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结合当前我国建筑行业项目管理的时代背景和行业背景,阐述了建筑工程项目管理的意义,分析了当前建筑工程项目管理的特点,指出了在资金流转、管理模式、安全管理、成本管理、管理素质和能力等方面存在的问题,对新时期建筑企业在项目管理中的质量管理、安全管理和成本管理等方面,提出了创新性思考和可行性建议。