国有企业是国家经济的重要支柱，近年来，随着社会经济的不断发展，国有企业的管理模式也随之变化。在此背景下，传统管理模式已经无法适应时代的发展。因此，国有企业的管理方法 和发展趋势也需引起管理者的高度重视，同时应对国有企业办公室行政部门进行精细化管理。精细化管理模式作为一种新型的现代化管理模式，在国有企业行政管理工作中的应用效果并不理想，很多人对精细化管理并不了解，无法更加科学地将其运用到行政管理工作中，不能产生实质性价值和推动作用。在国有企业办公室行政工作中，精细化管理是关键的环节，对于企业的发展具有重要的推动作用。随着社会不断发展，办公室行政部门作为企业发展的重要职能部门，必须要进一步加强管理，所采用的管理模式和各种管理体系必须科学有效，从而保证整个企业运营工作的总体效率，推动企业健康可持续发展，提高企业的竞争力。