【摘 要】
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在经济全球化大背景下,企业的国际化是各国企业必须面对的选择,企业只有具备走出去的战略视野,才能在激烈的市场竞争中生存发展.目前的中国企业越来越优秀,并迈出国门,在国际
【机 构】
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在经济全球化大背景下,企业的国际化是各国企业必须面对的选择,企业只有具备走出去的战略视野,才能在激烈的市场竞争中生存发展.目前的中国企业越来越优秀,并迈出国门,在国际舞台上一展雄风,展示出中国企业强大的管理能力以及企业实力.近年来,我国企业通过在海外新设子公司或直接收购并购海外企业探索海外经营模式,而该模式中的很多企业考虑到集中管控和节约成本的因素,采取了财务共享中心模式.这种模式是企业管理的重要组成部分,可以优化资源配置,降本增效,若各分公司需要配备1-2个财务人员,5家分公司就需要10名财务人员,但如果采用财务共享模式,设置妥当的流程,就可以消除重复的工作岗位,将总部财务中心的人员设置为3-5人甚至更少,也能达到同样的效果,其优势不言而喻.本文分析财务共享模式的起源和发展,与属地化财务管理模式进行对比,分析两者的优劣势并理论联系实际,探讨工作中遇到的问题,提出解决方案,希望能为其他企业分享一些经验.
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