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摘 要：随着社会的发展以及经济模式的变革，我国企业的生产、经营、管理等的工作模式也在发生着变化，为的就是跟随时代的发展步伐，适应新时期对企业的要求。尤其在企业政工工作方面也发生着很大的变化，企业政工工作是其凝聚力、向心力的体现，企业员工的素质锻炼与加强、企业思想文化的培养都是企业政工工作的内容以及宗旨。做好企业政工工作利于企业管理工作的开展，企业管理是一个繁琐、系统、庞大的工作。这两者的发展同时牵动着企业整体的发展，因此，做到二者的共同发展是现在企业发展的重中之重。本文分别对如何做好企业政工工作以及怎样加强企业管理工作两个方面做了具体的分析，然后探究可以同时推进这两个方面工作共同发展的途径，分析中会指出当前的工作中存在的问题，并提出相应的解决办法，以期能够实现企业政工工作与企业管理工作的共同发展。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；企业思想文化；问题；解决法
引言
在企业的管理当中，要兼顾员工的心理工作建设与员工工作绩效的平衡。企业要有自己的文化以及企业思想，这里政工工作就扮演着重要的角色。政工工作旨在加强企业员工对企业文化的认同与学习，增强员工的素质，加强企业整体的凝聚力。做好政工工作，有利于企业的组织化建设，在人事管理上也受益匪浅。在此基础上，配合企业的管理工作，二者共同发展事半功倍。为企业发展做出最大的助力，创造出更大的企业生产力以及企业业绩。
1 企业政工工作的分析
社会文化多样化发展的今天，不管是物质上还是精神上都涌现出很多新的内容，企业的管理当中遇到的问题区别于以往，员工受到了新文化、新思想的影响，在政工工作的开展上比以往的难度要大。当前的政工工作无法很好地适应时代的发展要求，工作中存在很多的问题，主要有以下几点：
首先，企业的政工人员在工作的思维模式上还受到传统方式的影响。由于我国的特殊国情以及历史原因，在经济体制上与国外的很多发达国家的资本主义经济体制不同，我国的经济体制在改革开放以前主要是国家宏观调控的，传统的政工部门工作人员是按照计划经济来实行具体工作的。在改革开放以后，很多的企业政工部门任然沿用传统的工作方法与思想，发展到今天，任然存在相当大一部分的企业沿用着传统的政工工作模式。
其次，在现在的企业政工人员中，很多虽然个人形象很好，但是在政共工作的专业知识方面却存在很大的不足。业务水平不娴熟，在实际的政工工作中无法独立完成，对党的纲领、思想、工作内容等等都存在理论方面的缺陷，面对当今新形式下企业发展的需求，无法做好企业员工的思想政治工作。
最后，企业政工人员在工作的安排上杂乱导致工作效率低下。有的政工人员做事杂乱无章，缺乏计划性，一遇到事情多的时候就显得六神无主，不知从何做起，经常依赖领导安排，交代一项完成一项，对自己的工作缺乏超前意识，仅仅只是为了应付上级领导，而没有想过怎样做好自己的分内工作，提高工作效益，对形势的变化也缺乏思考。
2 企业管理工作的分析
企业的管理工作在新的历史时期有了新的要求，管理工作涉及到企业以及员工的方方面。从企业高层到最基层的劳动员工，不同的岗位管理工作的内容以及方式是不同的。在当今时代发展背景下我国的企业管理现状主要表现为以下几个方面：
2.1 部分员工的价值观歪曲，新事物以及物质等的影响下政治理念发生改变。我国的改革开放以及市场经济在给我们带来益处的同时，也伴随着负面的影响。其中，开放的国门引进了很多新的思想文化，西方的文化当中一部分不好的习性以及不良的社会现象给我国的人民带来了巨大的冲击，企业员工有部分意志力薄弱的或多或少会受其影响。
2.2 价值观不健全。企业管理工作的目的是创造企业价值，将企业价值最大化。管理工作要树立员工的企业价值观，以企业的发展和利益为本。企业文化是一个企业的灵魂，这么说毫不夸张。在企业的管理工作当中要重视企业文化的教育，员工价值观的建设，目前的现状就是大多的员工不具有健全的企业文化价值观。
2.3 管理工作死板，缺乏创新意识。企业的管理工作不能太过于一板一眼不知创新。现阶段存在的问题是管理工作不能从本单位的实际情况出发，创造性的抓好落实，总是习惯性的生搬硬套，不愿意动脑筋，照抄照转，一遇到事情就依赖上级拿主意。还有的政工人员思想守旧，总是按老一套办事，坚持“本本主义”、按部就班的行事，不敢与时俱进，以至于找不到新办法，长期处在一种停滞状态，跟不上时代的步伐。
3 做到使得企业政工工作与管理工作共同发展的有效办法
3.1 加强企业政工人员素质
积极向上的思想指导对于企业的良好管理和运营来说是至关重要的，企业的进步离不开好的正确的思想文化的引导。为了尽快适应在改革开放之后我国采用的社会主义市场经济的运营模式，企业必须尽快的建立起与之相适应的高素质政工人员队伍，来提升整个行业的运行效率，进而提高企业的竞争效益，以及对社会的影响力。经济以政治为基础，好的经济永远离不开正确的思想模式来指导，只有思想政治路线是正确的才能保证经济在正确的道路上奔跑，在我国任何行业都要以国家的政策和形势做指导。人力资源工作人员需提高自身思想素质，其他部门亦是如此。
3.2 加强专业知识的吸收
为了促进企业的发展，做好本职工作，企业政工人员要熟悉的掌握企业管理和运营的知识，而人力资源部的政工人员在熟悉上述知识的前提下，还应该掌握与之工作相关的知识技能，如组织协调能力、文字表达能力以及社会心理学等，这样就能把人力资源工作做得更好。企业针对政工人员素质的培养除了举办座谈会和讨论会，还可以进行考试审查，举办知识竞赛等一系列活动，激发政工人员学习企业经营和管理的专业知识的积极性，实行优胜劣汰，竞争上岗。倘若政工人员之间的专业水平差距较大，可以实行分组学习，将专业素质强的人和专业素质弱的人分到一组，互补学习。
3.3 加强道德作风的培养
道德作风的培养不是针对任何一个部门所提出的要求，而是企业的每一个政工人员都要树立以身作则的主人翁意识。企业要针对不同的岗位制定相应的责任制，使政工人员能够明确自己的工作责任，牢记规章制度，结合定量与定性，确定相应的量化指标，按规则办事，减少政工人员投机取巧的心理，增强自我约束力和控制力。同时，还可以结合员工的心理，关注他们的思想动态，如果出现问题要及时引导。
结束语
不管是企业的政工工作还是企业的管理工作，都要以人为本，以企业能够更好更健康的发展为宗旨。政工工作与管理工作共同监督着企业的发展方向，两者的发展是相辅相成的。共同发展政工与管理工作，才能够让企业在当今的市场经济大环境下占有更有利的竞争地位，实现企业长远健康的发展。
参考文献
[1]甄荷英.全面提高新时期企业政工队伍的素质与建设[J].经营管理者，2010.
[2]江涛.论如何提高电力政工人员的素质[J].城市建设理论研究（电子版），2013，10（9）：3-4.
[3]李亮亮.浅谈新时期政工人员素质培养[J].科技创新导报，2011.
[4]王向彬.国有企业政工队伍转型初探[J].中国市场，2010（44）.
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；企业思想文化；问题；解决法
引言
在企业的管理当中，要兼顾员工的心理工作建设与员工工作绩效的平衡。企业要有自己的文化以及企业思想，这里政工工作就扮演着重要的角色。政工工作旨在加强企业员工对企业文化的认同与学习，增强员工的素质，加强企业整体的凝聚力。做好政工工作，有利于企业的组织化建设，在人事管理上也受益匪浅。在此基础上，配合企业的管理工作，二者共同发展事半功倍。为企业发展做出最大的助力，创造出更大的企业生产力以及企业业绩。
1 企业政工工作的分析
社会文化多样化发展的今天，不管是物质上还是精神上都涌现出很多新的内容，企业的管理当中遇到的问题区别于以往，员工受到了新文化、新思想的影响，在政工工作的开展上比以往的难度要大。当前的政工工作无法很好地适应时代的发展要求，工作中存在很多的问题，主要有以下几点：
首先，企业的政工人员在工作的思维模式上还受到传统方式的影响。由于我国的特殊国情以及历史原因，在经济体制上与国外的很多发达国家的资本主义经济体制不同，我国的经济体制在改革开放以前主要是国家宏观调控的，传统的政工部门工作人员是按照计划经济来实行具体工作的。在改革开放以后，很多的企业政工部门任然沿用传统的工作方法与思想，发展到今天，任然存在相当大一部分的企业沿用着传统的政工工作模式。
其次，在现在的企业政工人员中，很多虽然个人形象很好，但是在政共工作的专业知识方面却存在很大的不足。业务水平不娴熟，在实际的政工工作中无法独立完成，对党的纲领、思想、工作内容等等都存在理论方面的缺陷，面对当今新形式下企业发展的需求，无法做好企业员工的思想政治工作。
最后，企业政工人员在工作的安排上杂乱导致工作效率低下。有的政工人员做事杂乱无章，缺乏计划性，一遇到事情多的时候就显得六神无主，不知从何做起，经常依赖领导安排，交代一项完成一项，对自己的工作缺乏超前意识，仅仅只是为了应付上级领导，而没有想过怎样做好自己的分内工作，提高工作效益，对形势的变化也缺乏思考。
2 企业管理工作的分析
企业的管理工作在新的历史时期有了新的要求，管理工作涉及到企业以及员工的方方面。从企业高层到最基层的劳动员工，不同的岗位管理工作的内容以及方式是不同的。在当今时代发展背景下我国的企业管理现状主要表现为以下几个方面：
2.1 部分员工的价值观歪曲，新事物以及物质等的影响下政治理念发生改变。我国的改革开放以及市场经济在给我们带来益处的同时，也伴随着负面的影响。其中，开放的国门引进了很多新的思想文化，西方的文化当中一部分不好的习性以及不良的社会现象给我国的人民带来了巨大的冲击，企业员工有部分意志力薄弱的或多或少会受其影响。
2.2 价值观不健全。企业管理工作的目的是创造企业价值，将企业价值最大化。管理工作要树立员工的企业价值观，以企业的发展和利益为本。企业文化是一个企业的灵魂，这么说毫不夸张。在企业的管理工作当中要重视企业文化的教育，员工价值观的建设，目前的现状就是大多的员工不具有健全的企业文化价值观。
2.3 管理工作死板，缺乏创新意识。企业的管理工作不能太过于一板一眼不知创新。现阶段存在的问题是管理工作不能从本单位的实际情况出发，创造性的抓好落实，总是习惯性的生搬硬套，不愿意动脑筋，照抄照转，一遇到事情就依赖上级拿主意。还有的政工人员思想守旧，总是按老一套办事，坚持“本本主义”、按部就班的行事，不敢与时俱进，以至于找不到新办法，长期处在一种停滞状态，跟不上时代的步伐。
3 做到使得企业政工工作与管理工作共同发展的有效办法
3.1 加强企业政工人员素质
积极向上的思想指导对于企业的良好管理和运营来说是至关重要的，企业的进步离不开好的正确的思想文化的引导。为了尽快适应在改革开放之后我国采用的社会主义市场经济的运营模式，企业必须尽快的建立起与之相适应的高素质政工人员队伍，来提升整个行业的运行效率，进而提高企业的竞争效益，以及对社会的影响力。经济以政治为基础，好的经济永远离不开正确的思想模式来指导，只有思想政治路线是正确的才能保证经济在正确的道路上奔跑，在我国任何行业都要以国家的政策和形势做指导。人力资源工作人员需提高自身思想素质，其他部门亦是如此。
3.2 加强专业知识的吸收
为了促进企业的发展，做好本职工作，企业政工人员要熟悉的掌握企业管理和运营的知识，而人力资源部的政工人员在熟悉上述知识的前提下，还应该掌握与之工作相关的知识技能，如组织协调能力、文字表达能力以及社会心理学等，这样就能把人力资源工作做得更好。企业针对政工人员素质的培养除了举办座谈会和讨论会，还可以进行考试审查，举办知识竞赛等一系列活动，激发政工人员学习企业经营和管理的专业知识的积极性，实行优胜劣汰，竞争上岗。倘若政工人员之间的专业水平差距较大，可以实行分组学习，将专业素质强的人和专业素质弱的人分到一组，互补学习。
3.3 加强道德作风的培养
道德作风的培养不是针对任何一个部门所提出的要求，而是企业的每一个政工人员都要树立以身作则的主人翁意识。企业要针对不同的岗位制定相应的责任制，使政工人员能够明确自己的工作责任，牢记规章制度，结合定量与定性，确定相应的量化指标，按规则办事，减少政工人员投机取巧的心理，增强自我约束力和控制力。同时，还可以结合员工的心理，关注他们的思想动态，如果出现问题要及时引导。
结束语
不管是企业的政工工作还是企业的管理工作，都要以人为本，以企业能够更好更健康的发展为宗旨。政工工作与管理工作共同监督着企业的发展方向，两者的发展是相辅相成的。共同发展政工与管理工作，才能够让企业在当今的市场经济大环境下占有更有利的竞争地位，实现企业长远健康的发展。
参考文献
[1]甄荷英.全面提高新时期企业政工队伍的素质与建设[J].经营管理者，2010.
[2]江涛.论如何提高电力政工人员的素质[J].城市建设理论研究（电子版），2013，10（9）：3-4.
[3]李亮亮.浅谈新时期政工人员素质培养[J].科技创新导报，2011.
[4]王向彬.国有企业政工队伍转型初探[J].中国市场，2010（44）.