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摘 要：当今社会，经济在飞速发展，市政工程施工已经成为当前我国重点监督的项目，其直接决定着我国经济能否稳定发展。近年来，随着我国建筑工程企业对经济需求的提高，使得市政工程施工数量也在不断增多，其中在工程施工质量管理方面存在很多的弊端，使建筑工程企业经济效益受到制约，同时还影响市政工程施工的正常运行。本文就目前市政工程质量管理中存在的问题进行分析，然后针对这些问题提出具体解决措施。
关键词：市政工程施工；质量管理；优化对策
1市政工程内容
1.1大市政
大市政是指城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程；
1.1.1、道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。
1.12、河湖水系工程。如河道、桥梁、引（排）水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。
1.1.3、地下管线工程。为常见的供水、排水（包括排雨、污水）供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。
1.1.4、架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。
1.1.5、街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品（如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等）建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场（厂）、站、点。
1.2小市政
小市政是指，以民居小区，厂区排水及道路工程
2当前市政工程质量中存在的问题
2.1监理单位的问题
由于工程监理不到位和监理制度的执行不严以及部分监理单位缺乏专业人才以及存在着资质的问题。在实际监理的过程之中，对于施工单位擅自的进行变更施工设计和偷工减料等行为，监理单位通常都缺乏行之有效的监理措施。
2.2检测单位问题
个别的施工企业的试验室，本着科学、公正的原则，出具虚假的试验报告。
2.3施工单位的问题
现今，施工企业的质量管理存在着薄弱的环节，有些建筑企业搞的是内部的项目承包制，項目部只给公司来交管理费，这种类似与转包挂靠的行为严重的削弱了企业对项目部的质量管理，而且还非常的容易导致质量的低劣；有的是以包代管，其质保的体系并不健全；有的没有按照图纸来进行施工，擅自变更其设计；有些施工单位并不具备一些相应的资质，只好就来靠施工。
2.4建设单位方面问题
市政工程的建设单位大多都是其授权（委托）的单位（部门）和当地建设行政主管部门，一部分单位因其自身的权力，没有完全的执行基本建设的程序以及项目法人制、合同管理制、工程监理制、招投标制。有的工程不办理规划许可证，工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”有的政府投资工程为追求所谓；有的工程开工多日并没有签订正式的施工合同以及监理的合同。
2.5设计问题
现在有些市政设计人员的实际科技发展水平与专业素质能力相比，还有待进一步的提高，一部分的设计人员对现在国家新上的项目。比如污水处理厂等的设计严重缺乏应该有的经验以及知识，就会使得在施工单位在按图纸施工的时候，就会出现图纸自相矛盾的现象，各个专业图纸之间相互掐架，因此设备也就无法安装，由于设计的不合理所造成的经济损失现象较为普遍。
2.6市政工程施工图审查问题
现在国家有建筑施工图设计文件审查的办法，但是没有市政工程施工图来设计文件审查管理的办法，审查市政施工图时有些审查难以操作，其会使的市政施工图审查机构难以进行。
3市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法
3.1要做好施工设计方案
结合当地的施工情况做好全面部署，考虑周到。层面施工前，必须用封闭施工区域的交通，设置醒目的提示标志，并派专人看管交通。施工前，还要认真检查设备的完好程度，并做好保修工作。沥青施工过程中，要注意随时检查油管和喷嘴，防止堵塞。喷油时，要注意安全，防止热油伤人。施工时，由于灰尘污染较严重，所以在施工过程中，要做好充足的准备，防止环境污染，影响居民的健康，必要时应设置围栏隔挡。在机械的周围不允许站人，要保证机械前进后退自如。现场必须有专人指挥，防止发生人身伤亡事故。施工结束后，必须清理现场，剩余材料不得乱倒在路边，影响人行安全。
3.2降低自然因素的影响，提高基层的施工质量
如上文所说，在施工过程中要严格把握湿度对材料的影响，以免影响工程的质量。同时，温度对道路施工质量的影响较大，在施工的过程中一定要尽量避免温度给施工质量造成的影响。除此之外，基层施工质量的改善对于整个路面的施工质量控制具有重要的作用。首先需要严格控制施工材料；其次是要改变施工的方式，采用机械摊铺和水泥稳定土拌和集中搅拌相结合的方法进行施工；然后需要注意混合料摊铺接缝地带的处理，需要尽量减少施工纵缝，采用全幅摊铺的方式；最后不能够忽视压实环节。在压实过程中，压路机的激振力需要和基层的厚度相适应，应该注意在最佳含水量的时候对基层进行碾压。
3.3加大施工现场管理力度
建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：
①要求施工单位发现问题，立即上报甲方以及监理单位
施工现场每天都在发生一系列矛盾，出现一系列问题，不及时处理，会耽误生产，影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围，就立即处理，属他人管的权限及时沟通，若个人处理不了，通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时、当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报，久拖不决。
②建设单位可亲自到达施工现场
观察其现场情况，有哪些地方需要改进，可与施工方共同协商。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识，懂得文明施工要求、增产节约措施、在施工组织原则指导下，遇有特殊情况，具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力。
③施工方一定要注意有关电的相关安全防范措施的普及，安全在施工当中的地位绝对是不容置疑的，施工的正常进行也是需要人身安全作为保障的，所以必要的工作必须安排精通电力的专员。
④提高材料的质量控制。
材料的质量是确保工程质量的关键因素，需要格外关注，在使用材料时要确保材料的质量，限制使用圆形颗粒状的天然砂，碎石的表面粗糙度要大，质地坚硬，接近立方体，防止不合格的进入施工环节。除此之外还需要提高施工工艺，为施工质量的管理打下基础。
3.4提高施工人员的整体素质
提高施工人员的素质主要是要提高施工人员的质量意识，培养其良好的职业道德和心理状态。针对不同的岗位需求进行专业培训、举行定期或不定期的考核，监管相关岗位的人员资格、技术水平认证结果，形成一个人人重视质量的良好氛围。增强作业人员的集体意识和主人翁意识，如果他们能把精力全部放在工作之中，这样在施工的过程中发现问题，还可以及时和管理人员进行沟通，能及早的解决问题，而不至于在施工之初存在的小问题堆积到后来变成大问题。与此同时，施工人员时时刻刻都是亲临现场的第一人，如果施工人员能够真正的意识到自己的角色和责任，我们的工作效率就会大大提高。
4总结
总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献
[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016（1）.
[2]李燕.关于市政工程加强施工质量管理的有效策略分析[J].科技创新与应用，2016（32）
（作者单位：广西百川建设工程有限公司）
关键词：市政工程施工；质量管理；优化对策
1市政工程内容
1.1大市政
大市政是指城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程；
1.1.1、道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。
1.12、河湖水系工程。如河道、桥梁、引（排）水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。
1.1.3、地下管线工程。为常见的供水、排水（包括排雨、污水）供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。
1.1.4、架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。
1.1.5、街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品（如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等）建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场（厂）、站、点。
1.2小市政
小市政是指，以民居小区，厂区排水及道路工程
2当前市政工程质量中存在的问题
2.1监理单位的问题
由于工程监理不到位和监理制度的执行不严以及部分监理单位缺乏专业人才以及存在着资质的问题。在实际监理的过程之中，对于施工单位擅自的进行变更施工设计和偷工减料等行为，监理单位通常都缺乏行之有效的监理措施。
2.2检测单位问题
个别的施工企业的试验室，本着科学、公正的原则，出具虚假的试验报告。
2.3施工单位的问题
现今，施工企业的质量管理存在着薄弱的环节，有些建筑企业搞的是内部的项目承包制，項目部只给公司来交管理费，这种类似与转包挂靠的行为严重的削弱了企业对项目部的质量管理，而且还非常的容易导致质量的低劣；有的是以包代管，其质保的体系并不健全；有的没有按照图纸来进行施工，擅自变更其设计；有些施工单位并不具备一些相应的资质，只好就来靠施工。
2.4建设单位方面问题
市政工程的建设单位大多都是其授权（委托）的单位（部门）和当地建设行政主管部门，一部分单位因其自身的权力，没有完全的执行基本建设的程序以及项目法人制、合同管理制、工程监理制、招投标制。有的工程不办理规划许可证，工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”有的政府投资工程为追求所谓；有的工程开工多日并没有签订正式的施工合同以及监理的合同。
2.5设计问题
现在有些市政设计人员的实际科技发展水平与专业素质能力相比，还有待进一步的提高，一部分的设计人员对现在国家新上的项目。比如污水处理厂等的设计严重缺乏应该有的经验以及知识，就会使得在施工单位在按图纸施工的时候，就会出现图纸自相矛盾的现象，各个专业图纸之间相互掐架，因此设备也就无法安装，由于设计的不合理所造成的经济损失现象较为普遍。
2.6市政工程施工图审查问题
现在国家有建筑施工图设计文件审查的办法，但是没有市政工程施工图来设计文件审查管理的办法，审查市政施工图时有些审查难以操作，其会使的市政施工图审查机构难以进行。
3市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法
3.1要做好施工设计方案
结合当地的施工情况做好全面部署，考虑周到。层面施工前，必须用封闭施工区域的交通，设置醒目的提示标志，并派专人看管交通。施工前，还要认真检查设备的完好程度，并做好保修工作。沥青施工过程中，要注意随时检查油管和喷嘴，防止堵塞。喷油时，要注意安全，防止热油伤人。施工时，由于灰尘污染较严重，所以在施工过程中，要做好充足的准备，防止环境污染，影响居民的健康，必要时应设置围栏隔挡。在机械的周围不允许站人，要保证机械前进后退自如。现场必须有专人指挥，防止发生人身伤亡事故。施工结束后，必须清理现场，剩余材料不得乱倒在路边，影响人行安全。
3.2降低自然因素的影响，提高基层的施工质量
如上文所说，在施工过程中要严格把握湿度对材料的影响，以免影响工程的质量。同时，温度对道路施工质量的影响较大，在施工的过程中一定要尽量避免温度给施工质量造成的影响。除此之外，基层施工质量的改善对于整个路面的施工质量控制具有重要的作用。首先需要严格控制施工材料；其次是要改变施工的方式，采用机械摊铺和水泥稳定土拌和集中搅拌相结合的方法进行施工；然后需要注意混合料摊铺接缝地带的处理，需要尽量减少施工纵缝，采用全幅摊铺的方式；最后不能够忽视压实环节。在压实过程中，压路机的激振力需要和基层的厚度相适应，应该注意在最佳含水量的时候对基层进行碾压。
3.3加大施工现场管理力度
建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：
①要求施工单位发现问题，立即上报甲方以及监理单位
施工现场每天都在发生一系列矛盾，出现一系列问题，不及时处理，会耽误生产，影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围，就立即处理，属他人管的权限及时沟通，若个人处理不了，通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时、当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报，久拖不决。
②建设单位可亲自到达施工现场
观察其现场情况，有哪些地方需要改进，可与施工方共同协商。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识，懂得文明施工要求、增产节约措施、在施工组织原则指导下，遇有特殊情况，具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力。
③施工方一定要注意有关电的相关安全防范措施的普及，安全在施工当中的地位绝对是不容置疑的，施工的正常进行也是需要人身安全作为保障的，所以必要的工作必须安排精通电力的专员。
④提高材料的质量控制。
材料的质量是确保工程质量的关键因素，需要格外关注，在使用材料时要确保材料的质量，限制使用圆形颗粒状的天然砂，碎石的表面粗糙度要大，质地坚硬，接近立方体，防止不合格的进入施工环节。除此之外还需要提高施工工艺，为施工质量的管理打下基础。
3.4提高施工人员的整体素质
提高施工人员的素质主要是要提高施工人员的质量意识，培养其良好的职业道德和心理状态。针对不同的岗位需求进行专业培训、举行定期或不定期的考核，监管相关岗位的人员资格、技术水平认证结果，形成一个人人重视质量的良好氛围。增强作业人员的集体意识和主人翁意识，如果他们能把精力全部放在工作之中，这样在施工的过程中发现问题，还可以及时和管理人员进行沟通，能及早的解决问题，而不至于在施工之初存在的小问题堆积到后来变成大问题。与此同时，施工人员时时刻刻都是亲临现场的第一人，如果施工人员能够真正的意识到自己的角色和责任，我们的工作效率就会大大提高。
4总结
总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献
[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016（1）.
[2]李燕.关于市政工程加强施工质量管理的有效策略分析[J].科技创新与应用，2016（32）
（作者单位：广西百川建设工程有限公司）