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【摘 要】 工程在进行建设的过程中需要大量的人力、物力和财力，建筑工程的造价管理是贯穿于整个建筑工程。本文主要阐述了建筑工程造价管理的现状，并且针对于现状和存在的问题提出了解决的措施，全面加强建筑工程造价的控制。
【关键词】 建筑工程；造价管理
前言：
工程造价管理是贯穿整个建筑工程，从建筑工程立项开始到最后的竣工验收阶段都存在的，因此，建筑工程造价管理有着非常重要的作用，尤其是项目工程的经济效益就会因为工程造价的管理程度而有所变化。因此，科学有效的对工程造价进行控制是工程建设过程中的关键的问题。项目工程实施的整个过程都体现着工程造价的作用，但是无法避免的是，一些考虑不周或者是意外产生的措手不及的问题经常会出现在项目工程的各个施工阶段，所以本文就建筑工程造价管理中存在的问题进行了深入调查研究，还针对此类问题做出了相关对策。
1.建筑工程造价管理现状和问题
1.1、工程造价管理体制不健全
工程造价管理主要分为两个方面的管理，即为建设工程投资使用的资金管理和建设工程的价格管理。我国的工程造价管理的发展最开始是以概预算管理为主要的内容，传统工程造价管理的模式必须要根据国家或者地方的相关规定和指标、收费等确定工程造价。我国众多的工程造价的管理人员都应该对于当前的概预算的定额的管理机制进行相关的改革。目前来说，我国对于建筑投资的体制还不完善、市场的供需关系不平衡，同样对于业主来说也没有强制有效的约束机制，使得建筑市场严重缺乏管理的制度，导致建筑工程出现很多的问题。
1.2、工程造价管理人员素质低
在我国从事工程造价管理工作人员的数量，随着近几年来国家政府越来越重视工程造价管理的趋势而不断上升，虽然总人数不断增加，但是让人不满意的是从业工作人员的质量。因为持有国家颁发的工程造价师资格证的人员在从业人员里面少之又少，所以这些飞速增长的工作人员在专业技能、综合素质和高级管理方面有很多欠缺，因此造成了从业人员数量猛增、质量却有所下降的现象，这是我国目前在工程管理市场中的问题。为了解决这一问题，针对工程造价人员而设立的各种培训机构应运而生，目的就是为建筑市场中的工程造价管理培养专业的、高技术人才，虽然其初衷是好的，但是这些培训机构进行培训的内容局限性非常大。编制和审核工程决算的工作大多数都是以套定额和单价的方式来完成的，并且还有很多的不足之处存在于控制投资、协调组织和事故索赔等这些大的方面，值得注意的是超出工程施工预算这一现象的发生就是因为这些不足之处引起的，所以相当于在无形间使工程造价的成本大大地增加了。
1.3、管理出现脱节的现象
工程造价管理包括诸多的环节，其中不但包括投资估算、施工图预算、结算价，还包括设计概算、合同价、决算价等，这些环节本应该相互联系、相互制约，但是由于我国的工程造价管理体系尚未形成，管理脱节情况较为显著。从当前的情况来看，我国的造价管理资料收集还不完善，对财务人员而言，工程造价收集、整理与分析资料有着重要的作用，然而这些资料往往掌握在个人手里，缺乏有效地共享机制，难以互通，造成大量宝贵的资源被浪费。
1.4、管理过程中出现“三超”的现象
国内的工程造价管理行业常常出现决算超过预算，预算超过概算，概算超过估算这种怪异的现象，出现这种情况是工程建设的投资规模和工程造价同时失去控制的一种外在表现，主要原因有建筑材料价格上涨、工程项目高层决策出现失误、项目工程出现变化、实际建设标准超过设计的标准等，这种现象严重的制约了我国工程造价管理向系统化和法制化的发展。
2.加强建筑工程管理的措施
2.1、加强招投标管理
作为向潜在投标人的邀约，招标文件对工程造价管理至关重要，其涉及诸多方面的内容，不但包括施工条件、工期、材料设备价格确定方式、开办费内容、竣工结算，还包括工程概况、工程质量、取费标准、造价浮动率、个别分部分项工程计价方法等内容。招标文件时招投标活动的核心，其中的要约和承诺围绕其展开，投标人做出书面承诺，最终落实到投标的形式。也正是因为这样，招标文件发出后出现问题，应该及时作出补充说明。
2.2、加强对施工管理人员的培养
造价管理工作，是具有一定强度的技术性、经济性和实践性以及其他方面的性质，如果要把这项工作做好，就要求其管理团队是一支高技术、高素质和高质量的团队，这样才能在促进建筑市场的发展中能够持续的发展。在社会经济和建筑科技迅速发展的各种状态下，就在更需要综合能力较强的管理人才来适用这个状态了。而培养这种类型的人才，就需要相关的教育与行业管理机构来进行强强联手，把行业的一些实际方面的需求与现有的一些教育理论方面的知识进行结合，而来培养出能够适应各种企业需要和市场变化方面的造价管理人才。
2.3、做好各个阶段的资金安排
应该根据工程项目施工情况的不断变化，有针对性的做好工程项目各个阶段的资金安排。建筑产品在进行生产的过程中对于资金的需要存在着一定的波动，各个施工阶段所需要的资金也不相同。因此，工程项目各个阶段的预算根据施工的不同，做出具有针对性的进行预算。这样有利于投资人员取得一定可靠性资料进行综合的分析、判断和评估，方便于在后期对资金进行合理的安排。对于造价工程人员来说应该熟悉建筑工程的定额和建筑材料的价钱，做出不同项目的投资定额，在保证施工的技术指标的前提之下制订合理的政策，合理的分析和使用投资定额，严格控制设计的变更工作。
2.4、对工程造价实施动态管理
现有的建筑施工项目的发展上，不能够满足于现在在建筑产品上的实际需求了，之所以是这样，那是因为经济的不断发展，出现了越来越多的干扰因素，使建筑工程在各个过程中出现了不同程度的不可预见的风险和变动。而在这个动态的控制系统中，传统造价管理中的预决算环节是必不可少的，它还有其特殊的功能，那就是能够实现有效地对整个工程项目的施工全过程进行监督，在质量和进度方面能够实时地进行掌握，最终使其能够全面控制好对工程项目施工过程的管理工作。而在施工过程中，出现的设计变更、材料价格浮动等方面的问题，这个动态控制系统就能够发挥出其神奇的作用了，能够实现第一时间地分析突发事件的起因、影响、周期，再通过相关的操作进行动态控制的指导，而来制定好一个良好的解决方案，最终能够把工程造价控制在可控范围之内。
2.5、工程造价管理信息系统管理
管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统，它是一门综合了经济管理理论、运筹学、统计学、计算机科学的系统边缘学科。一般来说，一个管理信息系统是由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者4大部件组成，如下图1所示。工程造价管理信息系统是管理信息系统在工程造价管理方面的具体应用。它是指由人和计算机组成的，能对工程造价管理的有关信息进行较全面地收集、传输、加工、维护和使用的系统，它能充分积累和分析工程造价管理资料，并能有效利用过去的数据来预测未来造价变化和发展趋势，以期达到对工程造价实现合理确定与有效控制的目的。
图1 管理信息系统组成部件
3.结束语
综上所述可以看出，建筑工程造价管理是工程建设管理中一个重要的环节，同时也是实现建筑企业经济效益最好的方法。而在目前的工程造价管理的过程中还存在着很多的问题，这些问题制约和影响了企业的经济效益。因此，只有針对于建筑工程造价管理中出现的问题，相关的人员提出可行性的措施，对施工的全过程的造价进行合理的控制，在满足施工质量要求的前提之下实现建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013，12：283+287.
[2]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，01：141.
[3]饶思潮.刍议建筑工程造价管理现状及完善对策[J].经营管理者，2014，08：330.
[4]周琼.建筑工程造价管理现状及对策分析[J].城市建筑，2014，06：187.
【关键词】 建筑工程；造价管理
前言：
工程造价管理是贯穿整个建筑工程，从建筑工程立项开始到最后的竣工验收阶段都存在的，因此，建筑工程造价管理有着非常重要的作用，尤其是项目工程的经济效益就会因为工程造价的管理程度而有所变化。因此，科学有效的对工程造价进行控制是工程建设过程中的关键的问题。项目工程实施的整个过程都体现着工程造价的作用，但是无法避免的是，一些考虑不周或者是意外产生的措手不及的问题经常会出现在项目工程的各个施工阶段，所以本文就建筑工程造价管理中存在的问题进行了深入调查研究，还针对此类问题做出了相关对策。
1.建筑工程造价管理现状和问题
1.1、工程造价管理体制不健全
工程造价管理主要分为两个方面的管理，即为建设工程投资使用的资金管理和建设工程的价格管理。我国的工程造价管理的发展最开始是以概预算管理为主要的内容，传统工程造价管理的模式必须要根据国家或者地方的相关规定和指标、收费等确定工程造价。我国众多的工程造价的管理人员都应该对于当前的概预算的定额的管理机制进行相关的改革。目前来说，我国对于建筑投资的体制还不完善、市场的供需关系不平衡，同样对于业主来说也没有强制有效的约束机制，使得建筑市场严重缺乏管理的制度，导致建筑工程出现很多的问题。
1.2、工程造价管理人员素质低
在我国从事工程造价管理工作人员的数量，随着近几年来国家政府越来越重视工程造价管理的趋势而不断上升，虽然总人数不断增加，但是让人不满意的是从业工作人员的质量。因为持有国家颁发的工程造价师资格证的人员在从业人员里面少之又少，所以这些飞速增长的工作人员在专业技能、综合素质和高级管理方面有很多欠缺，因此造成了从业人员数量猛增、质量却有所下降的现象，这是我国目前在工程管理市场中的问题。为了解决这一问题，针对工程造价人员而设立的各种培训机构应运而生，目的就是为建筑市场中的工程造价管理培养专业的、高技术人才，虽然其初衷是好的，但是这些培训机构进行培训的内容局限性非常大。编制和审核工程决算的工作大多数都是以套定额和单价的方式来完成的，并且还有很多的不足之处存在于控制投资、协调组织和事故索赔等这些大的方面，值得注意的是超出工程施工预算这一现象的发生就是因为这些不足之处引起的，所以相当于在无形间使工程造价的成本大大地增加了。
1.3、管理出现脱节的现象
工程造价管理包括诸多的环节，其中不但包括投资估算、施工图预算、结算价，还包括设计概算、合同价、决算价等，这些环节本应该相互联系、相互制约，但是由于我国的工程造价管理体系尚未形成，管理脱节情况较为显著。从当前的情况来看，我国的造价管理资料收集还不完善，对财务人员而言，工程造价收集、整理与分析资料有着重要的作用，然而这些资料往往掌握在个人手里，缺乏有效地共享机制，难以互通，造成大量宝贵的资源被浪费。
1.4、管理过程中出现“三超”的现象
国内的工程造价管理行业常常出现决算超过预算，预算超过概算，概算超过估算这种怪异的现象，出现这种情况是工程建设的投资规模和工程造价同时失去控制的一种外在表现，主要原因有建筑材料价格上涨、工程项目高层决策出现失误、项目工程出现变化、实际建设标准超过设计的标准等，这种现象严重的制约了我国工程造价管理向系统化和法制化的发展。
2.加强建筑工程管理的措施
2.1、加强招投标管理
作为向潜在投标人的邀约，招标文件对工程造价管理至关重要，其涉及诸多方面的内容，不但包括施工条件、工期、材料设备价格确定方式、开办费内容、竣工结算，还包括工程概况、工程质量、取费标准、造价浮动率、个别分部分项工程计价方法等内容。招标文件时招投标活动的核心，其中的要约和承诺围绕其展开，投标人做出书面承诺，最终落实到投标的形式。也正是因为这样，招标文件发出后出现问题，应该及时作出补充说明。
2.2、加强对施工管理人员的培养
造价管理工作，是具有一定强度的技术性、经济性和实践性以及其他方面的性质，如果要把这项工作做好，就要求其管理团队是一支高技术、高素质和高质量的团队，这样才能在促进建筑市场的发展中能够持续的发展。在社会经济和建筑科技迅速发展的各种状态下，就在更需要综合能力较强的管理人才来适用这个状态了。而培养这种类型的人才，就需要相关的教育与行业管理机构来进行强强联手，把行业的一些实际方面的需求与现有的一些教育理论方面的知识进行结合，而来培养出能够适应各种企业需要和市场变化方面的造价管理人才。
2.3、做好各个阶段的资金安排
应该根据工程项目施工情况的不断变化，有针对性的做好工程项目各个阶段的资金安排。建筑产品在进行生产的过程中对于资金的需要存在着一定的波动，各个施工阶段所需要的资金也不相同。因此，工程项目各个阶段的预算根据施工的不同，做出具有针对性的进行预算。这样有利于投资人员取得一定可靠性资料进行综合的分析、判断和评估，方便于在后期对资金进行合理的安排。对于造价工程人员来说应该熟悉建筑工程的定额和建筑材料的价钱，做出不同项目的投资定额，在保证施工的技术指标的前提之下制订合理的政策，合理的分析和使用投资定额，严格控制设计的变更工作。
2.4、对工程造价实施动态管理
现有的建筑施工项目的发展上，不能够满足于现在在建筑产品上的实际需求了，之所以是这样，那是因为经济的不断发展，出现了越来越多的干扰因素，使建筑工程在各个过程中出现了不同程度的不可预见的风险和变动。而在这个动态的控制系统中，传统造价管理中的预决算环节是必不可少的，它还有其特殊的功能，那就是能够实现有效地对整个工程项目的施工全过程进行监督，在质量和进度方面能够实时地进行掌握，最终使其能够全面控制好对工程项目施工过程的管理工作。而在施工过程中，出现的设计变更、材料价格浮动等方面的问题，这个动态控制系统就能够发挥出其神奇的作用了，能够实现第一时间地分析突发事件的起因、影响、周期，再通过相关的操作进行动态控制的指导，而来制定好一个良好的解决方案，最终能够把工程造价控制在可控范围之内。
2.5、工程造价管理信息系统管理
管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统，它是一门综合了经济管理理论、运筹学、统计学、计算机科学的系统边缘学科。一般来说，一个管理信息系统是由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者4大部件组成，如下图1所示。工程造价管理信息系统是管理信息系统在工程造价管理方面的具体应用。它是指由人和计算机组成的，能对工程造价管理的有关信息进行较全面地收集、传输、加工、维护和使用的系统，它能充分积累和分析工程造价管理资料，并能有效利用过去的数据来预测未来造价变化和发展趋势，以期达到对工程造价实现合理确定与有效控制的目的。
图1 管理信息系统组成部件
3.结束语
综上所述可以看出，建筑工程造价管理是工程建设管理中一个重要的环节，同时也是实现建筑企业经济效益最好的方法。而在目前的工程造价管理的过程中还存在着很多的问题，这些问题制约和影响了企业的经济效益。因此，只有針对于建筑工程造价管理中出现的问题，相关的人员提出可行性的措施，对施工的全过程的造价进行合理的控制，在满足施工质量要求的前提之下实现建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗，2013，12：283+287.
[2]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，01：141.
[3]饶思潮.刍议建筑工程造价管理现状及完善对策[J].经营管理者，2014，08：330.
[4]周琼.建筑工程造价管理现状及对策分析[J].城市建筑，2014，06：187.