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近年来,随着现代化技术的引进及医学科技的不断发展,后勤部门由于管理的落后、人员编制的庞大、人员定位的错误、竞争意识的淡薄等问题已经成为制约医院发展的沉重包袱,因此医院后勤服务社会化改革成为一种新的趋势,目前很多医院都在尝试进行后勤服务社会化改革,引进了后勤服务公司,虽然提高了医院后勤服务的效率和质量,却严重冲击了医院的原财务管理体制,本文中,笔者将在简要阐述医院后勤服务社会化改革对财务管理的影响的基础上,详细探讨如何建立与后勤服务社会化改革相适应的财务管理模式,实现到医院和后勤服务公司的双赢。