论新形势下我国民营企业家的蜕变

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  [摘 要]民营企业是我国经济社会的重要组成部分,但是民营企业普遍存在的规模小、寿命短的问题严重地制约着我国经济实力的增强。本文通过民营企业家对民营企业发展的影响的分析,阐述了民营企业发展后劲不足的原因主要来自于企业家的思想意识和伦理道德,从而提出了如果民营企业要在新的历史条件下获得发展,民营企业家就必须首先从思想上蜕变的观点,同时就如何蜕变提出了一些思路。
  [关键词]民营企业家;人格化;蜕变
  [中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2011)35-0017-02
  
  1 民营企业与民营企业家的关系
  现代企业是一个机体丰满、有血有肉的有机生命体,企业的体制为企业之骨骼和血液,企业同样具有性格(或人格),而企业的性格很大程度取决于其经营者的人格(或性格),企业是经营者人格化的组织。
  1.1 企业是人格化的组织
  经营者人格决定企业命运,所谓人格,就是指个体遗传因素与后天环境相互作用形成的相对稳定的能动的个体心理行为系统。企业经营者的人格转化为企业人格,在一定程度上决定了企业的命运。马克思的唯物主义历史观认为,历史是不以个人的意志为转移的,社会发展有它的必然性,也就是说即使德国不出现希特勒这个人,也会出现类似希特勒这样的人,做出和希特勒相似的事情来。其实,在一个国家或者是一个社会组织之中,其杰出的领导人物同样会赋予这个民族独有的特色和影响这个国家或组织的命运。中国在成立初的三十年的时间里呈献给世界的是一个政治大国的形象,而后来的三十年里呈献给世界的是一个经济大国的形象,其原因是前三十年的中国是毛泽东人格化的国度,而后三十年是邓小平人格化的国度。从企业的角度来看,民营企业是民营企业家人格化的组织。
  1.2 民营企业家深刻地影响着民营企业
  中国的民营企业是在中国最早一代民营企业家的亲力亲为下创立的,企业无时无处不在折射着民营企业家的影子。德隆的创始人唐万新的人格深深地影响着德隆整个企业和每一个员工,用投机、疯狂和盲目自信来形容唐万新人格化的德隆是再恰当不过了,所以韦桂华在评价德隆时说“德隆是一个人的企业” ;任正非骨子里的狼性也许就是华为狼文化最初的渊源;宗庆后谦虚、节俭的作风可能就是娃哈哈帝国之所以能由“一分一分钱垒起来”的重要原因。同样,我们很难想象一个做事拖拉的总裁会带出一个办事雷厉风行的组织,民营企业家深刻地影响着企业的发展和命运。
  2 我国民营企业家的现状
  2.1 我国民营企业家根深蒂固的家族化观念
  在中国传统文化中长期居于统治地位的儒家文化,就是“家本位”的代表,这种文化从一开始就给我国的民营企业打上了家族化的烙印。正泰集团的南存辉不无忧虑地说道:“公司股东们的子女在对企业经营一无所知的情况下,已经非常清楚其父辈们在公司的股份了,并开始按照持有股份的多少排座位的顺序。”由此可见中国民营企业家的家族化观念之深厚。我国民营企业家强烈的家族化观念直接导致了其企业普遍存在的内耗严重、执行力差的弊端。而欧美国家的企业家们则把自己一手创办的企业视为社会化的企业,并把这种想法落到实处——公民大众持股。如今欧美的大型企业基本上都是大众持股的形式,如比尔•盖茨个人只持有微软13%的股份,其余的绝大部分股份都是由社会大众持有的,由此郎咸平教授惊呼“如今的资本主义国家已经不再是马克思笔下的资本主义国家了”。而中国的民营企业直到如今依然处于一个相对封闭的状态,企业创始人始终掌握企业的生杀大权。
  2.2 我国民营企业家相对匮乏的社会责任感
  民营企业是伴随着改革的春风发展起来的,并日益演变成我国经济的重要组成部分,民营企业家则理应担当更多的社会责任。然而,静观时下,有关民营企业家缺乏社会责任乃至丧失伦理道德的报道不绝于耳,由此我们看到了我国民营企业家相对匮乏的社会责任感。究其原因,一是我国企业文化的弊端,从某种意义上来说,中国的企业文化是在伦理真空的环境下起步的,从而导致我国某些企业家在制造假冒伪劣产品和违反社会基本原则的情况下丝毫没有负罪感;二是在民营企业发展的过程中过多地强调了民营企业的贡献和追求经济的快速发展,却放松了对民营企业伦理道德的监控。
  3 我国民营企业家蜕变的思路
  3.1 充分认识到民营企业也是经济社会的重要组成部分
  长达半年的“国美之争”,最终还是以陈晓出局为终结,国美之争导致的严重后果是中国民营企业家将非常慎重地起用职业经理人。中国民营企业普遍存在的“规模小,寿命短”问题的根本原因之一是中国民营企业家的传统意识在作祟。民营企业要做大、做强、做成长寿企业,就必须引入职业经理人和采用现代企业管理制度和方法。要实现这一转变,必须要求我国的民营企业家在思想意识上做出彻底的转变,充分地认识到自己一手创立的企业并不是企业家个人所有,而是属于社会,是经济社会的重要成员,所以,民营企业担当社会责任——为社会提供优质的产品或服务,创造就业机会,缴纳税收,保护环境,关爱社会,投身于公益活动等应该是义不容辞,在经营企业的过程中,处理好企业与社会的利益关系,让企业在社会这个大家庭中健康成长是民营企业发展的必由之路。
  蒙牛的牛根生正是在这条路上前进着。牛根生将自己持有的10%的股份全部捐出来组建老牛基金会,把蒙牛看成是一个开放性的社会组织,以身作则,打破家族、血缘关系招贤纳才,时刻把企业员工、股东、奶农的利益放在心里,从而奠定了企业更好地服务于社会的基础,牛根生用企业家的胸怀引领着蒙牛踏上了成就百年基业的长寿发展之路。
  3.2 民营企业家伦理道德的回归
  民营企业家作为民营企业的领导者,在企业的经营管理中起着关键作用。作为企业的领导,他们所持的伦理观念直接影响着企业员工的伦理观念。企业家在经营中的伦理决策,直接体现了企业对外经营行为中的伦理选择,“上有好之,下必甚焉”,民营企业家正确的伦理道德意识不仅影响着企业行为,更影响着员工做人做事的意识,所以,企业家的责任,尤其是占中国经济社会比重之大的民营企业家的责任,就是在经营企业的时候,迫切需要伦理道德的回归,这个回归,将决定着中国经济社会未来的健康发展,也决定着中国和谐社会建设的进程。
  我国民营企业家对企业认识的转变,即一直以为是自己私有财产的企业变成了社会化的组织;昔日出于怜悯且带有荣耀的捐款如今变成了一种社会责任,这种转变,是商人向真正的企业家的转变,因为商人是唯利是图的,而企业家是有社会责任的,它是企业家的一次心灵深处的蜕变,这个蜕变,不仅改变着企业家的行为,更决定了民营企业的未来,所以,这个蜕变是必需的。民营企业的发展已到了瓶颈阶段,面临着抉择,如果民营企业家选择蜕变,以新的姿态引领企业前进,那么迎接他的将是海阔天空的发展之路,而如果墨守成规,以自私狭隘的思维维持企业的运行,那么他就将踏上一条没有未来的路——何去何从,这是民营企业家必须做出的选择。
  
  [作者简介]刘少涛(1987—),男,新疆大学经济与管理学院研究生;王玉莲(1962—),女,新疆大学经济与管理学院副教授。
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