论文部分内容阅读
摘要：本研究运用文献资料等方法，对高校体育赛事产业化发展的现状进行了分析，针对于高校体育赛事产业化发展面临的困境，提出对策主要包括树立新观念;拓宽赛事资金的来源渠道;打造校园标志性体育赛事、提高赛事竞技水平;培养赛事运营管理的专业人才。
关键词：高校体育赛事;产业化;赛事品牌
一、前言
自国务院2014年颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，取消赛事审批制度后，我国举办的体育赛事越来越多。2018年12月21日发布《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，提出到2025年我国体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元的具体目标，我国体育竞赛表演业迎来了新的“春天”，促进高校体育赛事产业化发展对塑造校园文化有着重要的实践意义。
二、高校体育赛事的独特价值
（一）有利于塑造校园体育文化、营造良好的体育氛围
高校体育赛事是提高学生身体素质、推动全民健身计划的有效途径，实施高校体育赛事产业化发展，能够充分挖掘其经济价值和社会效益[1]。高校体育赛事的举办可以吸引更多的学生前来参赛或观看，对塑造良好的体育氛围和加强校园文化建设起到了独到的作用。
（二）有利于学生树立终身体育的观念
拓展特色体育文化活动、协办大型体育赛事等方面，是拓展高校体育文化建设新途径[2]，让学生接触到新的项目赛事，有利于学生终身体育观念的形成。
（三）有利于提升学校知名度
体育赛事属于“眼球经济”，能够引起社会的关注，对提升学校知名度具有重要的作用。
三、高校体育赛事产业化发展所面临的困境
（一）校园“传统观念”的束缚
高校体育赛事产业化发展，很多人就会误解成是想要将学校打造成一个营利机构，这种传统观念给高校体育赛事产业化的发展带来了很大的阻碍。
（二）赛事经费有限
由于高校体育赛事的主办主要是由政府拨款，因此经费有限使得高校体育赛事很难形成大的规模，影响力也较小。同时外界资本很难介入到校园中，使得赞助商和赞助的金额较少，赛事媒体推广也没有充足的资金来源，不能带来很大的社会影响力，阻碍了赛事的产业化发展[3]。
（三）赛事整体竞技水平有待提高
和世界各体育强国相比，目前我国高校体育赛事所呈现的竞技水平與我国竞技体育的发展还有较大差距，从赛事的观赏性、运动成绩的优异、后备人才的培养等方面都未成气候[4]。
（四）缺乏赛事运营管理的专业人才
体育赛事产业化发展需要借助专业的运营团队实施商业运作，而我国的体育中介咨询业以及体育经纪市场尚未成熟，同时体育经纪人队伍良莠不齐，扰乱了体育赛事市场化的开展[5]。
四、高校体育赛事产业化发展的路径分析
（一）树立新观念
管理者要创新发展理念，体育赛事要立足高校，也要面向社会，让体育事业的发展有足够的资金支持，赛事质量得到全面保障[6]。营销观念认为营销管理的目标就是让顾客的付出更具价值、质量和满意[7]。如果管理者能够紧紧围绕着高校学生这个大的市场主体开发赛事，实现赛事的产业链，例如售卖门票、纪念品、服装等，打造品牌赛事，从而实现与消费者的共赢，提高赛事的可持续性。
（二）拓宽赛事资金的来源渠道
可以通过校企合作的方式，放宽政策允许承办规模较大的体育赛事的单位，以运动会或比赛的名义来征集赞助与广告等行政拨款以外的收入，拓宽赛事资金的来源渠道为高校体育赛事产业化发展奠定坚实基础。
（三）打造校园标志性体育赛事、提高赛事竞技水平
赛事要想产业化肯定要具有观赏性，提升赛事的竞技水平、打造精品赛事，对推动体育产业的快速发展有着重要的价值。笔者认为建立高校的标志性赛事，提升赛事的影响力对于校园体育文化塑造及学生参与体育竞赛的程度有着重要意义。
（四）培养赛事运营管理的专业人才
体育赛事产业化发展需要有专业的营销团队、赛事管理团队、赛事推广团队来支撑。因此我们可以将赛事交托给专业体育产业公司运营，又或者可以通过多样化的形式来培养自己高校的专业体育运营团队，从而为高校体育赛事产业化运营提供人才储备。
五、展望
虽然我国高校体育赛事产业化发展体系还不够完善，但只要用新的观念新的态度去接纳并加以完善，那么我国高校体育赛事产业化发展会更加迅速，更加蓬勃。
参考文献：
[1]张勍.我国高校体育赛事运作的影响因素及优化对策[J].沈阳体育学院学报，2018，37 （03）：46-51+103.
[2]王志明.拓展高校体育文化建设新途径[J].广州体育学院学报，2014，34 （04）：110-113.
[3]解维涛.我国高校体育赛事商业运作探究[J].现代营销（下旬刊），2019 （02）：112.
[4]张娜.转型期中国大学精品体育赛事的机制研究[J].体育科技文献通报，2019，27 （05）：125-126+159.
[5]方安.高校体育赛事产业化发展刍议[J].当代体育科技，2018，8 （27）：221-223.
[6]徐阳.高校体育赛事商业运作策略探析[J].现代营销（下旬刊），2019 （02）：119.
[7]侯晋龙.体育赛事营销的本质及营销观念创新研究[J].北京体育大学学报，2006 （05）：597-599.
关键词：高校体育赛事;产业化;赛事品牌
一、前言
自国务院2014年颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，取消赛事审批制度后，我国举办的体育赛事越来越多。2018年12月21日发布《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，提出到2025年我国体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元的具体目标，我国体育竞赛表演业迎来了新的“春天”，促进高校体育赛事产业化发展对塑造校园文化有着重要的实践意义。
二、高校体育赛事的独特价值
（一）有利于塑造校园体育文化、营造良好的体育氛围
高校体育赛事是提高学生身体素质、推动全民健身计划的有效途径，实施高校体育赛事产业化发展，能够充分挖掘其经济价值和社会效益[1]。高校体育赛事的举办可以吸引更多的学生前来参赛或观看，对塑造良好的体育氛围和加强校园文化建设起到了独到的作用。
（二）有利于学生树立终身体育的观念
拓展特色体育文化活动、协办大型体育赛事等方面，是拓展高校体育文化建设新途径[2]，让学生接触到新的项目赛事，有利于学生终身体育观念的形成。
（三）有利于提升学校知名度
体育赛事属于“眼球经济”，能够引起社会的关注，对提升学校知名度具有重要的作用。
三、高校体育赛事产业化发展所面临的困境
（一）校园“传统观念”的束缚
高校体育赛事产业化发展，很多人就会误解成是想要将学校打造成一个营利机构，这种传统观念给高校体育赛事产业化的发展带来了很大的阻碍。
（二）赛事经费有限
由于高校体育赛事的主办主要是由政府拨款，因此经费有限使得高校体育赛事很难形成大的规模，影响力也较小。同时外界资本很难介入到校园中，使得赞助商和赞助的金额较少，赛事媒体推广也没有充足的资金来源，不能带来很大的社会影响力，阻碍了赛事的产业化发展[3]。
（三）赛事整体竞技水平有待提高
和世界各体育强国相比，目前我国高校体育赛事所呈现的竞技水平與我国竞技体育的发展还有较大差距，从赛事的观赏性、运动成绩的优异、后备人才的培养等方面都未成气候[4]。
（四）缺乏赛事运营管理的专业人才
体育赛事产业化发展需要借助专业的运营团队实施商业运作，而我国的体育中介咨询业以及体育经纪市场尚未成熟，同时体育经纪人队伍良莠不齐，扰乱了体育赛事市场化的开展[5]。
四、高校体育赛事产业化发展的路径分析
（一）树立新观念
管理者要创新发展理念，体育赛事要立足高校，也要面向社会，让体育事业的发展有足够的资金支持，赛事质量得到全面保障[6]。营销观念认为营销管理的目标就是让顾客的付出更具价值、质量和满意[7]。如果管理者能够紧紧围绕着高校学生这个大的市场主体开发赛事，实现赛事的产业链，例如售卖门票、纪念品、服装等，打造品牌赛事，从而实现与消费者的共赢，提高赛事的可持续性。
（二）拓宽赛事资金的来源渠道
可以通过校企合作的方式，放宽政策允许承办规模较大的体育赛事的单位，以运动会或比赛的名义来征集赞助与广告等行政拨款以外的收入，拓宽赛事资金的来源渠道为高校体育赛事产业化发展奠定坚实基础。
（三）打造校园标志性体育赛事、提高赛事竞技水平
赛事要想产业化肯定要具有观赏性，提升赛事的竞技水平、打造精品赛事，对推动体育产业的快速发展有着重要的价值。笔者认为建立高校的标志性赛事，提升赛事的影响力对于校园体育文化塑造及学生参与体育竞赛的程度有着重要意义。
（四）培养赛事运营管理的专业人才
体育赛事产业化发展需要有专业的营销团队、赛事管理团队、赛事推广团队来支撑。因此我们可以将赛事交托给专业体育产业公司运营，又或者可以通过多样化的形式来培养自己高校的专业体育运营团队，从而为高校体育赛事产业化运营提供人才储备。
五、展望
虽然我国高校体育赛事产业化发展体系还不够完善，但只要用新的观念新的态度去接纳并加以完善，那么我国高校体育赛事产业化发展会更加迅速，更加蓬勃。
参考文献：
[1]张勍.我国高校体育赛事运作的影响因素及优化对策[J].沈阳体育学院学报，2018，37 （03）：46-51+103.
[2]王志明.拓展高校体育文化建设新途径[J].广州体育学院学报，2014，34 （04）：110-113.
[3]解维涛.我国高校体育赛事商业运作探究[J].现代营销（下旬刊），2019 （02）：112.
[4]张娜.转型期中国大学精品体育赛事的机制研究[J].体育科技文献通报，2019，27 （05）：125-126+159.
[5]方安.高校体育赛事产业化发展刍议[J].当代体育科技，2018，8 （27）：221-223.
[6]徐阳.高校体育赛事商业运作策略探析[J].现代营销（下旬刊），2019 （02）：119.
[7]侯晋龙.体育赛事营销的本质及营销观念创新研究[J].北京体育大学学报，2006 （05）：597-599.