论文部分内容阅读
在“名牌战略”思想的指导下,海尔集团15年间由一个亏空147万元的集体小厂发展成为1998年销售收入达160亿的国家特大型企业。在“国际化战略”的指引下,海尔全球营业额突破600亿元。海尔的灵魂人物张瑞敏由此获得全球性殊荣,并当选为2001年度CCTV中国十大经济年度人物。海尔模式的核心究竟是什么?让我们试着去探寻它成功的奥秘。