【摘 要】
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成本管理是实现企业经营目标一利润最大化的主要手段之一,随着市场经济的发展,施工企业在工程合同的签订、施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,
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成本管理是实现企业经营目标一利润最大化的主要手段之一,随着市场经济的发展,施工企业在工程合同的签订、施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题.按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合施工企业生产经营特点,抓住影响成本费用发生的各个环节.采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施,把成本管理工作真正落到实处.在新形势下,如何加强施工企业成本管理,使企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,这是摆在我们面前的重要课题,本文给合实际从以下几个环节进行探讨.
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