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摘 要："安康杯"竞赛是企业加强安全基础建设，保障职工劳动安全和身体健康的一项重要活动。通过开展竞赛的形式，在企业内部形成"比、学、赶、帮、超"的良性循环，不断加强企业的安全基础管理，提升领导者安全生产意识，加强职工安全生产知识储备和安全应急能力，从而降低各类安全事故和职业病的发病率，提升各项安全生产指标，不断推进企业安全生产工作和安全文化建设。本文结合河钢邯钢邯宝热轧厂"安康杯"竞赛开展经验，针对企业开展"安康杯"竞赛活动载体的创新进行了探索和实践。
关键词：创新 安全工作法 "安康杯"竞赛
邯宝热轧厂工会以“安全生产年”活动为主线，以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为方针，以“党政工团齐抓共管”为依托，深入学习实践科学发展观和安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以三级隐患排查为抓手，推进职业健康安全管理体系的有效开展。紧紧围绕安全生产各项工作目标，以赛促学，全员参与，群策群力，夯基础，求创新，务实效，深入开展了轰轰烈烈的“安康杯”竞赛活动，夯实了安全生产的基础工作，普及了安全生产法律法规和安全知识，增强了职工的安全生产意识，弘扬了“安康杯”竞赛文化，为生产顺行牢固筑起“安康杯”竞赛防洪提。
一、加强组织体系建设，提升安全基础水平
一是进一步完善了活动组织机构建设。将“安康杯”竞赛活动纳入全年安全生产工作中，成立了以厂长为首的竞赛组委会，并将各车间、科室一把手全部纳入组织内部，竞赛组织单位由原来的工会单打独斗变成了办公室、安全科协作联动、党政工团齐抓共管的工作格局。
二是健全了劳动保护体系。建立健全了厂工会、车间分会、工会小组（班组）三级劳动保护监督检查网络，完善了劳动保护监督检查工作制度，形成了分工明确、职责清晰、统一规范的劳动保护监督检查体系。鼓励职工随时随地监察劳动保护环境，一旦发现问题随时上报，厂工会在收到上报后3个工作日内将复查结果及处理意见反馈给职工本人，每月在厂公开栏对竞赛监察项目的立项和进展进行通报，接受来自职工的检查监督。
三是实现“四个结合”。将竞赛活动与安全管理、群众监督相结合，与事故隐患整改相结合，与合理化建议、群众性技术创新相结合，与职业安全健康管理体系有机结合。
二、注重“一法三卡”应用，开展三级隐患排查
一是深化“一法三卡”应用，制作安全警示牌、提示卡、信息卡等标示牌，确保职工在工作场所“抬头有提示、桌上有銘示、现场有警示”，全方位保障了职工安全。
二是注重现场安全防控。严格落实领导干部到岗到位制度，建立领导、安委会专业检查组、安全员三级安全网络，加大对违章行为的曝光和考核力度，切实将安全责任落实到生产检修各个方面，确保安全可控在控。
三是强化隐患排查治理。建立班组、车间、厂级隐患排查一体化管理体系，号召全员参与，群策群力，按照公司要求从隐患检查标准、检查路线、检查表、隐患整改记录四个方面规范隐患排查工作，形成操作性强的隐患排查模式，建立隐患排查管理数据库，切实做到“一患一档”，实现了隐患“发现、评估、报告、治理、验收、销号”的闭环管理。结合安全生产大检查活动进行推广，收到了很好的效果，现场隐患明显减少。同时，辅以安全隐患整改奖惩，职工积极性很高，形成了良性循环。2017年热轧厂共检查隐患842项，整改829项，未整改13项；整改率98.4%。其中三违类隐患358项，环境类隐患127，设备设施类隐患357项。群防群治工作水平持续提升，为安全生产筑起“防洪堤”。
三、充分依托安委会，抓好专业安全检查
每月定期召开厂部安委会，安委会下设的八个专业组分别汇报本专业组的安全隐患排查整改情况，厂工会和安全科针对汇总统计情况进行总结，提出要求。“安康杯”竞赛领导小组针对专业组提出的问题进行协调。同时，总结本月安全生产情况，布置下个月的安全工作计划。通过安委会工作的有效落实，现场环境得到了极大改善，保障了我厂的安全生产。
四、X1——加强安全宣讲力度，营造和谐安全环境
创新成立“巾帼宣讲小分队”，小分队成员由各车间、科室女工委员及部分演讲爱好者组成，每月进入车间、班组进行巡回宣讲，宣讲内容主要包括：当前形式目标教育、安全法律法规、标准化操作重要性等内容。由于宣讲内容通俗易懂又贴近职工，深受职工的欢迎，巡回宣讲也由最初的硬性宣讲，变成了受邀宣讲。
为了时刻提醒职工注意安全，保障家庭幸福。我厂在四大班班前推行“上岗前安全宣誓活动”，要求班组长认真组织好班前会，在布置班中生产任务的同时，讲清安全注意事项，并进行上岗前安全宣誓：“安全上岗，决不违章，工作再忙，安全不忘”。在此过程中，要求科段长（包括办公室、安全科、生产技术室、轧钢车间）践行走动式管理，重心下移，全程参加四大班班前会，加强“远离违章，拥抱幸福”教育，不断提高职工安全意识。
创新开展“听老职工讲身边的故事”宣讲教育活动，组织了四名工龄20年以上的老职工，围绕工作中曾经遇到的安全事故开展安全警示教育，讲身边人、说身边事，这样情真意切的宣讲总能在第一时间抓紧职工的心，让职工打从心底里警钟长鸣。
五、X2——创新活动开展形式，确保竞赛开展质量
在“学”字上下功夫，赢得思想进步。针对企业管理层、车间（班组）负责人、安监员、一般职工等不同层面、不同岗位人员，分别组织培训教育，制定每月的安全规程学习培训计划，认真组织职工进行安全规程考试，厂工会每月对各车间安全规程考试情况进行抽查，确保考试效果。对考试不合格的人员进行严厉考核；组织开展全员安全法律法规、事故案例的学习，强调领导和管理人员的学习并做好记录，提高管理层级的安全意识。强化和提高各级人员安全意识和安全素质；组织新《安全生产法》知识网上闯关竞赛，参加国家局组织的《安全生产法》知识竞赛；为进一步加深我厂职工安全意识，真正实现“轻松工作、快乐生活”的奋斗目标，西区热轧厂工会在“安全月”期间联合厂安环组广泛开展了“我要安全”读书自学活动。
在“说”字上使把劲，深化学习效果。各作业区利用班后会，广泛开展“安全大家谈”活动，促使各项工作达到精、准、严、细，安全高效的目标，不断提高职工的安全意识。特别是对各类工伤事故的学习和讨论，要求参加学习的人员必须发言，围绕日常工作内容、经济技术要求、全年生产任务及岗位安全规范、安全标准化操作等方面谈认识、谈感受、表态度、表决心。这样的“安全大家谈”在最大程度上消除了职工的麻痹思想，活跃了气氛，效果明显。
在“比”字上下狠心，落实活动效果。热轧厂工会将“安康杯”竞赛和“先锋号”主题竞赛活动及我厂创新开展的“二学二比二争当”主题竞赛相结合，号召职工争做安全“明星”，争当安全“先锋岗”。同时加深了安全在四大班“先锋号”竞赛中所占的比重，在生产实际中加深了比的力度，将安全指标落到实处。通过竞赛形式，表彰先进、鞭策落后，促使各项工作达到精、准、严、细，安全高效的目标。
邯宝热轧厂工会实施的“1=3+X”安全工作法是科学发展、安全发展的必然要求，切合钢铁企业安全生产的客观规律，抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，开创了“安康杯”竞赛的新纪元。活动开展以来，邯宝热轧厂安全工作得到进一步加强，全面完成上级交付的各项安全任务，同时也为我厂全年生产经营上水平奠定了坚实的基础。
紧握“方向盘”，“3+X”创新驱动，安全生产，我们在路上……
关键词：创新 安全工作法 "安康杯"竞赛
邯宝热轧厂工会以“安全生产年”活动为主线，以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为方针，以“党政工团齐抓共管”为依托，深入学习实践科学发展观和安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以三级隐患排查为抓手，推进职业健康安全管理体系的有效开展。紧紧围绕安全生产各项工作目标，以赛促学，全员参与，群策群力，夯基础，求创新，务实效，深入开展了轰轰烈烈的“安康杯”竞赛活动，夯实了安全生产的基础工作，普及了安全生产法律法规和安全知识，增强了职工的安全生产意识，弘扬了“安康杯”竞赛文化，为生产顺行牢固筑起“安康杯”竞赛防洪提。
一、加强组织体系建设，提升安全基础水平
一是进一步完善了活动组织机构建设。将“安康杯”竞赛活动纳入全年安全生产工作中，成立了以厂长为首的竞赛组委会，并将各车间、科室一把手全部纳入组织内部，竞赛组织单位由原来的工会单打独斗变成了办公室、安全科协作联动、党政工团齐抓共管的工作格局。
二是健全了劳动保护体系。建立健全了厂工会、车间分会、工会小组（班组）三级劳动保护监督检查网络，完善了劳动保护监督检查工作制度，形成了分工明确、职责清晰、统一规范的劳动保护监督检查体系。鼓励职工随时随地监察劳动保护环境，一旦发现问题随时上报，厂工会在收到上报后3个工作日内将复查结果及处理意见反馈给职工本人，每月在厂公开栏对竞赛监察项目的立项和进展进行通报，接受来自职工的检查监督。
三是实现“四个结合”。将竞赛活动与安全管理、群众监督相结合，与事故隐患整改相结合，与合理化建议、群众性技术创新相结合，与职业安全健康管理体系有机结合。
二、注重“一法三卡”应用，开展三级隐患排查
一是深化“一法三卡”应用，制作安全警示牌、提示卡、信息卡等标示牌，确保职工在工作场所“抬头有提示、桌上有銘示、现场有警示”，全方位保障了职工安全。
二是注重现场安全防控。严格落实领导干部到岗到位制度，建立领导、安委会专业检查组、安全员三级安全网络，加大对违章行为的曝光和考核力度，切实将安全责任落实到生产检修各个方面，确保安全可控在控。
三是强化隐患排查治理。建立班组、车间、厂级隐患排查一体化管理体系，号召全员参与，群策群力，按照公司要求从隐患检查标准、检查路线、检查表、隐患整改记录四个方面规范隐患排查工作，形成操作性强的隐患排查模式，建立隐患排查管理数据库，切实做到“一患一档”，实现了隐患“发现、评估、报告、治理、验收、销号”的闭环管理。结合安全生产大检查活动进行推广，收到了很好的效果，现场隐患明显减少。同时，辅以安全隐患整改奖惩，职工积极性很高，形成了良性循环。2017年热轧厂共检查隐患842项，整改829项，未整改13项；整改率98.4%。其中三违类隐患358项，环境类隐患127，设备设施类隐患357项。群防群治工作水平持续提升，为安全生产筑起“防洪堤”。
三、充分依托安委会，抓好专业安全检查
每月定期召开厂部安委会，安委会下设的八个专业组分别汇报本专业组的安全隐患排查整改情况，厂工会和安全科针对汇总统计情况进行总结，提出要求。“安康杯”竞赛领导小组针对专业组提出的问题进行协调。同时，总结本月安全生产情况，布置下个月的安全工作计划。通过安委会工作的有效落实，现场环境得到了极大改善，保障了我厂的安全生产。
四、X1——加强安全宣讲力度，营造和谐安全环境
创新成立“巾帼宣讲小分队”，小分队成员由各车间、科室女工委员及部分演讲爱好者组成，每月进入车间、班组进行巡回宣讲，宣讲内容主要包括：当前形式目标教育、安全法律法规、标准化操作重要性等内容。由于宣讲内容通俗易懂又贴近职工，深受职工的欢迎，巡回宣讲也由最初的硬性宣讲，变成了受邀宣讲。
为了时刻提醒职工注意安全，保障家庭幸福。我厂在四大班班前推行“上岗前安全宣誓活动”，要求班组长认真组织好班前会，在布置班中生产任务的同时，讲清安全注意事项，并进行上岗前安全宣誓：“安全上岗，决不违章，工作再忙，安全不忘”。在此过程中，要求科段长（包括办公室、安全科、生产技术室、轧钢车间）践行走动式管理，重心下移，全程参加四大班班前会，加强“远离违章，拥抱幸福”教育，不断提高职工安全意识。
创新开展“听老职工讲身边的故事”宣讲教育活动，组织了四名工龄20年以上的老职工，围绕工作中曾经遇到的安全事故开展安全警示教育，讲身边人、说身边事，这样情真意切的宣讲总能在第一时间抓紧职工的心，让职工打从心底里警钟长鸣。
五、X2——创新活动开展形式，确保竞赛开展质量
在“学”字上下功夫，赢得思想进步。针对企业管理层、车间（班组）负责人、安监员、一般职工等不同层面、不同岗位人员，分别组织培训教育，制定每月的安全规程学习培训计划，认真组织职工进行安全规程考试，厂工会每月对各车间安全规程考试情况进行抽查，确保考试效果。对考试不合格的人员进行严厉考核；组织开展全员安全法律法规、事故案例的学习，强调领导和管理人员的学习并做好记录，提高管理层级的安全意识。强化和提高各级人员安全意识和安全素质；组织新《安全生产法》知识网上闯关竞赛，参加国家局组织的《安全生产法》知识竞赛；为进一步加深我厂职工安全意识，真正实现“轻松工作、快乐生活”的奋斗目标，西区热轧厂工会在“安全月”期间联合厂安环组广泛开展了“我要安全”读书自学活动。
在“说”字上使把劲，深化学习效果。各作业区利用班后会，广泛开展“安全大家谈”活动，促使各项工作达到精、准、严、细，安全高效的目标，不断提高职工的安全意识。特别是对各类工伤事故的学习和讨论，要求参加学习的人员必须发言，围绕日常工作内容、经济技术要求、全年生产任务及岗位安全规范、安全标准化操作等方面谈认识、谈感受、表态度、表决心。这样的“安全大家谈”在最大程度上消除了职工的麻痹思想，活跃了气氛，效果明显。
在“比”字上下狠心，落实活动效果。热轧厂工会将“安康杯”竞赛和“先锋号”主题竞赛活动及我厂创新开展的“二学二比二争当”主题竞赛相结合，号召职工争做安全“明星”，争当安全“先锋岗”。同时加深了安全在四大班“先锋号”竞赛中所占的比重，在生产实际中加深了比的力度，将安全指标落到实处。通过竞赛形式，表彰先进、鞭策落后，促使各项工作达到精、准、严、细，安全高效的目标。
邯宝热轧厂工会实施的“1=3+X”安全工作法是科学发展、安全发展的必然要求，切合钢铁企业安全生产的客观规律，抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，开创了“安康杯”竞赛的新纪元。活动开展以来，邯宝热轧厂安全工作得到进一步加强，全面完成上级交付的各项安全任务，同时也为我厂全年生产经营上水平奠定了坚实的基础。
紧握“方向盘”，“3+X”创新驱动，安全生产，我们在路上……