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【摘 要】 水利水电在我国经济发展之中重要的推动作用，然而在水利水电工程发展的历程之中还存在诸多的问题，本文对其中存在的问题进行了细致的分析，同时探讨了相关解决措施。
【关键词】 水利水电；工程管理；问题；措施
引言：
水利水电工程是我国的经济发展与社会进步的基础性产业，能够为我们的生活生产活动带来源源不断的电力支持。随着我国近些年经济的快速发展，水利水电工程的投资和建设规模也迅速扩大，工程施工的复杂程度也提高了很多。水利水电工程的施工管理是建设项目的关键所在，对施工企业而言，管理水平的高低不仅会影响工程本身质量，同时还对工程施工成本的控制以及企业能够获得的经济效益有重要影响，所以如何提高工程施工管理水平一直是施工企业关注的焦点。本文着重探讨水利水电工程在施工管理工作中的问题，以及提高施工管理水平的方法措施。
1、水利水电工程施工管理工作中存在的问题
1.1缺乏创新的企业管理机制
水利水电工作的管理机制的不断完善，是促进水利水电工作质量不断提升的一个重要举措。随着近年来各种经济建设的不断深入推进，对于水利水电工程而言，加强其具体的管理方面的观念的改进，对于水利水电工程的正常运作有十分重要的意义。随着现代化管理理念的运用，水利水电企业在管理过程中也应该要实行全新的管理机制，但是当前很多企业的管理机制都存在问题，因此导致水利水电工作的管理效率不高。
水利水电施工是一个重要的部分，而水利水电工程的设计则是水利水电施工的的依据和标准，在进行水利水电工程设计的过程中，仍然存在一些问题，比如对工程项目的决策咨询评估能力不足，工作前期的勘测设计不够规范，一些建筑工作单位的资质不够、设计的各种图纸和结构不够规范等，同时，设计与工作单位之间的衔接存在一定问题，最终影响工程的质量。另外，在水利材料的管理方面存在问题。施工材料是保证工作质量的基础，对施工材料的选择与管理如果不当，会对水利水电工程的施工质量带来很大的影响。在水利水电施工过程中，常见的原材料是水泥、粉煤灰等，当前这些原材料的往往达不到相应的标准，用于水利水电工作，会带来很大的安全隐患。比如某水利水电工程的基础灌浆工作中，承包商将水泥浆的配比率私自改变而且伪造了灌浆的工作记录，对水利水电工程的基础结构质量有很大危害。
1.2我国水利工程管理缺乏市场机制
现如今，我国水利工程管理虽然根据发展现状进行了分类与划分，并且也由此出台了诸多法律规范，但是，由于我国水利工程的投资以国家拨款以及政府拨款为主，因此，在企业中存在诸多浪费的现象。与此同时，水利工程在盈利方面，并没有严格按照我国政府制定的水价成本加成本计价法的定价机制，在对水费进行实施的时候，定价通常是成本的50%左右，由于水价的收费比较低，从而导致水利管理单位无法维持简单再生产，无法正常运行。并且由于水资源具有一定的特殊性，如果不能对成本进行建造，在水价方面做好市场化，那么就会导致我国水利管理部门出于亏损状态。
1.3我国水利工程资金投入不足并缺乏管理
由于对水利工程管理存在一定的误区，并且没有其进行认识与了解，从而导致我国水利公正中缺乏资金的投入，这种情况会在一定程度上导致新水利工程的开工进程比较慢，并且会延误老水利工程的修复工作，特别是对个别具有病险工程，没有及时将危险程度降到最低，也没有对此进行加固文秀，从而使整个工程的效益得到锐减。即便是新建设的水利工程，基本上属于形象工程，在建设滞后由于缺乏相应的管理，从而导致高磊工程无法得到充分利用。
2、水利水电工程施工管理的解决措施
2.1积极完善水利工程管理机制
要想从根本上做好水利工程管理工作，那么就要完善水利工程的管理机制，其中，具体要做到以下几点：
2.1.1加强员工综合素质，增强员工的准也知识以及管理知识，将其运用到日常工作之中，在工作中进一步学习；
2.1.2加强水利管理部门之间的联系与沟通，对其进行责任明确。一般而言，在水利工程管理部门中会存在诸多责任不明确的现象，只有建立相应的激励机制，将责任进行细化；
2.1.3建立进度追踪制度，为了能够做好水利工程的监控行为，那么就要建立比较完善的进度追踪制度，将监控中所出现的各种问题进行分析，对其进行解决。
2.2加强造价管理，提高管理机能与监督
针对水利水电工程造价管理中存在的各种问题，水利水电部门需要积极采取科学发展策略来加强造价管理，以提高造价管理的机能与监督力度。对此，一是为规避传统“定额法”工程计价的不科学性，“实物量法”这一计价方法应运而生，该计价方法适合各国水利水电工程计价通用，需要大力推广与使用。二是建立统一的工程造价管理机构，健全工程造价管理系统，明确工程造价管理的目标与尺度，以此来提高工程造价管理的各项机能。三是加大对工程造价管理的全进程监督，利用网络信息技术来创建水利水电部门之间的联系平台，搭建工程造价的网络虚拟市场，使得水利水电工程造价管理信息化、公开化，增强对水利水电工程造价管理的有效监控。
2.3加强质量管理
积极运用法律、经济等管理手段在市场经济的发展环境下，水利水电工程建设开始市场化发展，为顺应市场发展需求，促进水利水电工程顺利实现经济效益，这需要加强水利水电工程的质量管理，积极运用法律、经济等管理手段来提高水利水电工程的质量管理。由于我国水利水电事业最初经由政府管理，因而在工程质量管理中存在过于行政化管理的弊病，为此领导人需要树立市场化的发展观念，通过法律、经济等管理手段来提高质量管理的有效性。同时，围绕着工程各部门层级人员的工作职责，赋予相应岗位的监督权利和使命，工程各部门领导人与职工需要对施工现场进行每周巡查、时时监督，以及时发现和解决水利水电工程建设中的质量问题。 2.4加强工程各部门的协作配合，打造高效团队
由于水利水电工程管理涉及内容广、产业部门多，因而在管理的过程中需要各部门之间的相互协作与配合，提高各部门的团队意识，增强团结精神，以发挥团队的无穷力量。全面、科学的水利水电工程管理需要深入到每个产业部门，无论是设计部门还是施工部门，无论是前期勘察环节还是主要的施工环节，这些部门与工作环节都需要通过有序、有效的水利水电工程管理来协调与督促。在水利水电工程管理过程中，领导人需要建立健全工程部门的团队组织形式，打造出一个高效的团队，加强工程各部门之间的协作配合，最大程度提高工程建设的工作效率，保证资金与资源的有效利用，促进工程建设的顺利开展。
2.5加强水利水电施工过程的安全管理
安全施工问题一直是水利水电企业关注的重点问题，在施工中必须要加大安全管理的力度，确保能够实现零事故施工。对此可以健全安全文明施工的管理体系，同时在具体的施工过程中实行安全岗位责任制，充分的发挥安全管理人员的监督作用。还可以结合水利水电工程施工现场的具体情况，在施工现场周边制定周密的安全保障措施，同时针对施工中常出现安全事故的施工环节，在正式开工前，相关的工作人员应该做好对突发的安全事故的应急措施，同时做好安全控制以及安全管理的制度制定。还可以在施工现场制作安全提醒的条幅或者安全标语，在现场时时刻刻提醒施工人员要安全作业，树立安全生产的责任意识。
3、结语
综上而述，我国水利工程管理是视力事业发展的重要保障，作为一项比较复杂且庞大的工程，我国水利工程管理是极其重要的建设项目。但是，我国水利工程在发展过程中受到诸多因素的影响，从而导致其发展。因此，在对水利工程管理建设中，要积极利用现代化发展手段，加强员工对水利观念的认识，政府加大对水利工程管理的资金投入，积极进行宣传，制定法律法规，在引进技术与知识相结合的复合型人才中，从根本上提高我国水利工程的可持续发展。
参考文献：
[1]孙晓翔.水利水电工程管理存在问题及对策研究[J].科技创新导报，2013，32：164.
[2]韩晓斌.浅谈水电水利工程管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2014，10：164.
[3]邢忠义，牛春艳.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2011，04：144.
[4]赵殿峰.水利水电施工质量控制技术与管理[J].科协论坛（下半月），2012，11：14-15.
【关键词】 水利水电；工程管理；问题；措施
引言：
水利水电工程是我国的经济发展与社会进步的基础性产业，能够为我们的生活生产活动带来源源不断的电力支持。随着我国近些年经济的快速发展，水利水电工程的投资和建设规模也迅速扩大，工程施工的复杂程度也提高了很多。水利水电工程的施工管理是建设项目的关键所在，对施工企业而言，管理水平的高低不仅会影响工程本身质量，同时还对工程施工成本的控制以及企业能够获得的经济效益有重要影响，所以如何提高工程施工管理水平一直是施工企业关注的焦点。本文着重探讨水利水电工程在施工管理工作中的问题，以及提高施工管理水平的方法措施。
1、水利水电工程施工管理工作中存在的问题
1.1缺乏创新的企业管理机制
水利水电工作的管理机制的不断完善，是促进水利水电工作质量不断提升的一个重要举措。随着近年来各种经济建设的不断深入推进，对于水利水电工程而言，加强其具体的管理方面的观念的改进，对于水利水电工程的正常运作有十分重要的意义。随着现代化管理理念的运用，水利水电企业在管理过程中也应该要实行全新的管理机制，但是当前很多企业的管理机制都存在问题，因此导致水利水电工作的管理效率不高。
水利水电施工是一个重要的部分，而水利水电工程的设计则是水利水电施工的的依据和标准，在进行水利水电工程设计的过程中，仍然存在一些问题，比如对工程项目的决策咨询评估能力不足，工作前期的勘测设计不够规范，一些建筑工作单位的资质不够、设计的各种图纸和结构不够规范等，同时，设计与工作单位之间的衔接存在一定问题，最终影响工程的质量。另外，在水利材料的管理方面存在问题。施工材料是保证工作质量的基础，对施工材料的选择与管理如果不当，会对水利水电工程的施工质量带来很大的影响。在水利水电施工过程中，常见的原材料是水泥、粉煤灰等，当前这些原材料的往往达不到相应的标准，用于水利水电工作，会带来很大的安全隐患。比如某水利水电工程的基础灌浆工作中，承包商将水泥浆的配比率私自改变而且伪造了灌浆的工作记录，对水利水电工程的基础结构质量有很大危害。
1.2我国水利工程管理缺乏市场机制
现如今，我国水利工程管理虽然根据发展现状进行了分类与划分，并且也由此出台了诸多法律规范，但是，由于我国水利工程的投资以国家拨款以及政府拨款为主，因此，在企业中存在诸多浪费的现象。与此同时，水利工程在盈利方面，并没有严格按照我国政府制定的水价成本加成本计价法的定价机制，在对水费进行实施的时候，定价通常是成本的50%左右，由于水价的收费比较低，从而导致水利管理单位无法维持简单再生产，无法正常运行。并且由于水资源具有一定的特殊性，如果不能对成本进行建造，在水价方面做好市场化，那么就会导致我国水利管理部门出于亏损状态。
1.3我国水利工程资金投入不足并缺乏管理
由于对水利工程管理存在一定的误区，并且没有其进行认识与了解，从而导致我国水利公正中缺乏资金的投入，这种情况会在一定程度上导致新水利工程的开工进程比较慢，并且会延误老水利工程的修复工作，特别是对个别具有病险工程，没有及时将危险程度降到最低，也没有对此进行加固文秀，从而使整个工程的效益得到锐减。即便是新建设的水利工程，基本上属于形象工程，在建设滞后由于缺乏相应的管理，从而导致高磊工程无法得到充分利用。
2、水利水电工程施工管理的解决措施
2.1积极完善水利工程管理机制
要想从根本上做好水利工程管理工作，那么就要完善水利工程的管理机制，其中，具体要做到以下几点：
2.1.1加强员工综合素质，增强员工的准也知识以及管理知识，将其运用到日常工作之中，在工作中进一步学习；
2.1.2加强水利管理部门之间的联系与沟通，对其进行责任明确。一般而言，在水利工程管理部门中会存在诸多责任不明确的现象，只有建立相应的激励机制，将责任进行细化；
2.1.3建立进度追踪制度，为了能够做好水利工程的监控行为，那么就要建立比较完善的进度追踪制度，将监控中所出现的各种问题进行分析，对其进行解决。
2.2加强造价管理，提高管理机能与监督
针对水利水电工程造价管理中存在的各种问题，水利水电部门需要积极采取科学发展策略来加强造价管理，以提高造价管理的机能与监督力度。对此，一是为规避传统“定额法”工程计价的不科学性，“实物量法”这一计价方法应运而生，该计价方法适合各国水利水电工程计价通用，需要大力推广与使用。二是建立统一的工程造价管理机构，健全工程造价管理系统，明确工程造价管理的目标与尺度，以此来提高工程造价管理的各项机能。三是加大对工程造价管理的全进程监督，利用网络信息技术来创建水利水电部门之间的联系平台，搭建工程造价的网络虚拟市场，使得水利水电工程造价管理信息化、公开化，增强对水利水电工程造价管理的有效监控。
2.3加强质量管理
积极运用法律、经济等管理手段在市场经济的发展环境下，水利水电工程建设开始市场化发展，为顺应市场发展需求，促进水利水电工程顺利实现经济效益，这需要加强水利水电工程的质量管理，积极运用法律、经济等管理手段来提高水利水电工程的质量管理。由于我国水利水电事业最初经由政府管理，因而在工程质量管理中存在过于行政化管理的弊病，为此领导人需要树立市场化的发展观念，通过法律、经济等管理手段来提高质量管理的有效性。同时，围绕着工程各部门层级人员的工作职责，赋予相应岗位的监督权利和使命，工程各部门领导人与职工需要对施工现场进行每周巡查、时时监督，以及时发现和解决水利水电工程建设中的质量问题。 2.4加强工程各部门的协作配合，打造高效团队
由于水利水电工程管理涉及内容广、产业部门多，因而在管理的过程中需要各部门之间的相互协作与配合，提高各部门的团队意识，增强团结精神，以发挥团队的无穷力量。全面、科学的水利水电工程管理需要深入到每个产业部门，无论是设计部门还是施工部门，无论是前期勘察环节还是主要的施工环节，这些部门与工作环节都需要通过有序、有效的水利水电工程管理来协调与督促。在水利水电工程管理过程中，领导人需要建立健全工程部门的团队组织形式，打造出一个高效的团队，加强工程各部门之间的协作配合，最大程度提高工程建设的工作效率，保证资金与资源的有效利用，促进工程建设的顺利开展。
2.5加强水利水电施工过程的安全管理
安全施工问题一直是水利水电企业关注的重点问题，在施工中必须要加大安全管理的力度，确保能够实现零事故施工。对此可以健全安全文明施工的管理体系，同时在具体的施工过程中实行安全岗位责任制，充分的发挥安全管理人员的监督作用。还可以结合水利水电工程施工现场的具体情况，在施工现场周边制定周密的安全保障措施，同时针对施工中常出现安全事故的施工环节，在正式开工前，相关的工作人员应该做好对突发的安全事故的应急措施，同时做好安全控制以及安全管理的制度制定。还可以在施工现场制作安全提醒的条幅或者安全标语，在现场时时刻刻提醒施工人员要安全作业，树立安全生产的责任意识。
3、结语
综上而述，我国水利工程管理是视力事业发展的重要保障，作为一项比较复杂且庞大的工程，我国水利工程管理是极其重要的建设项目。但是，我国水利工程在发展过程中受到诸多因素的影响，从而导致其发展。因此，在对水利工程管理建设中，要积极利用现代化发展手段，加强员工对水利观念的认识，政府加大对水利工程管理的资金投入，积极进行宣传，制定法律法规，在引进技术与知识相结合的复合型人才中，从根本上提高我国水利工程的可持续发展。
参考文献：
[1]孙晓翔.水利水电工程管理存在问题及对策研究[J].科技创新导报，2013，32：164.
[2]韩晓斌.浅谈水电水利工程管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2014，10：164.
[3]邢忠义，牛春艳.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2011，04：144.
[4]赵殿峰.水利水电施工质量控制技术与管理[J].科协论坛（下半月），2012，11：14-15.