“天时”究竟是个什么概念，很多人并没有深入思考。我记得很早以前在某本杂志上看过一篇分析“天时”的文章，觉得比较合理，所以就一直用这个理念指导自己。“天时”就是机遇。一个人，不论成长的环境如何、相貌如何、个性如何，命运女神都会给他一生大概五十个左右的重要的机遇。但是每个人获得机遇的时间是不同的，所以不要沉溺于和他人的比较当中从而怨天尤人，而是要时刻关注自己能否抓住这些机遇。现在回顾我走过的路，那几个重要的机遇我可以看得非常清楚。出生于湖北一个一般的家庭，有一个兄长，作为女性的我可能和许多同龄人一样，都会面对和封建观念、家庭经济情况等等的抗争。“女子无才便是德”、“嫁出去的女儿，泼出去的水”……中国几千年的观念根深蒂固。我记得中考完毕后，我父亲把我的志愿填好，和我说了许多道理让我去卫校学习。就在万事俱备，要递交档案的最后关头，我对我父亲说：“爸爸，这样我是不是一辈子都低人一等了？”虽然，那个时候父亲爱我的心有点受伤，但是我毕竟第一次抓住了机遇，说服了父母，获得了上高中的通行证。如果不是天才，很少会有人能够预料到、认识到“天时”的到来。但是，随着自己的成长，在不断的反思自己的各种选择的过程中，就可以分析偶然抓住的机遇从而掌握识别和抓住“天时”的方法。虽然可惜的是，那个时候很多女生没有能够说服自己的父母从而丧失了第一个“天时”，但是这并不会影响个人的成功，只是大家不论是有意识还是无意识地选择了不同的路，都需要适时调整自己的职业生涯规划。
　　“地利”对一般人理解起来并不困难，困难的是对它的重要性的理解。虽然“天时不如地利”说了很多年，但是人们在遇到挫折或者失败的时候，往往都只埋怨“天”而不埋怨“地”。就连项羽那般的英雄，临终之时也只是怒吼着“天要亡我”，而实际上是兵马陷于沼泽、大河横于路前使他丧失了东山再起的意念。如果他说“天地不容我”，虽然更凄惨一些，但我觉得更合适一些。那么对于现代在职场上厮杀的人来说，又怎样认识地利呢？举个简单的例子，命运女神随手扔了A、B两个公司的“销售主管”的机会给甲和乙，假设甲是本地人，非常熟悉周围环境，知道A公司的各项环境都比B好；而乙是外地人，对A、B公司的了解仅仅是从网络上搜索的真伪难辨的信息。那么两个人在竞争的时候，甲对获得A公司职位的动力就自然会比乙大得多，准备也就相应地会充足得多。按照一般的逻辑推理，如果没有意外发生的话，自然是甲依靠“地利”获得A公司的职位从而得到更好的发展。但是，设想我们是乙，在不明“地利”的情况下获得B公司的职位，我们肯定是非常高兴自身能够抓住“天时”而不会追问“地利”。那么若干年以后，我们就不是和甲处在同一个层面上了。如果再度竞争，我们就会注定失败。
　　很多同事在听完我的分析后，都是一副恍然大悟而又痛心疾首的样子，同时还拿一种“不说就杀了你”的眼神盯着我问：“那外地人怎样获得‘地利’呢？”其实，同样作为外地人的我何尝不想尽早获得“地利”呢？只是既然是外地人，就必然地在“地利”上处于劣势，因为熟悉周围的环境是需要过程的，谁都无法跨越这个过程，这就是自然的法则。不过我倒是很赞同用“玩”的方法。也许很多人都注意到了，许多家族企业在训练继承人的时候，往往鼓励继承人“放肆”地玩：参加各类的俱乐部，结交各类的人群，天南地北地游荡……当外人斥之以“败家子”的时候，其实正是继承人用最短的时间获得“地利”的时候。的确，外地人在勤奋、执着的层面上不仅不输给本地人，甚至还远远比本地人更厉害。但是，正是因为没有本地人“玩”的时间，才会在“地利”上无法和本地人相提并论。但不幸的是，现在是一个充斥“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的畸形防御措施的时代，要突围出去是需要极大的勇气的。这就要求我们不论是“白领”或者“蓝领”，想要换成“金领”，或者卸掉“领子”当老板，周末的时候一定要敲敲隔壁家的门，出去“玩”才行。
　　接下来，提到“人和”，估计大部分人都要说“这可是老生常谈了”。其实，耳朵听烂了也没关系，往往越是熟悉的事物，我们越不熟悉。不相信的话，我就采用典型的苏格拉底式的方法试一试。首先问：“什么是‘人和’？”采用最简单有效的回答就是：人人助我。再问：“怎样达到人人助我？”抓着头发或者揪着胡须地回答：笼络人心。再问：“怎样笼络人心呢？”可能一半的人都会觉得这个回答需要看具体情况才能说出来，比如适时地关心一下周围的人，开心的时候请别人吃顿饭，说别人爱听的话等等。其实，这些回答恰恰反映了人们对“人和”的不求甚解。为什么这么说呢？“天时不如地利，地利不如人和”，从顺序上来看，“人和”肯定是最重要的成功条件，也因此是最不容易获得的条件，所以绝对不是那么简单就可以解决的。如果“天时”还带着偶然性的色彩，那么“地利”就是夹杂着偶然的必然，而“人和”则是必然的，要么注定成功，要么注定失败。
　　还是回到“怎样达到人人助我”这个问题上吧，其实套用一个最简单的回答就是：得道者多助，失道者寡助。这么说，很多同事骂我故弄玄虚，本以为可以豁然开朗，结果却又是回到原点而已。这正好反映出我所说的必然：即使明白越是熟悉的事物越是不熟悉这个道理，由于习惯的思维方式和处事方法，人们仍然会重复地犯同样的错误。获得“人和”的方法就是修正自己“失道”的地方，不断地和自己的坏习惯抗争，不断地向着成功的方向雕塑自己。虽然在职场上充满着各式各样的尔虞我诈、勾心斗角，但是大家都讨厌造成这种局面的人，都希望能有一个清爽的环境工作。所以这样“失道”的人即使在某点上得利，也会在面上输得一败涂地，这就是人心的向背，大势所趋。
　　我记得最清楚的一次经历可以很好地说明这个道理。有一个同事得到了提升，而他和我们是同时进入公司的。其他人的嫉妒、气愤虽说是人之常情，但没想到会立刻谣言四起，诽谤也开始有了苗头，连他最好的同学都在言语之中忍不住刺激他。幸好我们的上级并不为之所动，看明白这些事情对她而言无疑是小菜一碟。但是那个同事被众人冷落、孤立、刁难也是不争的事实，那段时间他非常沮丧。说实话，我心里也很难受，但是我一直抱着打败自己，雕塑自己的想法，所以说服了自己：既然都已经是事实了，与其伤害他人也伤害自己，不如真心诚意地为他高兴。当我衷心地为他祝贺的时候，他几乎感动得说不出话来，那句“谢谢”是他用眼睛说出来的。后来，上级珍惜有才能也重感情的他，把他调任南方当了主管。谣言和诽谤渐渐消散了，人们在接受这个事实之后开始不再嫉妒而是怀念起他的优点，但是那段时间的伤害是客观存在的。虽然他并不计较太多，还是和当初的同事合作，但是能在合作中感到快乐和温暖的只有我，得到帮助最多的也是我。