论文部分内容阅读
摘要：目前，我国还处于经济的快速发展阶段，建筑企业的快速发展，使起重机械设备越来越多的出现在施工现场，大大的提高了建筑工程施工的效率，适应了市场的需求。但是因为建筑起重机械设备不合理的使用和管理，机械设备得不到及时的维修和保养，安全问题得不到有效地重视，大大的阻碍了建筑工程良好的發展。本文主要通过我对在建筑工程施工过程中，起重机械设备的管理存在的问题和解决的具体措施浅析自己的观点和看法，希望能给有关建筑建设单位提供必要的参考依据。
关键词：建筑企业；起重机械设备；管理
Abstract: at present, China is still in the stage of rapid development of economy, the rapid development of construction enterprises, the emergence of hoisting machinery and equipment more and more in theconstruction site, greatly improves the efficiency of the construction, to adapt to the needs of the market. Butbecause the construction hoisting machinery and equipment not reasonable use and management,mechanical equipment repair and maintenance is nottimely, safe problem is not effectively attention, greatlyhindered the development of architectural engineeringgood. This paper mainly through me in the building construction process, exist heavy machinery and equipment management problems and solutions of specific measures have their own views and opinions,hope to provide reference to the construction unit.
Key words: construction enterprise; hoisting machinery and equipment; management
中图分类号：U673.38 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
一、建筑起重机械设备管理中的常见问题
(一)建筑起重机械设备常见的质量安全通病
随着我国现代市场经济的不断深化，建筑企业不断地推进项目法进行施工，工程建设单位对施工的质量要求越来越高，越来越严格，而且进度要求也在加快，因此，施工单位对建筑起重机械设备的需求量也在逐渐的增加，施工单位为了降低施工成本，提高企业经济效益，多数施工单位就利用起重机械设备进行施工，来满足自身的需求。但是，由于我国市场上大量的建筑机械设备比较陈旧、机械质量差、更新滞后，许多机械设备的零件装配混乱，质量参差不齐。
(二)建筑起重机械设备管理制度不健全
随着当今我国施工监督单位对建筑施工管理体制不断地完善和明确，制定了有关施工中机械设备的管理办法，但是在实际的施工过程中，很多人员还是不能讲责任落实。一些施工单位通过租赁的形式来满足施工中对机械设备的需求，减低自身成本的支出。因此，就造成了机械设备管理体制不健全，责任落实不明确。在我国建筑企业施工过程中，企业的流动性比较强，机械设备使用比较分散，又由于企业实行了项目经理的管理模式，为了减轻企业负担，就采用了人员的精简，对机械设备的管理不管不顾，有的企业甚至取消机械设备管理职机构，因此造成了企业管理机构不健全，机械管理人员薄弱，责任落实不明确，导致了机械设备管理工作不能有效地开展，工程施工的质量也大大的降低。有的施工企业虽然制定了机械设备管理制度，但是制度内容比较空洞，没有具体的对机械设备管理方法细化、量化，对责任人的责任落实也不明确，只管数量不管质量是施工企业的最终目标。有的企业虽然制度比较完善，但是在进行落实的时候，施工单位无维修保养资质，维保单位数量少，责任心不强，难以有效的落实。所以，总体来看，机械设备管理制度不健全，施工单位缺少科学、合理、完整和严格的机械设备管理制度。
（三）建筑起重机械设备管理管理人员责任心不强
随着经济的发展和社会的进步，很多管理人员对机械设备管理重要性缺少正确的认识，认为自己只有保存好机械的数量就行，质量与自己无关，也对自己没有多大的意义。有些机械设备管理管理人员由于自身的素质就不高，在设备管理的过程中缺乏责任心和良好的职业道德，办事态度比较差，没有乐于奉献的精神和机械设备管理的基础。因此，就不能把机械设备管理工作落到实处，不能实现机械设备质量、数量存在的真正意义。有的机械设备管理单位自身的设备管理就存在着缺失，对机械设备管理的宣传力度不够，不能得到有关领导的重视，导致了机械设备管理人员意识薄弱。
（四）建筑起重机械设备管理维修技术不过关
在施工单位建设中，大量使用、管理松懈、维修少、监督少，造成了机械设备性能下降。由于修理的费用比较高，而且没有质量保障，使机械设备得不到及时的修理，更新不及时，最终导致了大量的机械设备都不能投入使用。有的施工单位因为人力、财力和物力有限，在进行大量的工程施工过程中，对于机械设备出现小故障的，在没有维修的情况下投入使用，导致了小病变成了大病，最终出现了机械设备乱丢、乱弃等现象。
二、建筑起重机械设备管理改进的策略
（一）建筑起重机械设备常见的质量安全通病防治
在建筑施工中，对于将要投入使用的机械设备要进行技术人员的检测才能投入使用，对于不合格的机械设备，禁止进入施工现场。对于那些已经超过使用寿命的机械设备，无法进行施工的，我们要强制报废，严格对机械设备产检的质量安全进行检测和防治，加大执法检查力度。随着先进技术的不断发展，在建筑工程机械设备管理方面，也应该适当的使用现代化的养护设备来进行机械的养护工作管理。所以在进行工程施工过程中，应该适当的运用现代化机械设备，让机械设备的管理朝着现代化、科技化方向发展。
（二）制定科学合理的建筑起重机械设备管理制度
对于工程中机械设备进行管理的时候，要根据具体的施工状况来有效地明确设备管理的具体目标，组织和建设强有力的设备管理团队，为进一步实现设备管理目标提供必要的保障，同时还要不断地完善和保障质量体系的建立，完善《设备管理措施及要求》、《设备管理人员职责落实制度》和《设备管理办法》等，通过对起重机械设备的有效地管理，人是确保工程的质量和进度的主导力量，要不断的加强设备管理人员素质、技术和安全意识的培养，要建立合同制度，实施奖惩机制的建立，加大在设备安全的基础上保证施工的质量，有效地促进工程的质量、进度安全文明进入良性循环。
（三）强化建筑起重机械设备管理人员责任心
机械设备是保证工程质量、施工安全和施工进度的主要力量，要极大的给予设备管理培训、安全意识教育等，保障施工安全、文明施工，也保障施工的质量。对于有关的管理人员，我们要让他们签订机械设备管理合同，让管理制度在他们身上得到落实和体现。维修保养单位可以对机械设备管理人员中比较优秀的人员给予一定的奖励，这样才能调动其他设备管理的积极性。针对当前施工现场中缺乏合理的机械设备管理现象，我们应该在施工过程中强化管理，落实专职设备管理员职位的设立，而不是流于形式，为防有关部门检查，日常的设备自检也要按要求落到实处，高度警惕，严防起重机械设备的事故发生。
（四）加强对建筑起重机械设备管理人员的技术培训
目前起重机械设备市场越来越成熟，起重机械设备企业向着专业、高效方面发展。针对当前我国目前施工单位起重机械设备的实际情况，要建立设备管理培训方案和培训管理体制。要本着企业缺什么管理样的人才补什么样的管理人才的原则和观点，来建设一个创新性、高素质和专业技能丰富的机械管理机构，要适应建筑企业机械设备管理工作的具体要求为根本，加强企业机械设备管理制度的建立，规范人员的培训流程工作，要大力的提高管理人員的学习热情，真正的实现我国建筑企业起重机械设备管理机构发展的需求，为实现企业目标奠定良好的基础。企业起重机械设备管理人员的培训目标要以建立企业的整体目标和实现个人双赢的目标作为培训的体系，要大力的提升员工的整体管理素质和提高企业的整体管理水平，要把企业建成一个时常学习、增强专业技能的组织，要真正的实现企业的战略目标。
三、建筑起重机械设备监督过程中的隐患防治
各个施工单位要重视建筑施工现场起重机设备监督管理工作，加大排除存在的安全隐患问题，杜绝重大安全事故的发生；对于起重机械设备的有关质量合格证、说明书、设计文件出厂日期和出厂日期等严格的保存，或者复印存档，以便在以后出现问题时使用；起重机械设备在安拆过程中必须得办理安装（拆卸）告知；必须严格按照东莞市有关管理规定进行检测，包括第一道附墙检测、最大高度检测、最后一道附墙检测，并多方（租赁单位、安装单位、使用单位、监理单位）进行验收后，在30个工作日报有关部门办理使用登记。以此及时消除起重机械设备使用过程中出现的安全隐患。对于已通过检测的起重机械设备，检测报告中一般项目不符合要求的要及时要求施工单位进行整改，由于施工电梯防坠器与检测报告时间存在不一致的情况，要注意施工电梯防坠器过期的问题，及时提醒施工单位进行防坠器的检测。要严防起重机械设备操作人员无证上岗的情况，对于日常监督过程中要通过网络核实人员证件的真伪，严防造假现象。
四、结语
建筑工程中起重机械设备管理是一项复杂的课题，我们要通过施工单位、安装单位和租赁企业之间的共同努力才能实现起重机械设备的安全使用，才能杜绝安全事故的发生，才能有效地保障施工质量，才能有效地保障机械设备安全、优质、高效的运行，在建筑工程中发挥其优势地位，为建筑工程做出巨大的贡献。
参考文献：
［1］冯命康.论建筑施工管理中机械设备租赁问题［J］.建筑机械，2001（8）：39-42.
［2］郑时贤.强化机械设备管理的十项措施［J］.建筑机械化，1987（10）：17－18.
［3］李奇志.建筑机械开展租赁的可行性探讨［J］.建筑机械，1990（4）：20－21.
［4］姚德生.围绕设备故障，开展设备动态管理［J］.建筑机械化，1989（3）：15－16.
［5］郑念中.关于日本建筑机械化的情况［J］.建筑机械化，1986（10）：19－20.
关键词：建筑企业；起重机械设备；管理
Abstract: at present, China is still in the stage of rapid development of economy, the rapid development of construction enterprises, the emergence of hoisting machinery and equipment more and more in theconstruction site, greatly improves the efficiency of the construction, to adapt to the needs of the market. Butbecause the construction hoisting machinery and equipment not reasonable use and management,mechanical equipment repair and maintenance is nottimely, safe problem is not effectively attention, greatlyhindered the development of architectural engineeringgood. This paper mainly through me in the building construction process, exist heavy machinery and equipment management problems and solutions of specific measures have their own views and opinions,hope to provide reference to the construction unit.
Key words: construction enterprise; hoisting machinery and equipment; management
中图分类号：U673.38 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
一、建筑起重机械设备管理中的常见问题
(一)建筑起重机械设备常见的质量安全通病
随着我国现代市场经济的不断深化，建筑企业不断地推进项目法进行施工，工程建设单位对施工的质量要求越来越高，越来越严格，而且进度要求也在加快，因此，施工单位对建筑起重机械设备的需求量也在逐渐的增加，施工单位为了降低施工成本，提高企业经济效益，多数施工单位就利用起重机械设备进行施工，来满足自身的需求。但是，由于我国市场上大量的建筑机械设备比较陈旧、机械质量差、更新滞后，许多机械设备的零件装配混乱，质量参差不齐。
(二)建筑起重机械设备管理制度不健全
随着当今我国施工监督单位对建筑施工管理体制不断地完善和明确，制定了有关施工中机械设备的管理办法，但是在实际的施工过程中，很多人员还是不能讲责任落实。一些施工单位通过租赁的形式来满足施工中对机械设备的需求，减低自身成本的支出。因此，就造成了机械设备管理体制不健全，责任落实不明确。在我国建筑企业施工过程中，企业的流动性比较强，机械设备使用比较分散，又由于企业实行了项目经理的管理模式，为了减轻企业负担，就采用了人员的精简，对机械设备的管理不管不顾，有的企业甚至取消机械设备管理职机构，因此造成了企业管理机构不健全，机械管理人员薄弱，责任落实不明确，导致了机械设备管理工作不能有效地开展，工程施工的质量也大大的降低。有的施工企业虽然制定了机械设备管理制度，但是制度内容比较空洞，没有具体的对机械设备管理方法细化、量化，对责任人的责任落实也不明确，只管数量不管质量是施工企业的最终目标。有的企业虽然制度比较完善，但是在进行落实的时候，施工单位无维修保养资质，维保单位数量少，责任心不强，难以有效的落实。所以，总体来看，机械设备管理制度不健全，施工单位缺少科学、合理、完整和严格的机械设备管理制度。
（三）建筑起重机械设备管理管理人员责任心不强
随着经济的发展和社会的进步，很多管理人员对机械设备管理重要性缺少正确的认识，认为自己只有保存好机械的数量就行，质量与自己无关，也对自己没有多大的意义。有些机械设备管理管理人员由于自身的素质就不高，在设备管理的过程中缺乏责任心和良好的职业道德，办事态度比较差，没有乐于奉献的精神和机械设备管理的基础。因此，就不能把机械设备管理工作落到实处，不能实现机械设备质量、数量存在的真正意义。有的机械设备管理单位自身的设备管理就存在着缺失，对机械设备管理的宣传力度不够，不能得到有关领导的重视，导致了机械设备管理人员意识薄弱。
（四）建筑起重机械设备管理维修技术不过关
在施工单位建设中，大量使用、管理松懈、维修少、监督少，造成了机械设备性能下降。由于修理的费用比较高，而且没有质量保障，使机械设备得不到及时的修理，更新不及时，最终导致了大量的机械设备都不能投入使用。有的施工单位因为人力、财力和物力有限，在进行大量的工程施工过程中，对于机械设备出现小故障的，在没有维修的情况下投入使用，导致了小病变成了大病，最终出现了机械设备乱丢、乱弃等现象。
二、建筑起重机械设备管理改进的策略
（一）建筑起重机械设备常见的质量安全通病防治
在建筑施工中，对于将要投入使用的机械设备要进行技术人员的检测才能投入使用，对于不合格的机械设备，禁止进入施工现场。对于那些已经超过使用寿命的机械设备，无法进行施工的，我们要强制报废，严格对机械设备产检的质量安全进行检测和防治，加大执法检查力度。随着先进技术的不断发展，在建筑工程机械设备管理方面，也应该适当的使用现代化的养护设备来进行机械的养护工作管理。所以在进行工程施工过程中，应该适当的运用现代化机械设备，让机械设备的管理朝着现代化、科技化方向发展。
（二）制定科学合理的建筑起重机械设备管理制度
对于工程中机械设备进行管理的时候，要根据具体的施工状况来有效地明确设备管理的具体目标，组织和建设强有力的设备管理团队，为进一步实现设备管理目标提供必要的保障，同时还要不断地完善和保障质量体系的建立，完善《设备管理措施及要求》、《设备管理人员职责落实制度》和《设备管理办法》等，通过对起重机械设备的有效地管理，人是确保工程的质量和进度的主导力量，要不断的加强设备管理人员素质、技术和安全意识的培养，要建立合同制度，实施奖惩机制的建立，加大在设备安全的基础上保证施工的质量，有效地促进工程的质量、进度安全文明进入良性循环。
（三）强化建筑起重机械设备管理人员责任心
机械设备是保证工程质量、施工安全和施工进度的主要力量，要极大的给予设备管理培训、安全意识教育等，保障施工安全、文明施工，也保障施工的质量。对于有关的管理人员，我们要让他们签订机械设备管理合同，让管理制度在他们身上得到落实和体现。维修保养单位可以对机械设备管理人员中比较优秀的人员给予一定的奖励，这样才能调动其他设备管理的积极性。针对当前施工现场中缺乏合理的机械设备管理现象，我们应该在施工过程中强化管理，落实专职设备管理员职位的设立，而不是流于形式，为防有关部门检查，日常的设备自检也要按要求落到实处，高度警惕，严防起重机械设备的事故发生。
（四）加强对建筑起重机械设备管理人员的技术培训
目前起重机械设备市场越来越成熟，起重机械设备企业向着专业、高效方面发展。针对当前我国目前施工单位起重机械设备的实际情况，要建立设备管理培训方案和培训管理体制。要本着企业缺什么管理样的人才补什么样的管理人才的原则和观点，来建设一个创新性、高素质和专业技能丰富的机械管理机构，要适应建筑企业机械设备管理工作的具体要求为根本，加强企业机械设备管理制度的建立，规范人员的培训流程工作，要大力的提高管理人員的学习热情，真正的实现我国建筑企业起重机械设备管理机构发展的需求，为实现企业目标奠定良好的基础。企业起重机械设备管理人员的培训目标要以建立企业的整体目标和实现个人双赢的目标作为培训的体系，要大力的提升员工的整体管理素质和提高企业的整体管理水平，要把企业建成一个时常学习、增强专业技能的组织，要真正的实现企业的战略目标。
三、建筑起重机械设备监督过程中的隐患防治
各个施工单位要重视建筑施工现场起重机设备监督管理工作，加大排除存在的安全隐患问题，杜绝重大安全事故的发生；对于起重机械设备的有关质量合格证、说明书、设计文件出厂日期和出厂日期等严格的保存，或者复印存档，以便在以后出现问题时使用；起重机械设备在安拆过程中必须得办理安装（拆卸）告知；必须严格按照东莞市有关管理规定进行检测，包括第一道附墙检测、最大高度检测、最后一道附墙检测，并多方（租赁单位、安装单位、使用单位、监理单位）进行验收后，在30个工作日报有关部门办理使用登记。以此及时消除起重机械设备使用过程中出现的安全隐患。对于已通过检测的起重机械设备，检测报告中一般项目不符合要求的要及时要求施工单位进行整改，由于施工电梯防坠器与检测报告时间存在不一致的情况，要注意施工电梯防坠器过期的问题，及时提醒施工单位进行防坠器的检测。要严防起重机械设备操作人员无证上岗的情况，对于日常监督过程中要通过网络核实人员证件的真伪，严防造假现象。
四、结语
建筑工程中起重机械设备管理是一项复杂的课题，我们要通过施工单位、安装单位和租赁企业之间的共同努力才能实现起重机械设备的安全使用，才能杜绝安全事故的发生，才能有效地保障施工质量，才能有效地保障机械设备安全、优质、高效的运行，在建筑工程中发挥其优势地位，为建筑工程做出巨大的贡献。
参考文献：
［1］冯命康.论建筑施工管理中机械设备租赁问题［J］.建筑机械，2001（8）：39-42.
［2］郑时贤.强化机械设备管理的十项措施［J］.建筑机械化，1987（10）：17－18.
［3］李奇志.建筑机械开展租赁的可行性探讨［J］.建筑机械，1990（4）：20－21.
［4］姚德生.围绕设备故障，开展设备动态管理［J］.建筑机械化，1989（3）：15－16.
［5］郑念中.关于日本建筑机械化的情况［J］.建筑机械化，1986（10）：19－20.