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随着建筑市场经济体制的不断发展与完善,建筑行业竞争越来越激烈,直接影响建筑行业的利润,目前建筑行业已成为微利行业.建筑施工企业要想提高经济效益,必须加强项目成本控制,做到收入和支出随时处于受控状态,从而提高企业经济效益,力求企业利润最大化.建筑施工企业通过对项目成本策划、成本设计、成本跟踪、成本考核等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行.