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管理会计与财务会计是企业财务管理体系之中最为重要的部分，良好的财务管理工作质量对于保证企业健康持续发展，起到十分积极的推动作用，因此企业在制定发展规划的过程中，也应该将管理会计与财务会计融合作为主要参考指标。本文在深入分析企业财务管理工作特点的基础上，较为详细的阐述了管理会计与财务会计融合的有效应用，希望对促进企业发展起到一定的积极作用。
财务管理是企业基础工作的重要内容，从当前的社会发展趋势来看，随着经济发展水平的逐渐提升，对于财务水平的要求也变得越来越高，同时由于企业资金流的不断加大，更需要良好的财务管理工作作为支撑。而管理会计与财务会计融合，是财务管理工作之中非常重要的部分，其工作质量对于企业的发展目标制定以及财务管理机制等内容，都具有至关重要的影响。所以在当前的发展趋势下，企业应该对管理会计与财务会计融合给予足够重视，建立完善的管理机制，保证企业的财务管理工作规范有序，为企业的长远发展奠定坚实的经济基础。
一、当前管理会计与财务会计融合中存在的问题
在现代经济社会治理体系中，企业占据着重要地位，推动管理会计与财务会计融合发展效能，有助于提升企业综合治理水平。作为企业相关工作人员，要不断创新工作理念和工作模式助力企业工作发展，适应当前经济社会发展趋势，实现综合工作效能的进一步提升。
（一）缺乏良好的财务管理工作基础
从当前的企业发展情况来看，很多企业都将主要的精力集中在生产建设方面，日常的管理工作也大多集中于此，而对于其他方面的工作内容，很多企业则缺乏足够的重视。并且受到大环境影响，管理会计与财务会计融合在我国的起步和发展时间较晚，很多地区的企业一直沿用传统的财务管理形式，而对于管理会计与财务会计融合则缺乏足够的重视。除此之外，很多企业的管理人员和财务工作人员，还没有建立良好的预算管理工作意识，传统的财务工作观念根深蒂固，因此导致很多企业的财务管理工作缺乏高效性。同时财务工作过程中也暴露出了较多的问题和缺陷，因此导致企业的财务管理风险增加，财务成本升高，财务资源在很多方面配置的不够合理，对于企业的长远发展造成了较大的影响。
（二）企业财务预算编制存在问题
对于企业来说，在财务管理工作过程中，要想保证管理会计与财务会计融合的应用和实施，除了应该积极重视预算管理工作之外，还需要在具体的工作过程中编制完善的预算管理方案，这也是预算管理在财务管理工作中发挥应有作用的前提和基础。在实际工作中，由于一些企业的规模较大，资金往来较为频繁，同时不同科室承担的职责也各不相同，这就在无形之中加大了预算编制的难度。另外，由于企业对于财务预算管理工作不够重视，因此在人员配置方面也远远达不到理想的要求，很多财务管理工作人员由于自身素质欠缺，根本无法有效完成预算编制工作。有些企业即使编制了预算管理方案，也不符合企业自身的财务管理特点，缺乏可操作性。
（三）没有建立完善的财务管理体系
在企业财务管理工作实践中，要想充分发挥管理会计与财务会计融合的积极作用，需要具有完善的管理体系，以及高效的实施方案。而对于很多企业来说，在实际的财务管理工作之中，都会将关注的焦点集中在主营业务的收支方面，因此导致财务管理涉及的范围狭窄，根本不符合财务预算管理的实际要求。除此之外，這种财务管理机制所带来的另外一个后果是，企业在对自身进行财务分析的时候，数据往往存在较大的偏差，很多企业在制定未来发展规划的时候，由于财务数据不准确，因此导致财务管理工作缺乏指导性，很多相关的战略无法得到有效实施，缺乏完善的预算管理体系作为支撑，这对于企业的未来发展也将造成较大的不利影响。
二、推动管理会计与财务会计融合的有效策略
在新经济形势下，企业财务管理工作面临着新的要求和挑战，针对我国现代财务管理的现状，探索科学的管理会计与财务会计融合模式与管理路径，有助于提升财务综合管理效能，适应新经济形势发展，助力现代治理体系的构建。在实践中，需要相关工作者坚持理念创新和实践创新，寻求新的管理会计与财务会计融合工作模式，提升财务工作效能，助力经济社会快速发展。
（一）建立完善的财务管理体系
对于企业来说，要想保证管理会计与财务会计融合在财务管理工作之中发挥最大作用，提高企业的财务管理水平，建立完善的管理会计与财务会计融合体系是非常重要的，同时这也是财务管理工作的基础。可以说，健全完善的财务管理体系，是企业财务管理工作全面提升的基础保证。因此在实际的财务管理工作中，企业应该在充分认识到管理会计与财务会计融合工作重要性的基础上，积极采取有效方式，结合企业的实际财务管理工作情况，充分考虑相关因素，制定符合企业整体财务特点的财务管理体系。可以指派专门的财务人员负责，并且将管理会计与财务会计融合管理体系贯穿到企业管理的各个环节，不断完善企业财务管理机制，优化财务管理模式，并且在实施的过程中进行动态调整，使其最大限度的符合企业发展特点，提高企业的发展水平。
（二）财务编制科学化，高效化
从实际的工作情况来看，管理会计与财务会计融合编制方法的科学性，是保证企业财务管理工作高效运转的基础，同时也是企业在实施财务管理工作过程中应该给予重点关注的问题。良好的管理会计与财务会计融合方法，能够帮助企业更加准确的了解自身财务状况，这样在制定未来发展规划和战略目标的时候，才能结合企业的实际情况，实现资源的合理配置，提高企业的经济效益。因此在管理会计与财务会计融合的过程中，企业要积极强化对运营成本的控制，将财务指标和非财务指标都考虑其中，进行综合分析，提升管理会计与财务会计融合的准确性和科学性。为了实现这一目标，企业可以指派专业人员组建财务部门，积极提升财务管理工作的执行力，促进企业财务管理工作高效化。
（三）提高财务工作人员专业素质
在企业财务管理工作中，不管采用什么样的财务管理模式，具体的工作最终都是需要相应的工作人员来完成的，因此可以说，工作人员的专业素质对于企业财务预算管理工作起着决定性的作用。所以对于企业来说，在制定了完善的管理会计与财务会计融合体系之后，接下来要做的，就是提高财务人员的专业素质，使其能够更好的执行相应的财务管理工作。要想达到这样的目标，企业需要积极开展相应的培训工作，在企业内部或者从外界聘请有关领域的专家学者，以开展讲座的形式，向企业的财务工作人员普及相应的财务管理知识，提高财务工作人员的工作能力，让财务工作人员能够深刻把握管理会计与财务会计融合体系的内涵，然后在工作过程中不折不扣的执行。同时建立相应的奖励和惩罚机制，激发财务工作人员的学习热情。
三、结语
综上所述，在企业财务管理工作中，应该积极健全和完善管理会计与财务会计融合体系，优化企业财务管理工作流程，充分发挥财务管理工作的积极作用，为企业的长远发展奠定坚实基础。（作者单位：内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司）
财务管理是企业基础工作的重要内容，从当前的社会发展趋势来看，随着经济发展水平的逐渐提升，对于财务水平的要求也变得越来越高，同时由于企业资金流的不断加大，更需要良好的财务管理工作作为支撑。而管理会计与财务会计融合，是财务管理工作之中非常重要的部分，其工作质量对于企业的发展目标制定以及财务管理机制等内容，都具有至关重要的影响。所以在当前的发展趋势下，企业应该对管理会计与财务会计融合给予足够重视，建立完善的管理机制，保证企业的财务管理工作规范有序，为企业的长远发展奠定坚实的经济基础。
一、当前管理会计与财务会计融合中存在的问题
在现代经济社会治理体系中，企业占据着重要地位，推动管理会计与财务会计融合发展效能，有助于提升企业综合治理水平。作为企业相关工作人员，要不断创新工作理念和工作模式助力企业工作发展，适应当前经济社会发展趋势，实现综合工作效能的进一步提升。
（一）缺乏良好的财务管理工作基础
从当前的企业发展情况来看，很多企业都将主要的精力集中在生产建设方面，日常的管理工作也大多集中于此，而对于其他方面的工作内容，很多企业则缺乏足够的重视。并且受到大环境影响，管理会计与财务会计融合在我国的起步和发展时间较晚，很多地区的企业一直沿用传统的财务管理形式，而对于管理会计与财务会计融合则缺乏足够的重视。除此之外，很多企业的管理人员和财务工作人员，还没有建立良好的预算管理工作意识，传统的财务工作观念根深蒂固，因此导致很多企业的财务管理工作缺乏高效性。同时财务工作过程中也暴露出了较多的问题和缺陷，因此导致企业的财务管理风险增加，财务成本升高，财务资源在很多方面配置的不够合理，对于企业的长远发展造成了较大的影响。
（二）企业财务预算编制存在问题
对于企业来说，在财务管理工作过程中，要想保证管理会计与财务会计融合的应用和实施，除了应该积极重视预算管理工作之外，还需要在具体的工作过程中编制完善的预算管理方案，这也是预算管理在财务管理工作中发挥应有作用的前提和基础。在实际工作中，由于一些企业的规模较大，资金往来较为频繁，同时不同科室承担的职责也各不相同，这就在无形之中加大了预算编制的难度。另外，由于企业对于财务预算管理工作不够重视，因此在人员配置方面也远远达不到理想的要求，很多财务管理工作人员由于自身素质欠缺，根本无法有效完成预算编制工作。有些企业即使编制了预算管理方案，也不符合企业自身的财务管理特点，缺乏可操作性。
（三）没有建立完善的财务管理体系
在企业财务管理工作实践中，要想充分发挥管理会计与财务会计融合的积极作用，需要具有完善的管理体系，以及高效的实施方案。而对于很多企业来说，在实际的财务管理工作之中，都会将关注的焦点集中在主营业务的收支方面，因此导致财务管理涉及的范围狭窄，根本不符合财务预算管理的实际要求。除此之外，這种财务管理机制所带来的另外一个后果是，企业在对自身进行财务分析的时候，数据往往存在较大的偏差，很多企业在制定未来发展规划的时候，由于财务数据不准确，因此导致财务管理工作缺乏指导性，很多相关的战略无法得到有效实施，缺乏完善的预算管理体系作为支撑，这对于企业的未来发展也将造成较大的不利影响。
二、推动管理会计与财务会计融合的有效策略
在新经济形势下，企业财务管理工作面临着新的要求和挑战，针对我国现代财务管理的现状，探索科学的管理会计与财务会计融合模式与管理路径，有助于提升财务综合管理效能，适应新经济形势发展，助力现代治理体系的构建。在实践中，需要相关工作者坚持理念创新和实践创新，寻求新的管理会计与财务会计融合工作模式，提升财务工作效能，助力经济社会快速发展。
（一）建立完善的财务管理体系
对于企业来说，要想保证管理会计与财务会计融合在财务管理工作之中发挥最大作用，提高企业的财务管理水平，建立完善的管理会计与财务会计融合体系是非常重要的，同时这也是财务管理工作的基础。可以说，健全完善的财务管理体系，是企业财务管理工作全面提升的基础保证。因此在实际的财务管理工作中，企业应该在充分认识到管理会计与财务会计融合工作重要性的基础上，积极采取有效方式，结合企业的实际财务管理工作情况，充分考虑相关因素，制定符合企业整体财务特点的财务管理体系。可以指派专门的财务人员负责，并且将管理会计与财务会计融合管理体系贯穿到企业管理的各个环节，不断完善企业财务管理机制，优化财务管理模式，并且在实施的过程中进行动态调整，使其最大限度的符合企业发展特点，提高企业的发展水平。
（二）财务编制科学化，高效化
从实际的工作情况来看，管理会计与财务会计融合编制方法的科学性，是保证企业财务管理工作高效运转的基础，同时也是企业在实施财务管理工作过程中应该给予重点关注的问题。良好的管理会计与财务会计融合方法，能够帮助企业更加准确的了解自身财务状况，这样在制定未来发展规划和战略目标的时候，才能结合企业的实际情况，实现资源的合理配置，提高企业的经济效益。因此在管理会计与财务会计融合的过程中，企业要积极强化对运营成本的控制，将财务指标和非财务指标都考虑其中，进行综合分析，提升管理会计与财务会计融合的准确性和科学性。为了实现这一目标，企业可以指派专业人员组建财务部门，积极提升财务管理工作的执行力，促进企业财务管理工作高效化。
（三）提高财务工作人员专业素质
在企业财务管理工作中，不管采用什么样的财务管理模式，具体的工作最终都是需要相应的工作人员来完成的，因此可以说，工作人员的专业素质对于企业财务预算管理工作起着决定性的作用。所以对于企业来说，在制定了完善的管理会计与财务会计融合体系之后，接下来要做的，就是提高财务人员的专业素质，使其能够更好的执行相应的财务管理工作。要想达到这样的目标，企业需要积极开展相应的培训工作，在企业内部或者从外界聘请有关领域的专家学者，以开展讲座的形式，向企业的财务工作人员普及相应的财务管理知识，提高财务工作人员的工作能力，让财务工作人员能够深刻把握管理会计与财务会计融合体系的内涵，然后在工作过程中不折不扣的执行。同时建立相应的奖励和惩罚机制，激发财务工作人员的学习热情。
三、结语
综上所述，在企业财务管理工作中，应该积极健全和完善管理会计与财务会计融合体系，优化企业财务管理工作流程，充分发挥财务管理工作的积极作用，为企业的长远发展奠定坚实基础。（作者单位：内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司）