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成本控制管理是疏浚企业为了提高成本控制的预见性、可行性、科学性,达到立足市场,增强竞争力,必须建立的一种管理模式。本文首先介绍了挣值法的基本理论,就疏浚工程中的成本影响因素进行分析,针对某具体疏浚工程,依照疏浚工程事前成本预测、事中成本控制、事后成本核算三个阶段进行阐述,最后提出了疏浚工程成本偏差纠偏措施。