团不团，正纠结
　　
　　Q1、你的产品或服务是面向消费市场的吗？
　　A是（进入Q2）
　　B不是（进入Q5）
　　
　　Q2、你的知名度如何？
　　A全国乃至全球著名（进入Q4）
　　B当地小有名气（进入Q3）
　　C从来没听过（进入Q3）
　　
　　Q3、你的产品或服务质量如何？
　　A还行（进入Q4）
　　B相当不行（进入答案B）
　　
　　Q4、你想用团购做什么？
　　A吸引眼球和人气，传播品牌和产品信息
　　B促销
　　C新品牌快速打开市场
　　D获得体验用户
　　E听说很火，试试看
　　F其他，例如吸引客流为转手卖店做准备……（ABCD进入第二关，E进入答案E，F进入答案B）
　　
　　Q5、那你团购是想：
　　A宣传（进入答案A）
　　B销售（进入答案A）
　　
　　团购，怎么做？
　　
　　Q6、你看重的团购网站的指标是：
　　A注册及活跃用户数（进入Q7）
　　B流水（进入Q7）
　　C合作分成模式（进入Q8）
　　
　　Q7、你能在团购用户中找到匹配的目标消费者吗？
　　A就是我们要找的（进入Q8）
　　B木有啊（进入答案C）
　　
　　Q8、是否安排专人与团购网站统一接洽？
　　A必须的，集团内部统一规划（进入Q9）
　　B今天张三，明天李四；今天总店，明天分店（进入答案D）
　　
　　Q9、负责团购的专人与其他部门关系如何？
　　A沟通顺畅，上传下达，必要时有CMO出来撑腰（进入Q11）
　　B不好说（进入Q10）
　　
　　Q10、你的产品或服务投诉率高吗？
　　A不高（进入Q11）
　　B从未消停过，也从未解决过（进入答案D）
　　
　　Q11、你的团购目标是：
　　A保守预估承载量，宁挣少点，不砸招牌（进入Q12）
　　B贪食蛇，越多越好，不设上限（进入答案B）
　　
　　Q12、你有足够的资本承受卖得越多、亏的越多吗？
　　A能（进入Q13）
　　B不能（进入答案E）
　　
　　Q13、团购后，针对团购用户消费，你有设计以下环节：
　　A电商：团购导流，会员注册
　　B当地商家：有针对性的会员制或优惠策略
　　C品牌广告主：与目标消费者互动
　　D其他无限可能“雁过拔毛”之举措
　　E木有，也未想过（ABCD进入Q14，E进入答案F）
　　
　　Q14、除了看销售量，你是否衡量团购的其他效果？
　　A有，例如忠诚用户转化率（进入答案G）
　　B木有（进入答案F）
　　
　　所以，你的团购性格是：
　　
　　A盲目型
　　何苦要团购？团购虽火，却也不是万能药。不如多下些功夫在大客户、行业论坛、垂直网站、搜索引擎等，有的放矢不好吗？
　　
　　B牺牲型
　　赔了夫人又折兵。服务或产品质量没办法保证，因为冲动团购，反而有可能增加投诉和差评，失去原有的那些少之又少的目标消费群。
　　
　　C僵死型
　　在入门级的问题上都想不通，不如想想清楚再试。
　　
　　D定时炸弹型
　　假如加盟店和团购网站合作混乱，负面影响由集团品牌承担；假如涉及产品或服务的投诉复杂，又无专人相助，一直无视其存在。团购对你来说，无异于揽麻烦上身。
　　
　　E冒险型
　　目前看来，因团购而元气大伤、甚至差点关门歇业的商家是有的。团购有风险，入市需谨慎。
　　
　　F不温不火型
　　团购做完了也就完了，出不了什么彩，也别指望ROI最大化。为团购而团购，就像为创新而创新，究竟能创造哪些增值？眼光还是要放远一点。
　　
　　G精明型
　　恭喜！对于团购，你已经想得很清楚了，除了自身的定位、消费者匹配度、执行细节等了然于心，你甚至开始考虑团购营销的高阶问题了：如何做好团购后CRM？