论文部分内容阅读
中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2014）03-000-02
摘 要 文章运用文献资料法和案例分析法对中国高尔夫球会赛事开发成功案例进行剖析，得出一些促进中国高尔夫球会赛事开发的启示性建议。
关键词 中国 高尔夫球会 赛事开发
一、高尔夫赛事开发对高尔夫球会发展的意义
中国高尔夫球运动始于1984年。三十年间，我国高尔夫运动发展迅猛。据2012年度《朝向白皮书》数据显示，2012年我国高尔夫设施总数为477家，共10570个球洞，折合约581个18洞高尔夫球场；全国营业中的高尔夫设施共产生约1150万打球轮次，较去年增长85万轮次，增幅为8%；我国高尔夫核心人口为38.6万；中国职业高尔夫球赛事稳步发展等[1]。中国高尔夫消费人群的快速增长，带动了高尔夫相关产业的蓬勃发展。在美、欧、日、韩高尔夫运动高度产业化的影响下，我国高尔夫产业也已发展成为初具规模的朝阳产业，并已逐渐形成比较完备的产业体系，展现出广阔的发展前景。在高尔夫迅猛发展之际，举办高尔夫赛事是高尔夫球会提升品牌，整合球会资源的一个主要途径之一。
赛事的举办对球会的发展是机遇也是挑战，对球会在硬件设施以及配套服务等各方面的要求均上升到了一个新的高度。在组织赛事的过程中，球会的软、硬件品质均得到了进一步的升华和提高[2]。在球会数量日益增多、规模扩大的今天，研究高尔夫赛事的开发对球会的发展有着重要的实际意义：提升球会品牌价值；整合球会资源；探索球会无形资产开发的途径；为球会长远发展提供理论依据及现实的指导。
二、中国高尔夫球会赛事开发的成功实例分析
（一）深圳观澜湖高尔夫球会与世界杯的不解之缘
深圳观澜湖高尔夫球会被“世界吉尼斯记录组织”认定为世界第一大高尔夫球会，是我国首家获职业高尔夫球员巡回赛事会（PGATOUR）认可的球场，也是我国第一个被列入国际赛事球员会网络的球会。作为亚洲最优秀的锦标球场，深圳观澜球会有幸承办了第41届高尔夫世界杯决赛，使中国成为除日本之外唯一举办过有“高尔夫的奥林匹克”之称的高尔夫世界杯决赛的亚洲国家，被世界各地的球手称为世界上最优秀的大赛组织者和高尔夫球场之一。深圳观澜湖球会通过高尔夫世界杯揭开了其赛事开发的序幕。此后，其还举办过了一系列大赛，如1995和1996沃尔沃中国巡回赛、1998沃尔沃亚洲比洞赛和HugoBoss四人两球赛、1998尊尼获加超级巡回赛和1999欧米茄PGA锦标赛等。观澜湖高尔夫球会还成功获得高尔夫世界杯2007年至2018年连续12年的举办权[3]。由于观澜湖与世界杯的不解之缘，使观澜湖球会知名度迅速提升，铸就了深圳观澜湖球场跻身于世界级球场之林。
（二）上海佘山高尔夫球会与汇丰杯的举办
佘山国际高尔夫球会作为世锦赛汇丰冠军赛的主办地，也是世界高尔夫锦标赛在美国以外的唯一举办地，吸引了众多中外高尔夫知名球手纷至沓来摘取桂冠。在连续四年成功举办世界顶尖的高球赛事——汇丰冠军赛之后，于2009年所承办的全新升级的世锦赛（汇丰冠军赛）更让佘山高尔夫球会为世界所矚目[4]。佘山高尔夫球会作为一个2004年刚刚建成的年轻俱乐部，已经受到来自国际高坛各方面的认可与表彰。2008亚洲高尔夫联盟曾授予亚洲保养最佳球场、亚洲最佳锦标赛级球场、亚洲最佳俱乐部会所等荣誉称号；在2009年的美国《高尔夫大师》杂志的评选中，佘山高尔夫球场更有幸成为除美国外，世界排名前100球场中位居第68位的球场，这是俱乐部首次基于美国标准的排名。不难看出，通过“汇丰杯”的举办，已经让佘山高尔夫球会从一个年轻的球会转变成一个能举办国际标准的锦标赛球会，其自身的球会品牌形象得到大幅度的提升。
（三）海南亚龙湾高尔夫球会因赛事而成名
亚龙湾高尔夫球会是中国最南端的国际标准滨海地冠军赛度假型球场。从2000年开始连续承办两届BAT中国职业高尔夫球联盟杯总决赛，这是区域性与国际性相结合的职业高尔夫球巡回赛；2003年、2004年连续承办亚洲最高水平的高尔夫赛事―亚洲职业高尔夫巡回赛三亚公开赛；2005年至2007年连续三年承办总奖金额100万美元的欧洲职业高尔夫巡回赛之“TCL高尔夫精英赛”，它是迄今中国知名品牌赞助的最高级别的职业高尔夫赛事，亚龙湾高尔夫球会成为国内为数不多的连续承办亚巡赛、欧巡赛两大世界高水平赛事的球会。
大型国际赛事的成功承办，全面检验和提升了亚龙湾高尔夫球会承办国际职业赛事的运作水平和能力，为亚龙湾高尔夫承办更高规格的国际职业赛事打下了坚实的基础，是亚龙湾承办国际职业赛事历史中一个重要的转折点。更重要的是赛事吸引了20多个国家和地区的100多位职业球员参赛，通过媒体的宣传和转播，提升了中国高尔夫球会形象，将中国高尔夫的赛事推向了全世界。
三、从中国高尔夫球会赛事开发成功案例中得到的启示
（一）多种途径开发赛事，提升高尔夫球会知名度
从以上案例中可以看出，高尔夫赛事是提升高尔夫球会知名度的有效方式之一。为此，高尔夫球会应该通过多种途径开发高尔夫赛事：高尔夫球会内部举办各种会员杯、月例杯等小型比赛，增加俱乐部与会员、球友之间的沟通与了解，提高客户对俱乐部的关注度和归属感；与其他高尔夫球会之间承办或协办会员对坑赛，促进高尔夫球会之间的交流与合作，提高俱乐部在行业中的知名度；积极与知名高尔夫球会寻求场地、人力、财力合作，力图承办或协办高规格的高尔夫赛事，逐步提高自身在高尔夫行业内外知名度与影响力；主动承办高尔夫行业内外不同类型不同层次的赛事，提升俱乐部在行业内外的知名度及品牌形象。
（二）整合高尔夫赛事的资源，增加高尔夫球会多赢机会
高尔夫球会可以通过赛事整合了以下方面的资源：第一，整合与球场合作的高尔夫用品用具、汽车、银行和奢侈品赞助商资源，提供一定的有偿共享资源。第二，整合来自于各行各业的商务精英人士，拓宽投资者的发展面及业务往来。第三，整合各大品牌的合作货币，可以增进与其长期合作的可能性。第四，整合媒体资源，提高球会知名度。
（三）利用高尔夫赛事平台，提高高尔夫球会管理与服务水平
举办高尔夫赛事可以是高尔夫球会在管理与服务水平上得到历练，也是球会运作水平的集中表现，因此，球会应该抓住时机，赛前对球会各个部门提出高标准的要求，赛中查漏补缺，赛后及时总结，为下次比赛的顺利进行做好各方面的准备。如此下去，高尔夫球会管理与服务水平可大幅度提高。
★基金项目：湖南省教育厅科学研究项目（11C0769）；国家特色专业（社会体育专业高尔夫运动与管理方向）建设点资助项目（TS12332）。
参考文献：
[1] 朝向集团.朝向白皮书——中国高尔夫行业报告[R].2012：22-24.
[2] 匡勇进，刘云朝，曾明.我国高尔夫赛事开发的制约因素与策略[J].沈阳体育学院学报.2012.31（1）：128-131.
[3] 杨眉.“高尔夫世界杯”押宝中国[J].中国经济周刊.2007（44）：24-27.
[4] 2009年世锦赛——汇丰冠军赛万事俱备，只等冠军[J].世界高尔夫.2009（9）：138-139.
摘 要 文章运用文献资料法和案例分析法对中国高尔夫球会赛事开发成功案例进行剖析，得出一些促进中国高尔夫球会赛事开发的启示性建议。
关键词 中国 高尔夫球会 赛事开发
一、高尔夫赛事开发对高尔夫球会发展的意义
中国高尔夫球运动始于1984年。三十年间，我国高尔夫运动发展迅猛。据2012年度《朝向白皮书》数据显示，2012年我国高尔夫设施总数为477家，共10570个球洞，折合约581个18洞高尔夫球场；全国营业中的高尔夫设施共产生约1150万打球轮次，较去年增长85万轮次，增幅为8%；我国高尔夫核心人口为38.6万；中国职业高尔夫球赛事稳步发展等[1]。中国高尔夫消费人群的快速增长，带动了高尔夫相关产业的蓬勃发展。在美、欧、日、韩高尔夫运动高度产业化的影响下，我国高尔夫产业也已发展成为初具规模的朝阳产业，并已逐渐形成比较完备的产业体系，展现出广阔的发展前景。在高尔夫迅猛发展之际，举办高尔夫赛事是高尔夫球会提升品牌，整合球会资源的一个主要途径之一。
赛事的举办对球会的发展是机遇也是挑战，对球会在硬件设施以及配套服务等各方面的要求均上升到了一个新的高度。在组织赛事的过程中，球会的软、硬件品质均得到了进一步的升华和提高[2]。在球会数量日益增多、规模扩大的今天，研究高尔夫赛事的开发对球会的发展有着重要的实际意义：提升球会品牌价值；整合球会资源；探索球会无形资产开发的途径；为球会长远发展提供理论依据及现实的指导。
二、中国高尔夫球会赛事开发的成功实例分析
（一）深圳观澜湖高尔夫球会与世界杯的不解之缘
深圳观澜湖高尔夫球会被“世界吉尼斯记录组织”认定为世界第一大高尔夫球会，是我国首家获职业高尔夫球员巡回赛事会（PGATOUR）认可的球场，也是我国第一个被列入国际赛事球员会网络的球会。作为亚洲最优秀的锦标球场，深圳观澜球会有幸承办了第41届高尔夫世界杯决赛，使中国成为除日本之外唯一举办过有“高尔夫的奥林匹克”之称的高尔夫世界杯决赛的亚洲国家，被世界各地的球手称为世界上最优秀的大赛组织者和高尔夫球场之一。深圳观澜湖球会通过高尔夫世界杯揭开了其赛事开发的序幕。此后，其还举办过了一系列大赛，如1995和1996沃尔沃中国巡回赛、1998沃尔沃亚洲比洞赛和HugoBoss四人两球赛、1998尊尼获加超级巡回赛和1999欧米茄PGA锦标赛等。观澜湖高尔夫球会还成功获得高尔夫世界杯2007年至2018年连续12年的举办权[3]。由于观澜湖与世界杯的不解之缘，使观澜湖球会知名度迅速提升，铸就了深圳观澜湖球场跻身于世界级球场之林。
（二）上海佘山高尔夫球会与汇丰杯的举办
佘山国际高尔夫球会作为世锦赛汇丰冠军赛的主办地，也是世界高尔夫锦标赛在美国以外的唯一举办地，吸引了众多中外高尔夫知名球手纷至沓来摘取桂冠。在连续四年成功举办世界顶尖的高球赛事——汇丰冠军赛之后，于2009年所承办的全新升级的世锦赛（汇丰冠军赛）更让佘山高尔夫球会为世界所矚目[4]。佘山高尔夫球会作为一个2004年刚刚建成的年轻俱乐部，已经受到来自国际高坛各方面的认可与表彰。2008亚洲高尔夫联盟曾授予亚洲保养最佳球场、亚洲最佳锦标赛级球场、亚洲最佳俱乐部会所等荣誉称号；在2009年的美国《高尔夫大师》杂志的评选中，佘山高尔夫球场更有幸成为除美国外，世界排名前100球场中位居第68位的球场，这是俱乐部首次基于美国标准的排名。不难看出，通过“汇丰杯”的举办，已经让佘山高尔夫球会从一个年轻的球会转变成一个能举办国际标准的锦标赛球会，其自身的球会品牌形象得到大幅度的提升。
（三）海南亚龙湾高尔夫球会因赛事而成名
亚龙湾高尔夫球会是中国最南端的国际标准滨海地冠军赛度假型球场。从2000年开始连续承办两届BAT中国职业高尔夫球联盟杯总决赛，这是区域性与国际性相结合的职业高尔夫球巡回赛；2003年、2004年连续承办亚洲最高水平的高尔夫赛事―亚洲职业高尔夫巡回赛三亚公开赛；2005年至2007年连续三年承办总奖金额100万美元的欧洲职业高尔夫巡回赛之“TCL高尔夫精英赛”，它是迄今中国知名品牌赞助的最高级别的职业高尔夫赛事，亚龙湾高尔夫球会成为国内为数不多的连续承办亚巡赛、欧巡赛两大世界高水平赛事的球会。
大型国际赛事的成功承办，全面检验和提升了亚龙湾高尔夫球会承办国际职业赛事的运作水平和能力，为亚龙湾高尔夫承办更高规格的国际职业赛事打下了坚实的基础，是亚龙湾承办国际职业赛事历史中一个重要的转折点。更重要的是赛事吸引了20多个国家和地区的100多位职业球员参赛，通过媒体的宣传和转播，提升了中国高尔夫球会形象，将中国高尔夫的赛事推向了全世界。
三、从中国高尔夫球会赛事开发成功案例中得到的启示
（一）多种途径开发赛事，提升高尔夫球会知名度
从以上案例中可以看出，高尔夫赛事是提升高尔夫球会知名度的有效方式之一。为此，高尔夫球会应该通过多种途径开发高尔夫赛事：高尔夫球会内部举办各种会员杯、月例杯等小型比赛，增加俱乐部与会员、球友之间的沟通与了解，提高客户对俱乐部的关注度和归属感；与其他高尔夫球会之间承办或协办会员对坑赛，促进高尔夫球会之间的交流与合作，提高俱乐部在行业中的知名度；积极与知名高尔夫球会寻求场地、人力、财力合作，力图承办或协办高规格的高尔夫赛事，逐步提高自身在高尔夫行业内外知名度与影响力；主动承办高尔夫行业内外不同类型不同层次的赛事，提升俱乐部在行业内外的知名度及品牌形象。
（二）整合高尔夫赛事的资源，增加高尔夫球会多赢机会
高尔夫球会可以通过赛事整合了以下方面的资源：第一，整合与球场合作的高尔夫用品用具、汽车、银行和奢侈品赞助商资源，提供一定的有偿共享资源。第二，整合来自于各行各业的商务精英人士，拓宽投资者的发展面及业务往来。第三，整合各大品牌的合作货币，可以增进与其长期合作的可能性。第四，整合媒体资源，提高球会知名度。
（三）利用高尔夫赛事平台，提高高尔夫球会管理与服务水平
举办高尔夫赛事可以是高尔夫球会在管理与服务水平上得到历练，也是球会运作水平的集中表现，因此，球会应该抓住时机，赛前对球会各个部门提出高标准的要求，赛中查漏补缺，赛后及时总结，为下次比赛的顺利进行做好各方面的准备。如此下去，高尔夫球会管理与服务水平可大幅度提高。
★基金项目：湖南省教育厅科学研究项目（11C0769）；国家特色专业（社会体育专业高尔夫运动与管理方向）建设点资助项目（TS12332）。
参考文献：
[1] 朝向集团.朝向白皮书——中国高尔夫行业报告[R].2012：22-24.
[2] 匡勇进，刘云朝，曾明.我国高尔夫赛事开发的制约因素与策略[J].沈阳体育学院学报.2012.31（1）：128-131.
[3] 杨眉.“高尔夫世界杯”押宝中国[J].中国经济周刊.2007（44）：24-27.
[4] 2009年世锦赛——汇丰冠军赛万事俱备，只等冠军[J].世界高尔夫.2009（9）：138-139.