻头文化、善于包容的钻井液文化”等一系列“水乡铁军”文化;着力推进基层队站文化建设,加强队伍与队伍之间、内外市场之间的文化交流,让精细文化、安全文化、绿色文化、家园文化等成为江苏钻井享誉市场的品牌,在市场浪潮中获得良好发展局面。
推进党建工作和中心工作深入融合,需要我们与时俱进、不断创新,研究新情况、解决新问题,更需要我们久久为功、善作善成,固化为制度、形成为文化。江苏钻井公司将继续按照“抓党建工作从中心工作出发、抓中心工作从党建工作入手”的思路,坚持党的领导、加强党的建设,努力把党建工作融入到公司改革发展和市场创效的全过程,推进公司全面可持续高质量发展,为践行“两个三年、两个十年”战略目标做出新的更大贡献。