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创新是企业获取持续竞争优势的基本要素,以往研究都以成功案例归纳总结结构化创新、开发性创新等理论元素。但这些归纳的理论元素只能成为思想的源头,难以成为企业创新的操作指南。因此,企业在创新实施时常常面临理念与执行脱节的局面。对创新实施相关文献进行了梳理,对创新实施的宗旨、维度、过程以及实施过程中的控制、权衡等进行了系统阐述和比较分析,并基于现有研究的缺陷对未来研究进行了展望。