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随着我国经济改革的不断深入，出现了很多中小型企业，但是在中小型企业的人力资源管理方面存在不少问题，特别是薪酬制度的设计，往往被认为是最敏感、最困难、政策性最强的工作。人才的薪酬决策部分是企业管理最为重要的内容，因为合理的薪酬制度可以激励与昂的工作热情，保障员工的物质利益，从而提高企业的竞争力以及经营效益。所以必须建立健全企业的薪酬制度，这样才可以吸引、鼓励以及留住人才。本文主要分析了目前我国中小型企业人才薪酬决策所出现的主要问题，阐述了薪酬管理的重要性，提出了加强中小型企业管理人才薪酬决策的策略。