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人力资源管理是企业集团总部对子公司实施管控的重要途径和抓手,按照集权分权程度和管控点的差异,企业集团有不同的管控模式选择。人力资源组织管理模式应该与之相适应,才能发挥管理协同效应,进而实现集团总部和下属业务单元的共同利益最大化和利益均衡。本文对企业集团应采取何种人力资源管控模式进行分析,进而对人力资源管控模式的实现方式进行探究,以期为企业集团的人力资源管理体系的建立提供借鉴。