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摘 要：随着社会经济的快速发展，工业也因此得到了发展。化工仪表自动化管理在当前工业发展着占据着非常重要的地位，因此，化工企业需要提高化工仪表自动化管理水平，以促进化工企业的发展，提高生产效率。本文通过对当前我国化工仪表自动化管理中存在的不足之处进行探讨，明确影响化工仪表自动化管理水平的重要因素。并针对这些不足之处，从给予工作人员足够的发展空间、加大对管理人员的培训工作、做好化工仪表档案的管理和完善化工仪表档案管理制度等方面做好化工仪表自动化管理工作。
关键词：化工仪表；自动化管理；管理水平
一、前言
化工企业由于工作中处于易燃、易爆、高温、有毒的工作环境中，给工作人员的人身安全带来很大的威胁。一旦发生安全事故，就会给化工企业带来损失，并对周边的环境造成严重的破坏。目前，化工企业的化工仪表自动化管理中存在着很多的不足之处，很多状况都无法得到及时地解决，对化工企业的经营发展产生了很大的影响。因此，化工企业需要做好化工仪表自动化管理工作，利用仪器代替人工操作，提高工作的效率和质量，避免安全事故发生。对此，本文作出了以下几点分析。
二、自动化仪表管理存在的问题
随着科学技术的不断提升，自动化仪表管理也随之处于快速发展过程中，一些多功能的、先进的化工仪表也相继问世，其自动化程度也不断提高。但是，目前化工仪表自动化管理中仍然存在着一些不足之处未能及时得到解决，化工仪表自动化管理人才匮乏是当前主要的问题之一，而导致化工仪表自动化管理人匮乏的主要原因有以下几点。
（一）化工仪表自动化人才晋升空间小
受当前化工企业的发展特点，导致众多技术人员的发展空间受到限制。化工企业在经营发展的过程中，会受到自身的经营性质和工作地点等因素的影响，而影响到化工企业的发展，同时影响到化工企业技术人员的发展，很多的技术人员在固定的岗位上一直停滞不前。技术人员长期处于一个工作岗位上，自身的知识和技能一直得不到提升，导致对技术人员的工作积极性产生影响。
（二）对化工仪表自动化人才的培训不足
随着近几年化工企业的发展，企业的管理层逐渐认识到培养化工仪表自动化人才对化工仪表进行自动化管理的重要作用。培训的内容不仅仅是提高化工仪表自动化管理人才的管理技能，同时还需要对管理人才的工作态度、责任感等素质进行培养。但是，在实际开展管理人才培训的过程中依然存在着很多的不足之处，使得实际所取得的培训效果也预期的存在很大的差异，大部分的培训工作一直停留在理论层面，并没有真正地将其落实到具体的工作中。因此，在对管理人才进行培训的过程中要注重实训内容，特别是对于一些老工作人员，老工作人员长时间工作已经具备了丰富的工作经验，那在培训过程中就需要对他们进行先进理论知识的培训。避免工作人员在工作中遇到无法解决的问题时，对他们的工作积极性产生影响。
（三）缺乏对化工仪表自动化人才的培训经费
化工仪表自动化管理是一个非常系统、复杂的技术工作，那么就需要管理人才具备先进的管理技术和理论知识。因此，化工企业在对管理人才进行培训的过程中，就需要对管理人才的管理知识和技能进行培训，这需要花费大量的资金。但是，在实际的培训工作中，由于部分企业为了提高效益，从而缩减了管理人才的培训经费。此外，对于一些本身生产效益就不足的化工企业来说，管理人才的培训经费更是一笔严重的负担，培训经费不足从而无法正常开展培训工作，所取得的培训效果自然较低，限制了化工仪表自动化管理水平的提升。
三、提高仪表自动化管理水平的方法
（一）加强员工对化工仪表的了解，并做好相关培训工作
化工企业需要改变传统的工作理念，对当前的工作制度进行完善与改进，从而对工作人员的工作进行规范，提高工作人员的工作质量，并将工作制度真正落实到化工企业的日常经营发展过程中。重视对人才的培养，在化工企业的发展过程中给予人才更多的发展空间，以人才培养为化工企业的企业文化，加强对化工仪表自动化管理人员的管理和指导工作，将管理人员的优势发挥出来。此外，化工企业还可以建立完善的考核制度，将管理人员的工作情况作为考核标准，对于工作表现出色的人给予一定的奖励，从而提高管理人员的工作积极性。
（二）建立完善的化工仪表档案管理体系
严格的制度是约束工作人员工作行为的重要标准，因此，化工企业需要彻底改变以前工作制度中存在的不足之处，充分发挥工作制度的重要作用。此外，还需要根据具体的工作要求来对化工仪表自动化管理技术进行保管并建立档案，加强各部分间的档案传递工作，从而提高化工企业的档案管理水平。加强对管理人员的培养工作，对化工儀表自动化管理人员进行严格地指导，并根据他们平时的工作情况来进行评估，从而有针对性地进行培训。同时，化工仪表管理部门积极与其他部门进行沟通，以便共同来提高化工仪表自动化管理人员的工作能力。
（三）加强化工仪表档案资料的管理与收集的协调工作
化工仪表的档案主要是记录化工仪表的型号、各项外型数据、使用说明、设计图纸等，以便详细地了解某一化工仪表的信息。目前，我国多数化工企业的化工仪表档案管理系统还存在很多不完善之处，各项管理制度并没有真正落实到实处，导致很多化工仪表档案没有得到及时整理，处于凌乱堆积的状态，导致部分档案资料丢失。因此，需要加强化工仪表档案资料的管理与收集工作，对化工仪表档案进行妥善保管，将化工仪表档案分类放置在制定的位置，便于后期查阅。
（四）提高化工仪表档案保管人员素质
目前，很多化工企业的化工仪表档案管理还不是非常完善，导致很多资料没有及时提交到档案部门，尤其是一些特别重要的资料，由于没有提高到档案部门进行保管，导致档案资料丢失的情况不在少数。例如：某些先进的化工仪表的使用说明书等重要资料，只有一些核心的技术人员清楚地知道使用说明书的内容。一旦资料丢失，工作人员无法进行学习，从而影响到工作人员的工作质量。因此，需要提高化工仪表档案保管人员素质，确保档案保管人员做好档案的提交、整理和保管工作，达到无资料丢失的目的。
四、小结
总之，想要提高化工仪表自动化管理水平，要求化工企业加强对化工仪表自动化管理的重视程度，针对当前化工仪表中存在的不足提出针对性的解决措施。从给予工作人员足够的发展空间、加大对管理人员的培训工作、做好化工仪表档案的管理和完善化工仪表档案管理制度这四个方面，做好化工仪表自动化管理工作，从而提高化工企业的生产效率。
参考文献：
[1]李石罕， 王娟. 浅议如何提高化工仪表自动化管理水平[J]. 科技资讯， 2015， 13（13）：147-147.
[2]喻明珠. 浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平[J]. 当代化工研究， 2017（1）：6-7.
关键词：化工仪表；自动化管理；管理水平
一、前言
化工企业由于工作中处于易燃、易爆、高温、有毒的工作环境中，给工作人员的人身安全带来很大的威胁。一旦发生安全事故，就会给化工企业带来损失，并对周边的环境造成严重的破坏。目前，化工企业的化工仪表自动化管理中存在着很多的不足之处，很多状况都无法得到及时地解决，对化工企业的经营发展产生了很大的影响。因此，化工企业需要做好化工仪表自动化管理工作，利用仪器代替人工操作，提高工作的效率和质量，避免安全事故发生。对此，本文作出了以下几点分析。
二、自动化仪表管理存在的问题
随着科学技术的不断提升，自动化仪表管理也随之处于快速发展过程中，一些多功能的、先进的化工仪表也相继问世，其自动化程度也不断提高。但是，目前化工仪表自动化管理中仍然存在着一些不足之处未能及时得到解决，化工仪表自动化管理人才匮乏是当前主要的问题之一，而导致化工仪表自动化管理人匮乏的主要原因有以下几点。
（一）化工仪表自动化人才晋升空间小
受当前化工企业的发展特点，导致众多技术人员的发展空间受到限制。化工企业在经营发展的过程中，会受到自身的经营性质和工作地点等因素的影响，而影响到化工企业的发展，同时影响到化工企业技术人员的发展，很多的技术人员在固定的岗位上一直停滞不前。技术人员长期处于一个工作岗位上，自身的知识和技能一直得不到提升，导致对技术人员的工作积极性产生影响。
（二）对化工仪表自动化人才的培训不足
随着近几年化工企业的发展，企业的管理层逐渐认识到培养化工仪表自动化人才对化工仪表进行自动化管理的重要作用。培训的内容不仅仅是提高化工仪表自动化管理人才的管理技能，同时还需要对管理人才的工作态度、责任感等素质进行培养。但是，在实际开展管理人才培训的过程中依然存在着很多的不足之处，使得实际所取得的培训效果也预期的存在很大的差异，大部分的培训工作一直停留在理论层面，并没有真正地将其落实到具体的工作中。因此，在对管理人才进行培训的过程中要注重实训内容，特别是对于一些老工作人员，老工作人员长时间工作已经具备了丰富的工作经验，那在培训过程中就需要对他们进行先进理论知识的培训。避免工作人员在工作中遇到无法解决的问题时，对他们的工作积极性产生影响。
（三）缺乏对化工仪表自动化人才的培训经费
化工仪表自动化管理是一个非常系统、复杂的技术工作，那么就需要管理人才具备先进的管理技术和理论知识。因此，化工企业在对管理人才进行培训的过程中，就需要对管理人才的管理知识和技能进行培训，这需要花费大量的资金。但是，在实际的培训工作中，由于部分企业为了提高效益，从而缩减了管理人才的培训经费。此外，对于一些本身生产效益就不足的化工企业来说，管理人才的培训经费更是一笔严重的负担，培训经费不足从而无法正常开展培训工作，所取得的培训效果自然较低，限制了化工仪表自动化管理水平的提升。
三、提高仪表自动化管理水平的方法
（一）加强员工对化工仪表的了解，并做好相关培训工作
化工企业需要改变传统的工作理念，对当前的工作制度进行完善与改进，从而对工作人员的工作进行规范，提高工作人员的工作质量，并将工作制度真正落实到化工企业的日常经营发展过程中。重视对人才的培养，在化工企业的发展过程中给予人才更多的发展空间，以人才培养为化工企业的企业文化，加强对化工仪表自动化管理人员的管理和指导工作，将管理人员的优势发挥出来。此外，化工企业还可以建立完善的考核制度，将管理人员的工作情况作为考核标准，对于工作表现出色的人给予一定的奖励，从而提高管理人员的工作积极性。
（二）建立完善的化工仪表档案管理体系
严格的制度是约束工作人员工作行为的重要标准，因此，化工企业需要彻底改变以前工作制度中存在的不足之处，充分发挥工作制度的重要作用。此外，还需要根据具体的工作要求来对化工仪表自动化管理技术进行保管并建立档案，加强各部分间的档案传递工作，从而提高化工企业的档案管理水平。加强对管理人员的培养工作，对化工儀表自动化管理人员进行严格地指导，并根据他们平时的工作情况来进行评估，从而有针对性地进行培训。同时，化工仪表管理部门积极与其他部门进行沟通，以便共同来提高化工仪表自动化管理人员的工作能力。
（三）加强化工仪表档案资料的管理与收集的协调工作
化工仪表的档案主要是记录化工仪表的型号、各项外型数据、使用说明、设计图纸等，以便详细地了解某一化工仪表的信息。目前，我国多数化工企业的化工仪表档案管理系统还存在很多不完善之处，各项管理制度并没有真正落实到实处，导致很多化工仪表档案没有得到及时整理，处于凌乱堆积的状态，导致部分档案资料丢失。因此，需要加强化工仪表档案资料的管理与收集工作，对化工仪表档案进行妥善保管，将化工仪表档案分类放置在制定的位置，便于后期查阅。
（四）提高化工仪表档案保管人员素质
目前，很多化工企业的化工仪表档案管理还不是非常完善，导致很多资料没有及时提交到档案部门，尤其是一些特别重要的资料，由于没有提高到档案部门进行保管，导致档案资料丢失的情况不在少数。例如：某些先进的化工仪表的使用说明书等重要资料，只有一些核心的技术人员清楚地知道使用说明书的内容。一旦资料丢失，工作人员无法进行学习，从而影响到工作人员的工作质量。因此，需要提高化工仪表档案保管人员素质，确保档案保管人员做好档案的提交、整理和保管工作，达到无资料丢失的目的。
四、小结
总之，想要提高化工仪表自动化管理水平，要求化工企业加强对化工仪表自动化管理的重视程度，针对当前化工仪表中存在的不足提出针对性的解决措施。从给予工作人员足够的发展空间、加大对管理人员的培训工作、做好化工仪表档案的管理和完善化工仪表档案管理制度这四个方面，做好化工仪表自动化管理工作，从而提高化工企业的生产效率。
参考文献：
[1]李石罕， 王娟. 浅议如何提高化工仪表自动化管理水平[J]. 科技资讯， 2015， 13（13）：147-147.
[2]喻明珠. 浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平[J]. 当代化工研究， 2017（1）：6-7.