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员工价值追求是支配员工行为的风向标和动力源，其普遍追求层次的高低直接体现公司的战略发展阶段和层级。了解员工价值追求，引导员工价值追求，最大限度地实现员工价值追求与公司战略发展相契合，是公司战略发展过程中各级管理人员必须面对的一个核心问题。本文以马斯洛价值需求层次理论为切入点和支撑点，结合中国工商银行河南省平顶山市分行（以下简称“平顶山分行”）员工价值追求现状，进行一些思考和探究，以寻求我行发展难题的破解之道。