【摘 要】
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2013年,国网江西电力在国家电网公司统一部署下,引入COSO内部控制整合框架理念,借鉴国内外先进企业内控成功经验,建成了覆盖全公司、贯穿各层级的内控体系,形成了规范统一的
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2013年,国网江西电力在国家电网公司统一部署下,引入COSO内部控制整合框架理念,借鉴国内外先进企业内控成功经验,建成了覆盖全公司、贯穿各层级的内控体系,形成了规范统一的企业级内控标准,并在各级单位实施应用。但如何评估内控建设与应用实际情况,衡量各级单位内控成效和差异,如何推进上级单位以常态化监控促进基层内控运转顺畅、有效,促进内控标准扎实落地,在国内外没有现成经验情况下,迫切需要打造一套科学、系统、直观的内控综合管理水平评判工具。
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