【摘 要】
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供应链作为一种新型管理模式,在现代企业发展中进行运用,不仅可以为企业提升核心竞争力提供崭新途径,还能带动整个产业更加稳定长远发展.然而从实际来看,企业供应链管理还存在缺乏供应链战略意识、协作机制不完善、信息共享能力低、企业资源整合不够等问题,严重制约了供应链管理作用的发挥.解决这些问题,企业需要展开深入分析,并立足现代企业管理要求,采取针对性措施进行优化完善,在促进供应链管理整体优化目标顺利实现的同时,也能获得更好发展.鉴于此,本文对供应链在企业管理中的重要性及完善对策展开探究.
【机 构】
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供应链作为一种新型管理模式,在现代企业发展中进行运用,不仅可以为企业提升核心竞争力提供崭新途径,还能带动整个产业更加稳定长远发展.然而从实际来看,企业供应链管理还存在缺乏供应链战略意识、协作机制不完善、信息共享能力低、企业资源整合不够等问题,严重制约了供应链管理作用的发挥.解决这些问题,企业需要展开深入分析,并立足现代企业管理要求,采取针对性措施进行优化完善,在促进供应链管理整体优化目标顺利实现的同时,也能获得更好发展.鉴于此,本文对供应链在企业管理中的重要性及完善对策展开探究.
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