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【摘 要】 做为建筑施工企业，安全生产管理是企业得以发展及立足的关键点。但在一些施工企业中，在施工安全生产与管理上，还存在着一定的问题，例如，安全管理机构不健全，制度落实不到位，以及对施工人员及管理人员的安全重视程度不够等等，这些情况，极易造成企业的利润的损失，严重还会对企业造成不必要的影响。为了加强安全管理，采取了一定的措施，从安全责任的落实、健全安全管理机构、制定相应的安全管理制度等方面来避免或杜绝安全事故的发生，或者是营造安全文化氛围等方面进行安全工作的实施。从而提高了企业施工的安全性。
【关键词】 建筑管理;安全生产;施工
一、前言
随着建筑施工企业的增多，安全生产管理问题也日渐提上了日程，各企业为了增加利润，对安全生产投入还不够，所以，各施工企业对安全施工意识还要加强。为了加强企业的安全生产管理，提高管理人员以及施工人员的安全意识，也为了施工人员及施工管理人员的安全问题，要不断的加强企业的安全管理。
二、建筑施工企业安全生产管理存在的问题
在我国目前，随着经济的发展，建筑工程项目不断的增加，安全问题是关键。在建筑施工的每一个阶段，安全管理都是至关重要的问题，经过对许多建筑施工安全问题进行分析后发现，在我国的建筑行业，建筑安全生产管理上，主要存在着这样的几个问题：
1.安全管理组织机构不健全
在施工企业，在建筑施工中，若想获取最高的利润，那么必须要进行安全生产。然而，企业的安全生产是否能够顺利进行，这还要取决于安全生产管理的组织机构的健全与否，以及安全管理是否合理。所以，企业的各项安全生产条例以及安全管理制度，都应当制定相关的安全管理实施方法和监督责任人，这也是建筑施工进行安全生产的一项重要保障。在施工生产中，由于机构设置的不合理，也会使得许多的施工人员身兼数职，这种现象，在一些国有的建筑企业看来，不管是安全组织机构，还是安全管理制度与条例，这都是比较健全的，可是实质上，这些安全管理部门却是根本没有什么实际权力，也没有实际的工作效率。这些部门，在进行建筑生产的时候，只是对于安全方面发现的一些问题，只有建议权没有决策权。
2.安全管理制度不落实
在我国的现阶段，几乎所有的建筑施工企业，股份制占的比例相当大，而且企业的性质也决定了，项目经理做为项目的负责人，是整个的建筑工程产生利润的主要受益人。所以，有许多的项目经理，在建设施工中，为了获取利润的最大化，相对于生产安全管理有时忽视，并且在这方面的投入也遠远不够。这样，就产生了对员工的安全问题的忽视，以及管理不到位等现象，在对员工的安全培训以及教育上还不够，施工现场的安全指标达不到要求，或者是一些安全保障措施无法贯彻实施。还会出现一些建筑企业，为了缩短工期，加快施工速度，几乎对安全生产管理放置一边，致使施工现场危机四伏。
3.建筑企业对安全重视程度不够
建筑企业对于安全生产的管理没有引起足够的重视，首先机构设置中的安全监督人员少，大多的安全监督人员身兼数职，从而导致了一些安全岗位的设置形同虚设;其次是专业的安全监督管理人员较少，不具备专业化技能，在施工现场的监督管理中，对于安全监督管理的工作不到位;还有一种情况是，建筑施工单位在施工中，由于对安全问题的轻视，致使对现场安全生产的投入较少，有许多的用来进行安全生产的费用，被施工单位转换成了利润收入;还有一些企业，把安全工作的首要任务，都交给安全监督管理机构去执行，属于放任，企业则很少进行安全监察，最终导致了建筑施工安全管理，仅仅做为应付上级领导检查的一项工作去做;还有的情况是在施工中对安全生产过程的控制不严格，导致许多的安全管理措施不到位，无法落实。
4.作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱
在近些年，有许多的外来农村务工人员，在进入建筑工地以后，由于不具备基本的生产技能，缺乏安全意识，又由于所在的施工企业，缺乏对安全制度以及安全管理，从而忽视了对这些施工人员的安全培训，导致大部分建筑施工人员不能及时识别安全问题，导致了人身安全和财产安全受到严重威胁。
这些农民工由于并不具备专业的建筑施工技能，在现场的施工中，也极容易造成安全生产事故的突发，从而在建筑施工现场事故频繁。
三、改善建筑管理中的安全生产问题的措施
1.落实安监责任
首先要把安全生产管理的工作落实到位，建立起责任追究制度，完善起惩罚措施，对于存在的各种安全隐患应当及时的予以排除及处理，要坚决杜绝出现重大的安全事故。政府主管部门要大力加强对建筑施工企业的监督检察工作，根据制度做好安全工作，并把安全监察工作放到首位，要使安全工作走制度化和规范化的道路。尤其是针应突发的安全事故，事先做好安全应急预案，并进行重点布置和检查。只有安全工作落到实处，才能保证安全到位，责任到人，彻底消除安全隐患，纠正建筑施工管理过程中的不规划行为。
2.提高安全生产意识
在建筑施工的过程中，要大力提高安全生产意识，并积极加强安全生产的宣传教育，尤其要加强安全生产重要性的认识。做好安全宣传教育，就是在施工前，对施工人员进行安全培训，进行安全知识讲座，使施工和管理人员都能够参与到提高安全生产工作中来。也可以通过各种活动，进行安全条幅的警示性悬挂、张贴，在施工现场形成一个良好的安全文化氛围。（见下图）
在施工中确立起“安全第一，预防为主”的施工指导方针，同时还应当大力的宣传安全生产中的法律法规，要坚决开展专项工作的治理，对于生产混乱管理的现象，要坚决治理;同时，还要把人员的安全问题放在首位，要坚持以人为本的原则，建立健全各个安全管理部门，并及时进行安全生产的重要意义的推广，而且把这种安全第一的思想贯彻到每个施工人员和管理人员的上。
在某处的一处小区住宅施工中，为了提高安全生产意识，建立了安全管理办公室，并派专人进行安全工作的管理，且在小区的多处树立起各类标志牌，如“行车道，注意通行”、“小心墙上落砖”、“此处禁行”、“此处施工，禁止进入”等各类警示牌与标志，这为施工人员以及行人，带来了警示作用，同时也提醒施工人员能够及时的注意生产安全。 施工企业加强施工人员的基本技能培训，规范施工操作流程以及作业管理制度;施工企业还应当定期检查员工的安全生产技能，尤其是高空作业人员。对于电气焊接、驾驶人员等要求证件齐全，并及时培训与施工人员的操作技能，对于驾驶、爆破等危险作业工种的从业人员，对其专业合格证书要进行严格的审查，树立起工作中的防范意识，并引导员工自觉的提高安全操作水平，不断更新知识储备，提高个人安全技术水平，杜绝和减少安全事故的发生。
3.强化政府及监管部门的作用
要高度重视起政府以及监督管理部门的作用，并在施工现场设立起专项项目安全负责人制度，提高施工及管理人员的责任意识，建立起安全生产考评机制，并进行奖惩制度的落实与实施，如在施工过程中，有轻微责任的人员，首先对其提出警告处理，如果造成严重后果的，必要的时候，要进行处罚或者是追究其责任;如有造成严重后果的，对于触犯法律的行为，则不能够姑息。严格遵守国家和地方的法律法規，及时做好施工企业的安全防范措施，把提高安全生产做为企业实现利润的基本保证，使其成为企业具有核心竞争力的基础，企业根据实际情况，为了加强企业的竞争力，还可以制定相应的意外伤害保险制度，完善医疗保险制度，并落实到位。
四、结束语
由于作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱、安全管理制度不落实、建筑企业对安全重视程度不够等原因，施工企业在安全管理上做得还不够，根据这种情况，施工企业通过了落实安监责任、提高安全生产意识、强化政府及监管部门的作用等手段，切实从加强企业的安全施工与管理上入手，改善施工企业存在的问题，全面提高施工安全管理。
参考文献：
[1]沈盛鹏《做好建筑安全生产管理工作的探讨》中国科技博览.2010.（2）
[2]柴黎明《浅谈加强建筑施工安全管理的对策》科技创新与应用，2012.（9）
[3]张国华《建筑施工安全管理存在的问题及解决办法》中国新技术新产品，2010.（9）
[4]王勤香《建筑施工企业安全生产管理探讨》建筑安全，2012（03）.
[5]柳宇《建筑管理中的安全生产问题探讨》中国科技财富，2012（01）.
[6]赵世平《浅论建筑工程施工安全生产管理》重庆建筑，2012（02）.
【关键词】 建筑管理;安全生产;施工
一、前言
随着建筑施工企业的增多，安全生产管理问题也日渐提上了日程，各企业为了增加利润，对安全生产投入还不够，所以，各施工企业对安全施工意识还要加强。为了加强企业的安全生产管理，提高管理人员以及施工人员的安全意识，也为了施工人员及施工管理人员的安全问题，要不断的加强企业的安全管理。
二、建筑施工企业安全生产管理存在的问题
在我国目前，随着经济的发展，建筑工程项目不断的增加，安全问题是关键。在建筑施工的每一个阶段，安全管理都是至关重要的问题，经过对许多建筑施工安全问题进行分析后发现，在我国的建筑行业，建筑安全生产管理上，主要存在着这样的几个问题：
1.安全管理组织机构不健全
在施工企业，在建筑施工中，若想获取最高的利润，那么必须要进行安全生产。然而，企业的安全生产是否能够顺利进行，这还要取决于安全生产管理的组织机构的健全与否，以及安全管理是否合理。所以，企业的各项安全生产条例以及安全管理制度，都应当制定相关的安全管理实施方法和监督责任人，这也是建筑施工进行安全生产的一项重要保障。在施工生产中，由于机构设置的不合理，也会使得许多的施工人员身兼数职，这种现象，在一些国有的建筑企业看来，不管是安全组织机构，还是安全管理制度与条例，这都是比较健全的，可是实质上，这些安全管理部门却是根本没有什么实际权力，也没有实际的工作效率。这些部门，在进行建筑生产的时候，只是对于安全方面发现的一些问题，只有建议权没有决策权。
2.安全管理制度不落实
在我国的现阶段，几乎所有的建筑施工企业，股份制占的比例相当大，而且企业的性质也决定了，项目经理做为项目的负责人，是整个的建筑工程产生利润的主要受益人。所以，有许多的项目经理，在建设施工中，为了获取利润的最大化，相对于生产安全管理有时忽视，并且在这方面的投入也遠远不够。这样，就产生了对员工的安全问题的忽视，以及管理不到位等现象，在对员工的安全培训以及教育上还不够，施工现场的安全指标达不到要求，或者是一些安全保障措施无法贯彻实施。还会出现一些建筑企业，为了缩短工期，加快施工速度，几乎对安全生产管理放置一边，致使施工现场危机四伏。
3.建筑企业对安全重视程度不够
建筑企业对于安全生产的管理没有引起足够的重视，首先机构设置中的安全监督人员少，大多的安全监督人员身兼数职，从而导致了一些安全岗位的设置形同虚设;其次是专业的安全监督管理人员较少，不具备专业化技能，在施工现场的监督管理中，对于安全监督管理的工作不到位;还有一种情况是，建筑施工单位在施工中，由于对安全问题的轻视，致使对现场安全生产的投入较少，有许多的用来进行安全生产的费用，被施工单位转换成了利润收入;还有一些企业，把安全工作的首要任务，都交给安全监督管理机构去执行，属于放任，企业则很少进行安全监察，最终导致了建筑施工安全管理，仅仅做为应付上级领导检查的一项工作去做;还有的情况是在施工中对安全生产过程的控制不严格，导致许多的安全管理措施不到位，无法落实。
4.作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱
在近些年，有许多的外来农村务工人员，在进入建筑工地以后，由于不具备基本的生产技能，缺乏安全意识，又由于所在的施工企业，缺乏对安全制度以及安全管理，从而忽视了对这些施工人员的安全培训，导致大部分建筑施工人员不能及时识别安全问题，导致了人身安全和财产安全受到严重威胁。
这些农民工由于并不具备专业的建筑施工技能，在现场的施工中，也极容易造成安全生产事故的突发，从而在建筑施工现场事故频繁。
三、改善建筑管理中的安全生产问题的措施
1.落实安监责任
首先要把安全生产管理的工作落实到位，建立起责任追究制度，完善起惩罚措施，对于存在的各种安全隐患应当及时的予以排除及处理，要坚决杜绝出现重大的安全事故。政府主管部门要大力加强对建筑施工企业的监督检察工作，根据制度做好安全工作，并把安全监察工作放到首位，要使安全工作走制度化和规范化的道路。尤其是针应突发的安全事故，事先做好安全应急预案，并进行重点布置和检查。只有安全工作落到实处，才能保证安全到位，责任到人，彻底消除安全隐患，纠正建筑施工管理过程中的不规划行为。
2.提高安全生产意识
在建筑施工的过程中，要大力提高安全生产意识，并积极加强安全生产的宣传教育，尤其要加强安全生产重要性的认识。做好安全宣传教育，就是在施工前，对施工人员进行安全培训，进行安全知识讲座，使施工和管理人员都能够参与到提高安全生产工作中来。也可以通过各种活动，进行安全条幅的警示性悬挂、张贴，在施工现场形成一个良好的安全文化氛围。（见下图）
在施工中确立起“安全第一，预防为主”的施工指导方针，同时还应当大力的宣传安全生产中的法律法规，要坚决开展专项工作的治理，对于生产混乱管理的现象，要坚决治理;同时，还要把人员的安全问题放在首位，要坚持以人为本的原则，建立健全各个安全管理部门，并及时进行安全生产的重要意义的推广，而且把这种安全第一的思想贯彻到每个施工人员和管理人员的上。
在某处的一处小区住宅施工中，为了提高安全生产意识，建立了安全管理办公室，并派专人进行安全工作的管理，且在小区的多处树立起各类标志牌，如“行车道，注意通行”、“小心墙上落砖”、“此处禁行”、“此处施工，禁止进入”等各类警示牌与标志，这为施工人员以及行人，带来了警示作用，同时也提醒施工人员能够及时的注意生产安全。 施工企业加强施工人员的基本技能培训，规范施工操作流程以及作业管理制度;施工企业还应当定期检查员工的安全生产技能，尤其是高空作业人员。对于电气焊接、驾驶人员等要求证件齐全，并及时培训与施工人员的操作技能，对于驾驶、爆破等危险作业工种的从业人员，对其专业合格证书要进行严格的审查，树立起工作中的防范意识，并引导员工自觉的提高安全操作水平，不断更新知识储备，提高个人安全技术水平，杜绝和减少安全事故的发生。
3.强化政府及监管部门的作用
要高度重视起政府以及监督管理部门的作用，并在施工现场设立起专项项目安全负责人制度，提高施工及管理人员的责任意识，建立起安全生产考评机制，并进行奖惩制度的落实与实施，如在施工过程中，有轻微责任的人员，首先对其提出警告处理，如果造成严重后果的，必要的时候，要进行处罚或者是追究其责任;如有造成严重后果的，对于触犯法律的行为，则不能够姑息。严格遵守国家和地方的法律法規，及时做好施工企业的安全防范措施，把提高安全生产做为企业实现利润的基本保证，使其成为企业具有核心竞争力的基础，企业根据实际情况，为了加强企业的竞争力，还可以制定相应的意外伤害保险制度，完善医疗保险制度，并落实到位。
四、结束语
由于作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱、安全管理制度不落实、建筑企业对安全重视程度不够等原因，施工企业在安全管理上做得还不够，根据这种情况，施工企业通过了落实安监责任、提高安全生产意识、强化政府及监管部门的作用等手段，切实从加强企业的安全施工与管理上入手，改善施工企业存在的问题，全面提高施工安全管理。
参考文献：
[1]沈盛鹏《做好建筑安全生产管理工作的探讨》中国科技博览.2010.（2）
[2]柴黎明《浅谈加强建筑施工安全管理的对策》科技创新与应用，2012.（9）
[3]张国华《建筑施工安全管理存在的问题及解决办法》中国新技术新产品，2010.（9）
[4]王勤香《建筑施工企业安全生产管理探讨》建筑安全，2012（03）.
[5]柳宇《建筑管理中的安全生产问题探讨》中国科技财富，2012（01）.
[6]赵世平《浅论建筑工程施工安全生产管理》重庆建筑，2012（02）.