“四个定位”在油田企业基层党支部建设中的创新实践

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如何加强党对国有企业的领导,如何建强国有企业的基层党组织,是迫切需要深入思考和解决的问题.中国石化西北油田分公司创新提出的“四个定位”在“极寒期”、新常态时期给油田企业基层党支部建设指明了方向和思路,对于正处于深化改革进程中的国有企业、中央企业来说有重要的学习借鉴意义.本文以中石化西北油田分公司采油三厂党支部建设工作为研究对象,深入思考分析,探索如何发挥好国有企业基层党支部“四个定位”作用,实现建好、建强国有企业基层党组织并助力企业生产经营、创效增效的目的.
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