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摘 要：随着石油企业的不断发展，在石油企业的经济发展过程中要积极加强对各种资源的管理，比如石油企业的资源、资产以及资金的统计，企业的经济评价等，这些都属于统计工作的范畴。本文对石油企业的统计工作策略进行分析和探讨，旨在促进石油企业可持续发展。
关键词：石油企业；统计管理；策略
统计工作是一个企业发展过程中的重要内容，也是企业管理的基础工作，我国的石油企业由于受到传统的计划经济体制的影响，无论是在统计观念，还是统计理论、统计方法、统计制度方面，都没有脱离传统的经济体制的束缚，因此，传统的统计理念和统计方法已不适应市场经济体制的发展，不能快速准确的反映企业的经营发展趋势。
一、当前石油企业统计管理存在的问题
（一）石油企业统计管理理念比较落后
在石油企业的发展过程中，由于传统的计划经济体制的影响，导致石油企业的领导者以及员工对统计工作的认识存在偏差，当前石油企业的统计工作还带有比较浓厚的计划经济色彩，企业的统计人员将工作的重点放在完成上级主管业务部门布置的报表任务上，将企业的生产经营活动数据的系统分析放在次要地位，本单位的生产经营数据没有得到全面客观的反映，没有真正发挥出统计工作的作用。
（二）石油企业统计人员的综合能力水平较低
在当前的发展过程中，提高石油企业统计管理水平的一个重要途径就是要提高统计人员的综合能力水平。石油企业统计人员大多数都是石油相关专业的，经济和统计专业的相对较少，多数单位没有设立专业统计人员，很多是兼职干统计，因此很多统计人员的综合能力水平较低，对统计工作的本质、统计工作创新的认识不到位，石油企业需要建立一支高素质的统计队伍，使得统计工作在石油企业经济发展过程中的作用得到相应的发挥，为企业领导者的决策提供相应的依据。
（三）石油企业统计制度不够完善
石油企业的统计制度的完善程度对于企业统计水平有很大的影响。当前石油企业的统计制度还存在一些问题，比如上级机关制定了相关统计管理办法，但下发到基层单位后，相关单位没有设定适用于本单位的实施细则，使得统计制度运行不能真正落实到位。而一些指标没有及时的更新和改革，不能真实反映单位生产经营指标变化等。
（四）信息化水平还不高
信息化是当前时代背景下的一个重要发展趋势，信息化管理对于石油企业统计管理而言，具有十分重要的意义，可以有效地提高统计管理的效率，使得统计管理过程变得更加公开、透明。而目前是有企业统计信息系统的开发和应用还十分有限，存在数据重复收集或者指标设定不全等问题。
二、石油企业统计方法创新探讨
可以从以下几个方面着手，推动石油企业统计工作发展创新：
（一）加强对统计工作创新的认识
加强统计管理的创新，是在新的时代背景下对石油企业经济发展提出的一个全新的要求。在新时期，石油企业逐步实现了从计划经济到市场经济的转型和改革，经济发展过程中对统计工作的重视程度也越来越高，对于统计工作而言，要积极加强统计理念、方式方法的转变。要加强石油企业领导者和统计人员对现代化统计理念的认识。传统的统计工作主要是以统计指标为主，忽略定性研究与定量分析的结合，在现代化统计工作中，统计人员应该要注重定性研究和定量分析，在对各种指标进行统计的过程中也应该要积极加强对各项指标的深入分析，在工作中对企业生产经营数据搜集、归纳、整理、提炼、分析，充分发挥了综合统计的管理职能，从而对石油企业的经济发展态势有一个更加全面的了解。
（二）组建一支高素质的统计管理队伍
统计人员的专业水平直接影响到统计管理的管理效果，其职业道德影响到统计管理的规范性。为了使得石油企业统计管理实现规范化、专业化发展，应该立足于在石油企业内部组建一支高素质的统计队伍，在部门内部形成一种自觉地约束力，促进统计工作的规范化发展。石油企业应该要招聘更多经济统计专业的人员，对统计工作和统计方法更加熟悉，结合石油企业的发展趋势和生产经营实际，开展创新型的统计工作。另外，还应该要加强对石油企业的统计人员的培训，提高其综合能力水平，比如统计人员应该要加强对统计方法的学习，着重于统计分析、预测、决策方法的创新；加强对西方经济统计分析方法的引用，在深化综合指标分析、时间序列分析、指数分析等基础上，运用更多的数理统计分析、多元分析方法，实现统计工作的创新发展。
（三）加强统计制度的创新
统计制度对于统计工作质量有很大的影响，在统计工作的发展过程中，应该要积极加强对统计制度的创新改革，使得企业的统计工作能够更加规范。首先，需要加强企业统计工作的信息化发展，借助各类计算机软件进行数据的统计、预测分析等，使统计结果更加准确。其次，要加强统计指标体系的创新。在新时期，为使得石油企业更加适应市场竞争的需要，可以對当前统计工作中的各种指标进行调整和改革，精简一些计划经济指标，补充更多的有价值的国际性统计指标比如世界原油、成品油价格，国际石油企业股票价格等，都可以作为新的统计指标；而与本单位经营发展密切相关的统计指标也不容忽视，需要在工作中不断的发掘和整理，并形成系统报表，在对这些指标进行分析的时候，可以更加全面地反映出企业的经济效益。
三、结语
综上所述，统计工作是石油企业经济发展过程中的一个重要内容，是对石油企业的经济发展情况进行准确反映的过程。当前石油企业的统计工作中还有一些问题，对此要积极加强对统计管理过程中的理念和方法的创新，要对统计人员的综合能力水平进行提升，加强统计方法和制度的创新，从而使得石油企业统计工作更加规范化、科学化。
参考文献：
[1]胡振平.浅谈如何创新石油企业统计[J].经济视野，2014（09）.
[2]赵秋丽.石油企业统计工作中的问题与解决策略分析[J].经济管理（文摘版），2015（14）.
[3]李海燕.统计工作在石油企业管理中的作用[J].经济期刊，2015（11）.
关键词：石油企业；统计管理；策略
统计工作是一个企业发展过程中的重要内容，也是企业管理的基础工作，我国的石油企业由于受到传统的计划经济体制的影响，无论是在统计观念，还是统计理论、统计方法、统计制度方面，都没有脱离传统的经济体制的束缚，因此，传统的统计理念和统计方法已不适应市场经济体制的发展，不能快速准确的反映企业的经营发展趋势。
一、当前石油企业统计管理存在的问题
（一）石油企业统计管理理念比较落后
在石油企业的发展过程中，由于传统的计划经济体制的影响，导致石油企业的领导者以及员工对统计工作的认识存在偏差，当前石油企业的统计工作还带有比较浓厚的计划经济色彩，企业的统计人员将工作的重点放在完成上级主管业务部门布置的报表任务上，将企业的生产经营活动数据的系统分析放在次要地位，本单位的生产经营数据没有得到全面客观的反映，没有真正发挥出统计工作的作用。
（二）石油企业统计人员的综合能力水平较低
在当前的发展过程中，提高石油企业统计管理水平的一个重要途径就是要提高统计人员的综合能力水平。石油企业统计人员大多数都是石油相关专业的，经济和统计专业的相对较少，多数单位没有设立专业统计人员，很多是兼职干统计，因此很多统计人员的综合能力水平较低，对统计工作的本质、统计工作创新的认识不到位，石油企业需要建立一支高素质的统计队伍，使得统计工作在石油企业经济发展过程中的作用得到相应的发挥，为企业领导者的决策提供相应的依据。
（三）石油企业统计制度不够完善
石油企业的统计制度的完善程度对于企业统计水平有很大的影响。当前石油企业的统计制度还存在一些问题，比如上级机关制定了相关统计管理办法，但下发到基层单位后，相关单位没有设定适用于本单位的实施细则，使得统计制度运行不能真正落实到位。而一些指标没有及时的更新和改革，不能真实反映单位生产经营指标变化等。
（四）信息化水平还不高
信息化是当前时代背景下的一个重要发展趋势，信息化管理对于石油企业统计管理而言，具有十分重要的意义，可以有效地提高统计管理的效率，使得统计管理过程变得更加公开、透明。而目前是有企业统计信息系统的开发和应用还十分有限，存在数据重复收集或者指标设定不全等问题。
二、石油企业统计方法创新探讨
可以从以下几个方面着手，推动石油企业统计工作发展创新：
（一）加强对统计工作创新的认识
加强统计管理的创新，是在新的时代背景下对石油企业经济发展提出的一个全新的要求。在新时期，石油企业逐步实现了从计划经济到市场经济的转型和改革，经济发展过程中对统计工作的重视程度也越来越高，对于统计工作而言，要积极加强统计理念、方式方法的转变。要加强石油企业领导者和统计人员对现代化统计理念的认识。传统的统计工作主要是以统计指标为主，忽略定性研究与定量分析的结合，在现代化统计工作中，统计人员应该要注重定性研究和定量分析，在对各种指标进行统计的过程中也应该要积极加强对各项指标的深入分析，在工作中对企业生产经营数据搜集、归纳、整理、提炼、分析，充分发挥了综合统计的管理职能，从而对石油企业的经济发展态势有一个更加全面的了解。
（二）组建一支高素质的统计管理队伍
统计人员的专业水平直接影响到统计管理的管理效果，其职业道德影响到统计管理的规范性。为了使得石油企业统计管理实现规范化、专业化发展，应该立足于在石油企业内部组建一支高素质的统计队伍，在部门内部形成一种自觉地约束力，促进统计工作的规范化发展。石油企业应该要招聘更多经济统计专业的人员，对统计工作和统计方法更加熟悉，结合石油企业的发展趋势和生产经营实际，开展创新型的统计工作。另外，还应该要加强对石油企业的统计人员的培训，提高其综合能力水平，比如统计人员应该要加强对统计方法的学习，着重于统计分析、预测、决策方法的创新；加强对西方经济统计分析方法的引用，在深化综合指标分析、时间序列分析、指数分析等基础上，运用更多的数理统计分析、多元分析方法，实现统计工作的创新发展。
（三）加强统计制度的创新
统计制度对于统计工作质量有很大的影响，在统计工作的发展过程中，应该要积极加强对统计制度的创新改革，使得企业的统计工作能够更加规范。首先，需要加强企业统计工作的信息化发展，借助各类计算机软件进行数据的统计、预测分析等，使统计结果更加准确。其次，要加强统计指标体系的创新。在新时期，为使得石油企业更加适应市场竞争的需要，可以對当前统计工作中的各种指标进行调整和改革，精简一些计划经济指标，补充更多的有价值的国际性统计指标比如世界原油、成品油价格，国际石油企业股票价格等，都可以作为新的统计指标；而与本单位经营发展密切相关的统计指标也不容忽视，需要在工作中不断的发掘和整理，并形成系统报表，在对这些指标进行分析的时候，可以更加全面地反映出企业的经济效益。
三、结语
综上所述，统计工作是石油企业经济发展过程中的一个重要内容，是对石油企业的经济发展情况进行准确反映的过程。当前石油企业的统计工作中还有一些问题，对此要积极加强对统计管理过程中的理念和方法的创新，要对统计人员的综合能力水平进行提升，加强统计方法和制度的创新，从而使得石油企业统计工作更加规范化、科学化。
参考文献：
[1]胡振平.浅谈如何创新石油企业统计[J].经济视野，2014（09）.
[2]赵秋丽.石油企业统计工作中的问题与解决策略分析[J].经济管理（文摘版），2015（14）.
[3]李海燕.统计工作在石油企业管理中的作用[J].经济期刊，2015（11）.